首页 -> 2008年第7期

组建班团委,我两次“走麦城”

作者:郭 岿




  担任了多年班主任,我痛感“千军易得,一将难求”,要挑个有责任心、有能力、工作主动、有创新精神、办事公平、学习又不错的班长确实难,大多数学生怕耽误学习又怕得罪人,学校班级又缺少对班团干部的激励机制,因此没几个人愿当干部,多数时候是愿干的能力不强,能力强的不愿干。今天,就给大家讲讲在班子建设方面我的两次“走麦城”吧。
  1997年春,我新接手一个职中班级,在班委重选时,我试行了竞选制。其实我对竞选制了解得较少,没经过充分考虑就在班上宣布:愿当班长的学生找一个愿当副班长的同学做竞选伙伴,先自行酝酿、制订《班级工作施政大纲》,由一人在班上作竞选演说,然后大家投票选举,当选者组阁。当时没规定参选人数,没想到一天后报名竞选的有四对,可是人家美国大选只有民主党、共和党呀。我傻了眼,然而他们的竞选热情都非常高,想动员谁不参选都不可能,只好让他们都发表竞选演说。那场面真热闹呀,演说者个个慷慨激昂,提出的规划都宏伟壮丽。可让我又没想到的是,各对都在事先积极拉选票,那些学生来自不同的乡镇,派性严重,第一轮投票下来,没有一对竞选者的得票超过半数,很多学生大笑起来,我只好宣布得票最少的一对出局,再进行计划之外的第二轮投票。更让我没想到的是,虽然三对竞选者得票数分出了高下,但还是没有一对的得票超过半数,于是我宣布得票最多的一对当选,顿时,群情哗然,有人还大叫取消选举。这一下我真是骑到老虎背上了,只好一咬牙,宣布得票最少的一对出局,由剩下的两对参加第三轮选举。得票最多的一对及其支持者就大叫;既然老师宣布了是我们就不必再选了!可另一对不答应,吵了起来,差点大打出手。我好不容易压了下去,命令再选,结果“在野草民”小吴以多两票的微弱优势当选,而原“在朝”的一对落选——与我希望的结果相反,我暗暗叫苦,宣布小吴为班长。
  吴“总管”积极性蛮高,很有些杀伐决断,新官上任三把火,“烧”出了一些新气象。可好景不长,吴“总管”趾高气扬起来,管别人是生杀予夺我说了算,自己则隔三差五违反班规,还偷偷喝酒,很多学生颇有怨言,我只好暗中多做补救。
  这次搞竞选,我完完全全走了麦城,先是骑虎难下,后是尾大不掉。由此我总结出两点教训:一、竞选好是好,可是需要学生具备真正的民主意识。二、学习别人的好东西,先得有个学习和理解的过程,略知皮毛,就贸然推行,势必画虎不成反类犬。
  另一次是带一个普通高中班时,我重才忽视了德。选出的班长尤其是团支部书记小付工作能力很强,班子在他们的带领下,工作有声有色,我也多次表扬他们,但小付在带领班级球队参加一次学校组织的篮球赛获胜后就骄傲了,经常越俎代庖插手班委工作。更叫我失望的是,他多次违反规定搬到校外去住,经常不上晚自习;更有十几个学生以他为核心,常做些违反校规、班规的事,班级开始不安宁起来,正直的学生很有意见,我在班上点名,严厉批评了他们当中太不像话的两个。结果付的一个小兄弟在周记中公然向我叫板,说我这样做是杀鸡给猴看。后来,小付擅自发起班际球赛,还占用自习时间带人去练球,直到有一天自习课,他自作主张把球队拉出去和别班比赛,还动员其他同学观阵助威,严重地干扰了正常的教学秩序。我在班团干部会上批评了小付,他当场强辩,为自己评功摆好,最后摔门而去,我毫不示弱,责令他作出深刻检查,没想到,我从教二十多年以来唯一的一次“逼宫”事件发生了;小付不仅不检查,连课也不上,过了一天,他和几个班委一起向我递交了辞职书;再过一天,班长也来辞职了,七个班委只剩下一个副班长和一个学习委员。班级工作处于瘫痪状态,一时间“黑云压城城欲摧”,班上人心动荡,面对如此严峻的局面,我怎么办?不收回成命,不安抚他们,那么多工作谁来做?退让?以后,高二(1)班必成“付家天下”,我要不要对全班学生负责?经过一夜辗转,我下了决心,原则问题上决不退让,应对之法也已成竹在胸,第一步,我找来未辞职的两位班委,先向他们对我工作的支持表示感谢,接着希望那位副班长在班长离职后出任班长,副班长表示自己能力不够;经与学习委员商量后,向我推荐了另一位李同学,并表示一旦他任班长,他们会全力支持,我就找来小李,小李开始怕不好开展工作,我告诉他,为了班级,也为了你自己,希望你挑起这副担子,我们支持你。小李就答应了。第二步,我把辞职的几个班干部都找来,先肯定他们以往工作的成绩,也指出他们的错误,希望他们改正,最后挽留他们,并希望他们考虑半天后答复。但他们出去一会儿就回来了,表示去心已定。这倒在我意料之中,当天下午我就在班上通报了事件的全部过程,并宣布接受他们六个人的辞呈,非常时期非常手段,这种时候再用投票选班委的办法显然行不通了,我宣布任命小李为班长,并由他提出新班委人选,又向校团委推荐了一位团支部书记。两套班子组成了,工作很快走上正轨,一场“政变”遂告失败,接着我找来几个小付的追随者作了诚恳的谈话,小帮派逐渐瓦解。过了个把月,原班长主动找到我,请我一定原谅他,我表示充分理解他的心情,希望他放下包袱,努力学习。从那以后,班风逐渐好转,年底,班级被评为优秀班集体。但小付一直拒绝我的教育,到高三毕业时,连高考都没参加——这是我的失败。
  经过这一事件,我悟出了一个教训:选干部要慎重,扶上马以后,还要密切注视,随时校正他的方向。对有才者可重用,但决不可娇宠。娇宠出悍将,教训深刻呀!


  • 整理者:绝情谷  2009年3月TOP