>>> 2008年第9期
从深圳市群众艺术馆看公益性艺术培训
作者：梁颂澎
关键词：公益性；艺术培训；艺术馆
通过交流，我们了解到深圳艺术馆，从2006年新年开始全面实行公益培训，到此时为止的学费全部退回学员。开始两年来拿出全馆所全部活动场地办学，每年共培训老年朋友和少年儿童共4000多人，分别有100多个班次，在此基础上还组建了几个全市有名的乐团。而老师每人都有工作指标，真正地实行量化管理，除了上课不用坐班，腾出更多空间让老师备课与艺术研究。
一年后，他们在该单位影剧场举办的名为“我们走进艺术殿堂”的首次公益性艺术培训展示会，这是一个学员汇报形式的演出，接着是有关公益性培训的讨论会，与周边的群文工作者展开交流。该展示会是由师生同台演出，由该馆的专职导演编排节目，所以虽然演员不是专业演员，甚至是没有上过台的培训班学员，但整台节目总的看起来有艺术性，紧凑，体现出培训的成果，最主要的是有意义。
我们会想，这么大一片的群众性艺术工作，他们的指导思想是什么?他们的宗旨是一“让普通老百姓充分享受公共文化服务的权力”。
他们响应了“提高国家文化软实力，使人民基本文化权益得到更好保障，使社会文化生活更加丰富多彩”的号召，更加贯彻了深圳“文化立市”的理念。所以得到上级的支持，得到群众的拥戴，因此在短短时间里，已取得累累硕果。
今天，当你走进这个艺术殿堂，会迎面而来一股文化艺术的春风，感受到这真是个平等、个性与创意的领域。
当然，各地兄弟单位都慕名而来，想向这个全国的领头兵学习，而他们都或多或少取得不少经验借鉴，至少也认清了自己的工作取向。
纵观我们全国各地，这几年来所办的培训都有公益培训的内容在内。但参加的人数少对象有所局限。受惠于公益培训的学员、家长都心存感激，而且学有所获，但碍于规模小，形成不了造成社会效益的辐射面，而且学习不能持续，很难达到预期的教学目的。
我们会思考，我们是否要像深圳馆一样展开全盘的公益培训?或是公益与自费培训并存?或是干脆只办好自费的培训，只要求办出特色、办出效益?
我认为，我们应当跟上步伐，争取上级的支持，更加重视艺术培训工作，更加重视公益艺术培训。
首先，我们要有所表现，整合资料展示多年来艺术培训的成果，特别是要突出社会效益。其次，我们从今起的培训班管理要首先突出服务性的特色，而展示活动可指向于公益性，譬如：我们组织学员到军营，孤儿院、养老院进行慰问演出等有意义的活动。我们要把艺术培训工作做出特有的一种事业文化——服务于社会。相信到时候，我们得到的支持会是多方面的，会有来自社会，来自个体的，也会有来自上级单位。上级单位对你的支持当然首先取决于你的成绩，再看你的发展方向。上级的支持与社会的支持我相信是相互相承的，这是对外的。
而对内的是，不论实行全盘公益培训或是参半实行公益培训，我们都要新健全好管理的机制，不能使公益培训落于任务式，最后半途而废。而管理人员任务不明确、浪费人力，收费培训班的种种利益分配不均，产生矛盾重重，自费培训与公费培训形成不协调，互相抵触……。这都是我们近年来的经验教训和今后隐患。
综观多数企事业单位所办的公益慈善事业，都会对外和对内产生双方面的积极作用。第一，肯定会提升企事业的声誉和形象，外界会评定投身公益事业的单位的信用性和可靠性一定高，这会带来社会效益和经济效益的双赢；其次，对于内部的管理，会带来凝聚的力量，因为大家目标明确一致，不是各自谋利，而且目的高尚，必定众志成城。这都是事业单位日后发展的能量。
可以预见，公益培训是群众文化部门的趋向，我们要跟上时代发展，至少也需要有所预备。我们还要为这一有意义的事业做很多很多。