首页 -> 2004年第2期
市井小品（三则）
作者：王 雨
新局长上任，对局里的办公现状颇为不满——七个副局长，有的在三楼，有的在四楼，还有人在五搂。新局长电话找他们，常常要说：“赵局，你下来一趟；王局，你下来一趟……”
新局长觉得，我在二楼，你们倒好，全蹲在我上面，妈的!
办公室主任长着一只狗鼻子——嗅出味来，立马行动。历时二月余，全面改造二楼、一楼。二楼一层全是新局长的，办公、会客、召集开会，包括训话，全在二楼。一楼是七个副局长的，一人一间。
现在，新局长再打电话找他们：“赵局，你上来一趟；王局，你上来一趟；刘局，你上来……”新局长觉得，说这“上”字就好像是自己在唤乡下亲戚进城一般——感觉就是不一样!
素质太低
新局长上任一个月，适逢中秋节。局里的老赵，老实巴交的一个人，不知哪根神经搭错了 (事后老赵老婆的“原骂”)，竟然想起给新局长送去了两盒月饼。新局长和夫人接下包装豪华的月饼时笑逐颜开，新局长还特意拍了拍老赵的肩膀——虽然没说什么，但已足够老赵受用的了。老赵工作了大半辈子，这是头一回给领导送礼，也是头一回被领导拍肩膀。
但老赵的美梦只做了一夜。第二天，老赵遇见新局长时，新局长满脸像冷冻过的，毫无表情。
老赵一头雾水。同事小孙知道后，埋怨老赵：如今谁还会真送月饼给领导，如果月饼里不塞点钱，那你还不如不去送呢!光送两盒月饼，你那不是故意寒碜领导嘛?
新局长不光生老赵的气，还对办公室主任发火：“咱们局里的某些同志，素质太低!”说完扭头便走，听得办公室主任丈二和尚摸不着头脑。
不准再生病
局里有个“规矩”，不管是局领导还是普通科员，只要生病达到一定天数，组织上必定会去“关心”。一般说来，普通科员都比较老实，从不乱来，也不敢乱来。中层领导也还可以，会掌握分寸，上面有局领导管着，若想“进步”，就得小心。
主要是局领导。去年六位局领导，全年共生病48次，平均每月要生4次。不光组织上花费巨大，而且广大中层干部也叫苦不迭——局领导生病，中层干部必去慰问。中层干部不堪重负，一边写信向上级反映，一边将此作为“陋习”捅给媒体。家丑外扬，上级大为光火，迅速撤换了一把手。
全局开大会，新局长宣布：“从今天开始，全体领导一律不准再生病!”
生病乃人之常情，人哪有不生病的——但一年过去了，局领导竟没有一个生病的。