首页 -> 2007年第19期


选择决定命运

作者:吴仕逵

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  英特尔公司前总裁格鲁夫说:“人生最奢侈的事就是做你想做的事。”员工违心做事,有的是身不由己,更多的是可供的选择太多,不知道自己想做什么。英国心理学家萨盖做的实验证明:戴一块手表的人知道准确的时间,戴两块手表的人便不敢确定几点了。
  美国洛杉矶加州大学经济学家韦奇观察到,即使一个人已有了主见,但如果有十个朋友的看法和他相反,他就很难不动摇。易趣公司CEO吴世雄对此深有体会:“中国市场上的诱惑太多,机会太多,割舍最难。不是做什么,而是决定不做什么最难。”
  公司的商业机会如此,员工的职业规划也如此,要选择员工所能达到的职场高度。拿亨利·福特来说吧,当年爱迪生公司许诺福特做主管,条件是福特要放弃内燃机车的研制,福特的选择很轻松:“我早就知道我一定会选择汽车。”年轻的福特知道自己存在的价值,知道自己的路与众不同,他要做的就是汽车制造的先驱,而不是区区一个不知名的主管。如果福特当年选择做主管,很难说还有福特汽车公司,也难说美国是一个车轮上的国家。
  再来看托马森·沃森,他被撵出公司时已经40岁了,而且拖家带口,但即使在那个时候,他选择职业也很严格。他先后拒绝了制造潜艇的电船公司和生产武器的雷明顿公司的邀请,他觉得这些红火的公司在二战后就没有什么前途了。道奇公司请他做总经理,但不能分红,沃森也没有接受。
  如果沃森没有拒绝这些对别人来说十分诱人的职位,就没有了后来的IBM公司。
  教练法则:选择做什么工作,就是选择自己是什么人。有的员工半途而废,无所适从,没有成就感,都是因为不能解决这个根本问题而导致的。美国一句谚语说得好:“当一个人知道自己想要什么时,整个世界将为之让路。”
  (宋飔飏摘自《学会正面思维》)