首页 -> 2008年第20期

汇源被可口可乐收购之惑（１３则）

作者：佚名

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　　近日，有民族支柱企业之誉的汇源果汁被美国可口可乐公司收购，在国内掀起轩然大波，有人认为这是汇源发展新的契机，有人认为这不利于民族品牌的长远发展，对此，您怎么看?
　　
　　一个民族企业家如果不把“产业报国”作为最高的价值追求，而仅仅把个人最大化作为最高的价值追求，最终也不过是替跨国公司做“为王前驱”罢了。
　　——赤子之心
　　
　　如果把所有商品都贴上“民族”标签，就会出现用闭关锁国思维来盲目保护所谓的民族经济，反而会阻碍品牌的发展，从根本上不利于我国经济的发展。
　　——依兰
　　
　　动辄站在民族主义的“高度”，而不愿站在消费者的“低度”来看待市场经济的商业行为，并不利于民族品牌的强大。因为真正让民族品牌做强做大的，恰恰是消费者的鼎力支持。
　　——碣松
　　
　　中国民族品牌的发展步履艰难，这固然有资金、技术等原因，但这是中国消费者做出的选择。很多人不赞成汇源被收购，不知大家想过没有：如果中国有八成消费者买饮料时首选汇源果汁，汇源早就成世界第一饮料了，还会被收购吗?大家一边喝可口可乐一边反对汇源“卖身”，这不是很好笑吗?
　　——小昭
　　
　　经济半小时的说法很好，要做民族品牌说说容易，但是国家的政策扶持如果跟不上，那么让人家企业家都急于套现去了。
　　——陈媛媛
　　
　　当今之势，资本只要足够强，并购实在是太正常不过的事情。可口可乐收购汇源，一些人大惊失色，认为是民族之辱；当联想并购IBM的一部分，就备感扬眉吐气，说白了这是狭隘的民族主义情结。
　　——言子
　　
　　乐百氏、小护士、美加净、乐凯……一个又一个伴随我们成长的民族品牌在落入外资企业手中后变得默默无闻，如今，可口可乐收购民族支柱企业汇源果汁，再次点燃了人们对外资并购热潮的忧虑!这个果汁行业的排头兵，是否会沦落为第二个“乐百氏”?
　　——海之风情
　　
　　民族品牌的沦陷，使我们面临着垄断的威胁，我们已经有了国内大豆市场惨遭外资企业挟持的教训，因而更应该对外资企业对民族品牌的收购保持足够的警醒。
　　——光年
　　
　　汇源被可口可乐收购了，国人不应感到太过吃惊，这是全球化的必然结果。全球化就是你中有我，我中有你，我们的联想不也收购了美国的IBM的PC业务吗?
　　——微尘
　　
　　在我们叹息喝不到一瓶中国水的时候，未来我们喝不到属于我们自己品牌的饮料正在成为可能。看着几代营销人辛苦经营、建立起来的民族品牌落入他人之手，我们的心在滴血。
　　——王灿海
　　
　　汇源是国内的极具实力的企业，为何要屈膝生活在别人的屋檐下?为何不靠自己的力量来发展壮大?难道只有这样才能赚得那所谓的商人的利益?这么做是会打击国民自信心的。
　　——月亮船
　　
　　企业间并购本就是大鱼吃小鱼，汇源在国内也许是大鱼，却被可口可乐一口吞，因此我们更应该大力发展壮大我们自己。只要努力，也许我们将来也有鲸吞别人的一天。
　　——范宏
　　
　　品牌是无国界的，是为全人类服务的，不应该用民族主义的观点来看待。
　　——汇源果汁集团董事长朱新礼