首页 -> 2004年第9期
研究所不能缺谁
作者：郭振亚
我不假思索地说，当然是“一把手”啦，因为“一把手”负责全面工作，是领导班子的班长，在所里起着舵手的作用，一旦有什么重大决策，不是民主集中制吗?“一把手”就负责这“集中”二字。缺了“一把手”，单位会不会瘫痪?
朋友们听了我的话，一个个摇头否认，俺单位的“一把手”，常常几天都不在班上。自己开着公车，东奔西跑，为了保密，连司机都“靠边站”了。大家私下里议论，他可能是在编织关系网，为升官作着各种准备；有人说，他可能在几个“二奶”之间周旋，或许又泡上一个新妞……单位缺了他，只能给国家节省经费。
我说，“一把手”不务正业，单位的重任，很可能就落在了“二把手”的肩上。“二把手”肯定是个能干的主儿。
朋友们又否认了。俺那个“二把手”听着大家对“一把手”的非议，心里正偷着乐呢。单位越乱，他越高兴。他盼望着大家多给上级写信告状，一且“一把手”垮台，他正好取而代之。
我说，“三把手”不能或缺啦?
朋友们说，他嘛，泥菩萨一座，倒了油瓶都不扶。不过，人倒是和气，见人先笑后说话，“今天天气……哈哈哈”。他已经接近退出领导班子的年限了，准备着当调研员，然后船到码头人上岸。
我皱了皱眉头。头头儿状况不佳，各个科室的主任，再不挺身而出，各尽其责，天下不就大乱了吗?
朋友们说，这些主任们都是名牌大学毕业，业务水平全都各有一套，但由于正副所长都是“混混儿”，这些主任们一个个成了“老好人”，“当天和尚撞天钟”，甚至连钟也懒得撞。
我说，科研人员肯定是埋头苦干的老黄牛了?
朋友们说，他们关注的是自己的学术论文，关心的是自己职称的晋升，这些也无可非议。最麻烦的是他们的科研项目完成了，但最终没有多大的实用价值，对纳税人产生直接效益的几乎等于零。为什么会如此不如人意?关键在于机制。试想，如果让企业成为科研单位的投资主体，厂长、老板绝对不会再白花钱养活这样的科研人员。更何况，科研单位不吃财政饭，在国外已经相当普遍。
朋友们一针见血的话，使我想起了一篇文章；《科研机构一年“白养”多少人?》。
既如此，我实在猜不出缺了谁，机构就不能运转了。
朋友们异口同声地说：我们研究所有个临时工，大家叫他老许，他每月的报酬不到我们收入的七分之一，可缺了他，研究所就会臭不可闻。为什么?他每天都在兢兢业业地扫地，收拾厕所，默默无闻地干着。没有了他，厕所还能进人吗?没有了他，走廊、院子不就垃圾成堆了吗?
原来如此！我哈哈大笑。笑后，突然感到心头有些悲凉。