>>> 2006年第9期

另一种人生是可能的

作者：常　成

　　韩国的美丽基金会是韩国著名学者、人权律师、公民运动领袖朴元淳先生创建的社区慈善组织，我曾在那里实习过两个月。期间，我访问了很多公民社会组织和草根NGO，结识了不少公民社会领袖、activists(行动者)，NGO工作者和志愿者。我总是问他们同一个问题，“你为什么要选择在NGO工作呢?”很多的年轻人会说，我喜欢在NGO工作，这样可以帮助他人，也有人会说这样可以帮助改变社会。虽然大多数的NGO工作者会在几年后迫于生活的压力，回到商业机构工作，但我也认识了很多把NGO当成一生的事业的人。比如，韩国第一家公益律师事务所“公感”的创始人廉亨国就是在他通过律师考试接受司法部培训的时候，听了美丽基金会会长朴元淳先生的演讲，然后找到朴先生，自告奋勇要成立一个公益律师组织，这就是“公感”的缘起。我也认识了一些事业成功的人士，放弃自己的事业，加入到NGO的事业中。比如，“爱河川运动”的创始人金在承先生原本是韩亚航空的资深飞行员，为了全力投入保护锦江的运动，他在自己飞行事业的高峰时辞职，创建了这个草根团体。他们的选择时时提醒我，另一种人生是可能的。
　　
　　朴元淳：“韩国公民社会大统领”的平民道路
　　
　　今天，美丽基金会已经成为韩国影响最大的慈善组织，同时，也是公信力最高的非营利组织之一。它成功的秘诀在于透明与负责的运作方式。基金会的运行成本很低，仅占捐款的5％左右。基金会在互联网上公布详尽的财政数据：收入和支出的明细账，每一个基金的每一次拨款使用情况，甚至每个员工的工资。在网上，我们可以看到基金会所有员工的月薪都在1000～2000美元之间，这仅仅是韩国一个普通白领工资的二分之一。对于资历更高的职员来说，这里的薪水可能只是商业机构同等职位的几分之一，甚至十几分之一。从某种意义上说，在这里的工作意味着强烈的志愿精神。美丽基金会用公开透明的行动实践着对社会的承诺，用执着的激情和专业的精神赢得了公众的信任。
　　美丽基金会同仁称朴元淳先生为“韩国公民社会大统领”。朴先生曾多次被总统提名任教育部长、总检察长。今年初他又被提名任总理，但是他都拒绝了。随着总统大选的临近，有报道卢武铉总统有意请无党派的朴元淳先生代表执政的“开放我们党”竞选总统。我很难想象朴先生改变他坚守的民间身份，投身政党政治。在我的印象中，他既是谦和的老师，也是一位平民社会运动家。
　　1955年，朴元淳出生于韩国西南部庆尚南道昌宁郡，这是一个直到1960年都没有通电的偏僻山村。1970年，朴元淳考入了韩国最负盛名的中学京畿高等学校。直到二十世纪九十年代韩国政府废除全国性重点中学制度以前，这所中学都是韩国社会精英的摇篮。在韩国政坛，三分之一的部长，四分之一的法官和检察官毕业于京畿高等学校。1975年，朴元淳又考入了韩国地位最高的首尔国立大学。然而，朴元淳并没有选择在这条坦途上走下去，他勇敢地参与到学生运动中，抗议朴正熙的军人独裁政权。在一次示威游行中，刚刚入学三个月的朴元淳被捕，被囚禁整整一百天。首尔国立大学宣布将他开除。出狱后，朴元淳拿起背包到韩国各地旅行，在进人普通劳工和民众的生活的同时，他大量地阅读历史、政治、哲学和法律名著。后来，朴元淳回忆说，这是他生命中最宝贵的、最充实的一段时间。
　　1978年，朴元淳进入檀国大学学习。1979年，独裁者朴正熙遇刺身亡后，首尔国立大学即邀请朴元淳返校。然而他拒绝了这个邀请。在上学的同时，朴元淳还从事英语培训的工作，成立了一个培训学校。正当他的培训事业开始给他带来丰厚收入的时候，他却果断地结束了这个事业，全力以赴地自学法律，准备参加律师考试。1980年，朴元淳通过了严格的律师考试。1983年，在按照程序完成了政府的司法培训以后，他放弃仕途，辞去了检察官的职位，成为一位人权律师，为在军人独裁政权下受到迫害的公民伸张正义。这期间他的当事人之一就是今天的韩国总统卢武炫。当年卢武炫因为从事民权运动被捕入狱，朴元淳和其他几位律师为他辩护。另外特别值得一提的是，朴元淳律师还受理了韩国历史上第一起性骚扰诉讼。经过三年旷日持久的斗争，他胜诉了；随之韩国政府于1993年通过了反性骚扰的相关法律。
　　在二十世纪八十年代的民主化运动中，朴元淳为刚刚实现民主过渡的韩国社会的人权保障和民主深化做出了重要的贡献。1987年6月29日，军事独裁政府宣布接受民主政治，并进行全民选举。当大多数民主运动人士直接参与到选举政治中的时候，朴元淳坚持自己的民间角色，继续致力于政治的进一步民主化和公民社会的进一步发展。1991年到1993年，他又在英国的伦敦经济学院和美国哈佛大学法学院获得了法律学位。回国后，朴元淳参与发起了新的民权组织，“参与连带”(Peoples Solidarity for Par-ticipatory Demoemey)，推进人权的保障与民主的深化。
　　1997年金大中当选总统，实现了韩国历史上第一次民主的政党更迭，标志着韩国民主的初步成熟。朴元淳恪守自己的理念，拒绝从政。他希望通过公民参与的力量来促进政治生态的改善和民主理念的普及与深化。
　　就在“参与连带”影响力达到高峰时，朴元淳先生意识到全国性、政治性NGO组织的局限性，也发现了地方性草根NGO发展面临的严重问题。2000年他辞去了“参与连带”领导职务，创建了慈善基金会“美丽基金会”和慈善二手店“美丽商店”，开始他人生中的又一个新使命：在韩国社会培养建立一种“关爱”与“分享”的文化。美丽基金会和美丽商店给无数的受助者带来希望，同时也感动了朴元淳自己。他说：“当我们看到那些自身就需要帮助的人毫不犹豫地捐助他人的时候，我们的心中充满了崇敬之情。待别令人感动的是，他们往往会说，‘生活的目的是为了快乐。这点捐款其实是为了我自己的快乐。当我毫无条件的与他人分享我仅有的一点点东西的时候，我的快乐是语言无法表达的。所以，这样的捐献最终是为我自己的。’这些捐赠者才是生活中真正成功的人。”
　　美丽基金会和商店的目的不仅仅是直接帮助社区中弱势人群，更重要的是支持地方性草根NGO的发展，从而促进地方社区的复兴。作为美丽基金会的领导者，朴元淳超越了党派和政治的界限，得到了社会各界的广泛支持。当美丽基金会和美丽商店获得了很大成功，管理团队成长起来以后，他又开始了下一个探索。2005年底，致力于提出创新性实用性公共政策的独立智库“希望研究所”正式成立。
　　希望研究所迅速汇集了四十多名各领域具有一定实践经验的专业人士，进行社区复兴、城市规划、地方文化政策、社会改良意见征集等多方面的工作。韩国长久以来的中央集权政策造成了地方资源匮乏、自治能力缺失，希望研究所最重要目标就是通过公民社会的力量帮助地方社区的复兴。一方面，研究所成立了“县市长学院”，专门针对刚刚当选的地方行政长官进行公共政策、城市规划、文化创意方面的培训；另一方面，深入到地方基层去发掘当地公民社会的现有资源，动员组织这些当地力量来推动地方社区的

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