>>> 2007年第1期

驯悍记

作者:佚名




  背景:陈同学是一个身材高大、唯我独尊的孩子,既冲动又霸道,经常和同学、老师发生冲突。在上一届,有两位班主任因为他不得不卸任,而且他的爸爸也比较溺爱孩子,和老师沟通也不够畅通。
  在同学和老师的眼里,陈同学基本上是一个问题学生。
  
  第一次过招
  
  刚开学几天,陈同学的爸爸就来了学校几次,他似乎也意识到,这一次要和老师做充分的交流,否则,就不是老师不理解学生的问题了。
  陈同学的爸爸说,他孩子是冲动,但是老师不能认为他的孩子是坏孩子;而且,孩子意识到错误还是能够接受的,如果老师能注意方法的话。
  对陈同学的教育要注意方法,这是我和家长达成的一致意见。最后,家长给孩子留下一件衣服就走了。正好刚上完体育课,陈同学大汗淋漓地回到教室,我说:“主力回来了,这是你爸给你的衣服。”陈同学很开心,接了衣服出去喝水,我在走廊上等他。
  “开学不久,感觉还不错吧?”我说。“还可以。”他说。“你爸爸经常来学校看你?”我问。他不说话。“爸爸经常来学校,你怎么看?”我又问。“怕我惹事呗。”陈同学说。我故作糊涂地问他:“惹什么事?”“和老师起冲突。”“和老师有什么冲突?”我假装不解。他红着脸说:“我脾气不好,老师只要批评,我就会发毛,顶撞老师。”“你怎么看?”我又问。“这样不好。”他说。我拍着他的肩膀说:“不好就改嘛。但是你要克制自己呀,我的脾气也很大,到时候咱们打起来,我看你可不是我的对手啊。”
  陈同学笑了。
  我也笑了,对他说:“我对你很有信心。去上课吧。”
  
  反思:
  对新生来说,在比较充分地了解他们之后,关键是要抓住时机进行教育,在他们没有犯以往的错误前,先给他们敲敲警钟。那种等他们犯了错误再给他们个下马威的做法,是没有多少道理的。而且要让学生自己意识到自己的问题是什么,这样他们在日常与人相处时,就会注意自己言行的分寸,因为每一个学生都愿意在一个新的环境里展示他最好的一面。
  当然,老师最好指出克服他们缺点的具体的措施。
  第一次交手,表面上是平局,其实是给他一个“下马威”。
  
  第二次过招
  
  陈同学的“冲突病”终于发作了。那是在我们体育课上,两个队在比赛。陈同学自视甚高,个人表现欲望极强,接到球就长距离地带,和同学配合不太好,最后他们队输了。另一个罗同学就怨陈同学不传球,两个人吵了起来,最后互相砸了球,被同学们拉开了。
  同学们将事情告诉我之后,我想,机会来了。
  我马上找到罗同学问情况。罗同学说:“他太霸道了,自己不承认有错还骂人。”
  历史老师也向我反映:“陈同学没交作业,问他,这小子还恶狠狠地说‘不会’。”我找他,也不见人影。晚上班会的时候,大家都在开心地表演节目,陈同学还是一个人气呼呼地在那儿坐着。
  果然脾气不小!我故意不理他。我在想,如何“教训”这小子呢?
  班会课进行到一半的时候,我注意到陈同学开始和旁边的同学说话,我就让女班长先过去和陈同学交涉。
  下自习的时候,陈同学自己过来找我了,低着头,不说话。我问:“什么事啊?”“下午的事,是我不对。”他小声说。“什么事?”我假装不知道。“您不要装了,我知道您已经和我爸爸联系过了,谢谢您。”陈同学说。
  “谢我?这从何说起?”我又问。“您现在怎么批评我,我都接受。说实在的,我爸爸已经在电话里教训我一个多小时了。”原来是这样,看来这小子通过父子沟通,已经认识到是我给他面子了,这或许就是陈同学爸爸一直请求老师的方法吧。
  于是我又问:“这件事该如何收场?”“我会向罗同学道歉。”他说。“就这些?”我问。“写一份检查吧。”他说。“检查我看就免了,你在全班同学的面前表个态,怎么样?”我得让他的心灵有所触动。
  他不说活。“怎么样?”我追问。“我——”他支支吾吾。
  于是我郑重地说:“第一,你严重违反纪律。怎么可以骂人、打架呢?第二,做错了事就得承担责任。第三,要给你点压力,才好改正错误。”
  “那好吧。”他说。
  
  反思:
  我一直认为,中学时代男孩子打架是很平常的事,关键是看教师事后如何处理这类事。针对陈同学的个性特点,我先让他自己反思,时机成熟了,再给以“迎头痛击”,让他知道自己做错了什么。
  用这种方式的目的是让学生先有一个自我认识自己错误的过程,然后才有可能改正错误。马上批评也许及时,但是效果不会太好,那种学生一犯错,老师就声色俱厉地将学生臭批一顿的做法,也许维护了教师的尊严,但是学生不接受,那就和老师的出发点背道而驰了,对像陈同学这样的学生,尤其要先给他自己反省的时间。
  这一次交手,似乎教师的权威角色不够尊严,在常人眼里,老师似乎是个败局吧。
  
  第三次过招
  
  陈同学在班会课上向罗同学道歉,并表示以后努力克制自己。我想,这一方面杀了他的霸气,同学们明白老师是有策略“对付”这一类学生的,使班级渐渐趋于平静,班级风气渐好;另一方面也让陈同学认识到自己应该如何与人相处,给了他一定的压力。这以后,我注意到,陈同学确实在克制自己,基本没有出现什么问题。
  有一天,在走廊上碰到陈同学,我和他聊了一会儿,最后,我对他说:“你爸爸说你以前曾经和老师起冲突,到现在,我好像还没有看到过嘛。”陈同学有些不好意思。
  “好像有一次历史老师向你收作业,你非常不友好地说‘不会’,有这事吗?”我乘胜追击。陈同学想了想,说:“有。”“我想你应该知道怎么搞定这件事吧。”我笑着说。“我会向老师道歉。”陈同学也笑着说。“好!”我说,“你看这样好不好,我把我们班的任课老师都叫到一起,你和各位老师都沟通一下,你看如何?”“这——”陈同学又开始支吾。“打打预防针,对你不是很有好处吗?”我说。“那好吧。”陈同学答应了。
  于是陈同学向历史老师道了歉,又和老师们在一起聊了很多,以后再也没有发生过什么冲突。
  
  反思:
  学生工作具有连贯性,发现好的地方,要采取措施及时巩固、强化。主要是师生之间、学生与学生之间要充分交流,要保证交流渠道畅通。大家彼此了解了,什么事都可以达成共识,出现什么情况就可以相互理解,从而把事情做好。
  这一次交手,老师是胜局。
  
  第四次过招
  
  陈同学性格比较莽撞和霸道,而且在班级生活中,在他的周围,经常有一些“小个子”同学围着。我注意到这一现象之后,找他聊过几次,情况有所好转。
  后来通过几次交流,我发现,陈同学对经济和汽车非常有兴趣,于是我给他推荐了几本关于经济方面的书,他看得很起劲,不久,我就发现他在看有关通用公司的书,之后又在研究《六西格玛》,而且写了不少笔记。于是我就让他给同学们做“关于‘六西格玛’的讲座”,并且让他按照“六西格玛”的理念参与班级管理制度的制定。
  后来,他成为我们班最优秀的纪律部长,不再是“邪恶”中心了。
  
  反思:
  班主任的工作就是促进学生更好的成长,管住他只是一个方面,疏导、理顺他的成长方向和行为才是重要的。而且班主任工作要和自己所教的科目教学结合起来,发现学生的优势,找到学生的增长点。
  “管”是重要的,“理”更是重要的。
  这一次交手,其实,师生已经是在很融洽地交流了,是在一起成长,而不是什么“斗”或“过招”了。陈同学保持了“强悍”的个性,但是他基本不伤人了。
  (请本文作者与本刊联系)
  责编:熊春阳 插图:姚腊远