>>> 2005年第1期
妙趣横生孔宪铎
作者：李宗陶
他叫孔宪铎，孔子第72代后裔，曾任美国马里兰州立大学学术副院长，香港科技大学学术副校长；两个月前，他通过面试，正式成为北京大学心理学系博士生，师从心理学系教授、整整小他30岁的王登峰。研究方向：用基因解释人性。
10月下旬，记者在北京见到了“七十而从心”的孔宪铎。
●幽默●
上世纪70年代，孔应聘第一家对他感兴趣的学校———纽约州一家小有名气的私立教会学校。但见日程表上排满了即将面试他的人：有女教授、男教授、副教授、正教授、系主任以及校长。已是一个孩子父亲的孔宪铎在等候时说：“见了校长之后，是否还要见上帝?”
在美国当上教授后，学生也会欺负他，称听不懂他说的英语。孔宪铎于是猛练笑话，每每在课堂上将学生们逗得捧腹俯仰之际，他会正色道：“请注意，我讲笑话和授课，用的是同一种英语。”
不久前，孔宪铎应邀到某高校演讲。讲毕，提问。台下有女生站起来直抒胸臆：“孔校长，我们喜欢你。”“现在的女生了不得。不过我心想，你们喜欢我可以站起来说，我喜欢你们还不敢讲呢。”采访中，孔宪铎每隔一会儿就会顺手抖个“包袱”。
难怪，孔先生婚姻美满，娶的是大学同窗傅静珍女士。当年的求婚词是这样的：“你要是想死了以后葬在孔家墓地，最好的办法就是嫁给我。”
●传奇●
20岁以前，孔宪铎只读过2年书。战乱和迁移，让他的足迹在地球上画了一个圈。
1945年，10岁的孔宪铎离开老家山东郯城，随家人来到上海。有大半年光景，他在马当路一家炒货店当小工，站在小板凳上，用大铲子翻炒油氽花生米。
1950年7月7日，15岁的孔宪铎与另两个山东老乡偷偷到了香港，在纱厂当了4年多小工。1991年后，香港科技大学校监(也是当时的香港港督)问他：“你是怎么到香港的?”他说：“这个问题很难答，你是我老板，不告诉你实话，我犯上；告诉你实话，你是港督，势必将我送回去。”最后如实相告。那英国人也了得，眼睛都没眨，就说：“香港是个创造奇迹的地方，你就是一个很好的例子。”
1954年到台湾，1962年去加拿大，1971年赴美国，1991年回香港创办香港科技大学，2001年退休回到老家郯城，辅佐山东建工学院，目前，孔宪铎担任山东联合大学校监。
从纱厂小工到大学校长，孔宪铎的自觉由一次看病经历而起。那是在纱厂干了一两年之后，他因吸入棉絮过多，肋膜发炎吐血。在医生处，他第一次看到医生护士工作的样子，惊觉世上还有另外一个人间。于是，逃离纱厂、进入“那个人间”是孔宪铎参加补习班、报名参加台湾大专联考的全部动因，“让知识像弹簧一样把我从当时的环境中弹出去”。
1954年，他收到台中农学院(今台湾中兴大学)的录取函。但从纱厂到校园还是有诸多的不适应，譬如自修时抓抓作痒的香港脚，会遭同学白眼，他才意识到自己行为不好。在学业和文化上，孔宪铎都须奋起直追。
凭着“每晚只睡三四个小时”的刻苦，孔宪铎的成绩很快从最后几名升为全班第二，并一直保持到毕业。一年后，他拿着朋友们资助的学费，去加拿大攻读生物植物学硕士。几年后，又拿到了博士学位。“我到现在还不太懂微积分，没学过。但我能记住公式，所以可以使用。”孔冷不丁说。
●治学●
如果用国内通行的标准来概括孔宪铎的学术成绩，菜单是这样的：在SCI核心期刊上发表论文一百二十余篇，其中《科学》上2篇，《自然》上2篇，编著和主编的英文科学参考书14册，中文著作7种。从1974年底到1989年15年间，他的薪俸整整提高了8倍。孔宪铎说，这是仅在美国才有的现象。
孔宪铎在马里兰大学度过了18个寒暑。从助理教授到正教授，他用了6年时间。这在美国的象牙塔里，算快的。第一次涉足行政工作时，遇到一个处处示以“下马威”的顶头上司，孔以一个“新鲜、实际可行、没有花招、没有空话”的三年计划打动了这位老兄，共事久了，终成好友，对方还花了两个周末为他做了两个大书架。
及后至代理系主任，再至担任学术副院长，他对塔内的游戏规则已从切身体验上升到醉心研究。
●治校●
孔宪铎将该校近20年(1966-1986)教授的升迁情况作了一次系统分析，发现一个助理教授想要一步一步从内部升迁，成为正教授，靠同系的同行评议投票，非常困难。补救办法是请外系的同事占有系级审核委员会的部分席位，以确保公正；此外是在晋升的评审会上，赋予申请人申辩的机会。这些规则，目前也被大部分国内高校采用。
“这些规则并非尽善尽美，总有漏洞，但就像学校的考试制度一样，没有更好的方法代替。”孔宪铎能够做的，是从单一的执行，拓展到制定并执行———在1985~1986两年时间里，他主持了400位教授的升迁事宜。这些训练，为他加盟香港科大的创办奠定了“制度”基础。
一位好校长就像一棵大树，能挡风遮雨。孔宪铎至今记得马里兰州立大学总校校长John S.Toll的治校策略：“Keep the best people and keep them happy．(留住人才，使之愉快)”孔宪铎说，成功的大学校长，在用人上都有一个绝招，就是在小处让人心悦诚服。
在马大，当孔宪铎确定一位申请助理教授之职的员工深具副教授资格，就聘其为终身副教授。而后者，一生努力工作，答谢知遇之恩。“假使你能正确地在一个人才没有开口之前就给他应得的东西，得到者一定会无比愉快。”
在香港科大，孔宪铎亦是设身处地、人情备至地吸引人才，“三顾茅庐”的故事演绎了不少。譬如今年获得“世界杰出女科学家成就奖”的生化系教授叶玉如虽然三次延期离美赴港，但终究被孔宪铎一片诚意打动。叶玉如现已升任香港科大理学院副院长。
在一批志同道合者的努力下，香港科大近十年可谓登峰造极。它的一些重点学科的学术水准，已经在亚洲排名第一。如工商管理学院的经济系，《Economic ln-qmry》(《经济探索》)杂志评价说，如果不算以色列大学，按研究成绩算，香港科大在亚洲排名第一；工商管理学院的MBA项目，英国《金融时报》在过去两年都评其为亚洲第一，世界前50名，而内地唯一进入前100名的是中欧工商管理学院，排名第92。另外，像会计系、金融系、数学系、物理系、化学系、生化系，按研究成果论，亦属亚洲一流，世界知名。
●兴教●
国外，教育经费的规定都写进宪法。读大学是每一个人的基本权利。在香港时，孔宪铎向银行家背景的主管教育的长官进言，办教育跟开银行不一样，银行利息24小时算一次，教育也许一代人才能算一次回报；在内地，孔宪铎对中央领导直言，要用父母之心来办教育———一个农妇，开门七件事还没张罗，已经懂得先把教育子女的钱留出来；第二，农妇节衣缩食让孩子上学，自己不一定受益，而孩子可以受益。陪同的官员事后议论：“这老头真不懂事，见了领导，讲话这么随便。”
1978年，背井离乡近30年后，孔宪铎回到故乡，身份是美国大学教授。他吃惊地发现，一千多万人口的山东临沂市，只有一所师范专科学校。
“北京有1200万人口，却有大学67所，而临沂一所也没有；2002年，全国高校的毛入学率已经达到15％，北京、上海达到了48％以上，而临沂还不到1．7％；再看别处，韩国是52％，而美国是81％。”孔宪铎从此四处奔走，要为家乡办一所大学。他最能打动家乡官员的一个观点是：“临沂的孩子都跑到外面去上学，谁还能回来?没有受过高等教育的人才，地方如何发展?”他向当地官员打包票：“只要你们建起大学来，我帮你们找好老师。”
一呼十年，2003年秋，临沂大学终于奠基。
2001年，孔宪铎接受了山东建工学院名誉校长之职，很快触及细节：学校有大门两扇，却常常只开一边。为什么不都打开呢?校方答：门卫人手不够，怕不安全。“这不是理由”，他说，“不能为了自己管理的方便，而让进出的人麻烦。”两扇门大开了，至今未发生“不安全”的事。
校内常有人乱扔废物。孔校长要求增加100个垃圾筒，并且要摆在一眼就能看见的地方；学生反映打开水的时间太短，他立即向学校建议，早晨中午各延长半小时；世界杯比赛期间，他要求学校一定转播。“我们办学不是为了管学生，而是为学生服务。一切应该以人为本，而不能以管理者为本。”
“以后在我的墓志铭上，就写‘乡村厕所卫生的推动者’好了。”及至最后，孔先生仍不忘幽自己一默。