首页 -> 2006年第1期
王熙凤代理班主任
作者:谢海南
分析班级情况:王老师进教室之前,首先在办公室里做了充分准备。她把宁国府内部一些问题作了小结,总共有“人口混杂,遗失东西”等五大问题。
(做班主任如果临时接任一个新班,把班级情况作一个系统小结是很有必要的。针对问题才能对症下药,否则眉毛胡子一把抓,费力难讨好。)
熟悉学生名册:王老师在见全体学生之前,先让班长来升媳妇给她查看花名册,又问了一些相关情况。
(熟悉学生名字是班主任必做的一件“大”事。如果能在上任第一天叫出大多数学生的名字,不仅能迅速缩短师生之间的距离,而且能让学生有一种敬畏感:看来老师对我们比较了解,我们不能放肆啊。上任之前找班干部了解情况也是有益的一招。)
分工合作,责任到人:王老师的班级不用事必躬亲,只需把分工事务料理清楚,因为人口众多,责任到人非常重要。
(班级管理中从学习到纪律到卫生到相关活动,都不是个人的事,如果学生能很好地分工合作,尽好自己的一份职责,整个班级管理工作自然有条不紊。)
严字当头,言出必行:王老师将大小事都规定好一定时辰,每天按时检查到岗情况。她“不畏辛劳”,天天按时过来点卯理事。有一天早上点名有一人迟到了,王老师马上加以处罚,众人不敢偷闲,自此兢兢业业,执事保全。
(做班主任要求学生按时到校,自己也一定不能迟到;要求学生认真,自己一定不能马虎。适当的处罚对个别学生是有必要的,现在大多数独生子女太娇气,抗挫折能力太差,而我们某些专家一味推行赏识教育,把学生“宠”得太过,这对于学生的发展其实并不利。)