首页 -> 2006年第10期

班主任应当做这样的人  

作者:侯晓玲 齐美利




  ——不辱使命的责任人
  
  班主任应树立责任意识,认真履行自己的职责,在管理和培养学生时恰当地行使自己的权力。从制定班集体目标、规章制度到制度的落实,班主任必须全程监控,时时跟踪,及时发现、处理班级中出现的问题。对于不同性格、不同特点的学生,班主任有责任采取多种教育方法和途径实施教育,让他们受到启发,共同进步。
  
  ——廉洁自律的正直人
  
  乌申斯基说过:“教师个人的范例对于学生的心灵是任何东西都不能代替的阳光。”班主任的言行对学生的影响是深刻的。作为班主任,只有具备良好的师德,处处以身作则,才能对学生起到潜移默化的影响作用。江泽民同志指出:“在我国,人民教师是社会主义精神文明和先进文化的传播者和建设者。”班主任要爱岗敬业,淡泊名利,牢固树立“人类灵魂工程师”的美好形象,以自身的人格魅力和道德风范影响和教育学生,为弘扬正气,推进社会主义精神文明建设作出自己应有的贡献。
  
  ——精通管理的明白人
  
  作为新时期的班主任,必须与时俱进,不断地学习教育学、心理学和管理学等多方面的知识,不断地学习新的教育法律、法规,提高法律意识,掌握科学的管理方法和处理问题的手段、技巧,适时调整自己的心态,提高对班集体的调控能力。遇到比较复杂尖锐的问题,不慌乱,不急躁,头脑冷静,这样才能解决矛盾,理顺班内各种关系。工作取得成绩,仍要保持冷静,弄清楚还有哪些不足,确保在今后的管理中扬长避短,把工作做得更加出色。
  
  ——承上启下的联系人
  
  班主任是班级工作的管理者和引导者,是学校与学生、家长之间联系的纽带和桥梁。平日工作中班主任既要做到上情下达,将学校的任务、精神准确地传达给学生,然后结合本班实际,创造性地开展工作,配合和推进学校整体工作目标的达成。同时,还要将发现和搜集到的具有倾向性、危害性的问题,及时向学校汇报,并协助领导制定相应的预防措施和补救方案。
  
  ——准确定位的明智人
  
  虽然班主任是班集体的组织者,但其意识及行为不能凌驾于班集体之上,班主任与学生应是平等相待的关系。班主任要放下架子,真正成为学生的朋友,用服务于学生的观念做教育工作。在班集体的管理中,学生是主体。班主任要相信学生,放手让学生自主管理,培养其自我约束、自我教育、自我管理的能力。工作中既要防止放任不管,又要避免越俎代庖,要做到“指导不领导,到位不越位,帮办不包办”,引领学生逐渐走向成熟,走向完善。
  
  ——体贴入微的知心人
  
  了解和研究学生是班主任的基本功,做好班主任工作,必须具备这样的基本功。了解学生,掌握第一手材料,班主任才能有的放矢地对学生进行必要的教育。尤其是接手新班,如果班主任摸清了全班几十个学生的学习、思想、性格和家庭等基本情况,班主任工作就已经成功了一半。了解过程中,班主任应敞开心扉,与学生交心换心,做学生的知心人,建立师生之间相互信任、和谐相处的关系。
  
  ——拨云见日的指路人
  
  教师不仅是学生的榜样,更是学生人生成长道路上的指路人。作为学生的指路人,班主任首先要善意地理解他们,愉悦地接受他们,倾听他们的呼声,了解他们的苦恼困惑,知道他们的兴趣、爱好和人生打算。班主任要弄清学生学习中有什么成功的地方,存在什么问题,有什么困惑,他们的优缺点等等。在对每个学生的特点了如指掌的情况下,班主任方能因人而异,对症下药,成为学生的指路人,引领学生走出迷茫,走出误区,茁壮成长。
  
  ——善抓细节的细心人
  
  班级无小事,处处皆教育。一名优秀的班主任必须炼就一双能够发现细节问题的“火眼金睛”,善察“才露尖尖角”的新亮点,及时捕捉学生思想的新变化,将班级工作抓细、抓实。对于学生的点滴进步,班主任要“看在眼里,喜在心头,挂在嘴上”,及时表扬和鼓励;对于学生的不良表现,班主任要及早发现,及时解决,防微杜渐,将问题解决在萌芽状态。只有处处留心,全面观察和详细了解,班主任才能“补牢”在“亡羊”前,处理问题才能客观、公正,避免失误。
  
  ——化解矛盾的有心人
  
  师生之间、生生之间出现这样或那样的矛盾是在所难免的。矛盾面前,班主任一定要心平气和,大度宽容,机智灵活。要尊重学生人格,学会倾听,善于理解。对犯错误的学生不仅是批评,关键是唤醒。对矛盾纠纷不仅是化解,而且要让学生学会辩证地分析问题,学会面对日常生活中的纠纷,让他们在解决矛盾纠纷中不断成长。
  
  ——勤于家访的联络人
  
  苏霍姆林斯基曾讲:“学校教育如果没有家长的支持和帮助,就将一事无成。”学校教育与家庭教育各有优势,只有家、校密切合作,班主任与家长相互交流思想,沟通信息,培养情感,消除矛盾和分歧,才能达成共识,达到教育手段、目的的一致或互补,取得最佳的教育教学效果。
  (联系地址:山东省昌邑市双台初中 261306)
  [责任编辑:李汉生]