首页 -> 2008年第10期

班主任角色的定位与更新

作者:许伯祥




  角色定位难,更新更难。如何做好班主任,首先有一个定位问题,角色到位,管理轻松,事半功倍;角色定位不准,劳力伤神,事倍功半。班主任做到一定的阶段还会碰到角色更新的问题,如果能做到因时因事及时更新角色,学生对班主任的认可程度就不会因为时间和形势的改变而变化,班主任工作也会更加得心应手,游刃有余。
  
  一、角色定位
  
  在具体的教育实践过程中,由于班主任个性特征以及工作方法的不同,班主任的类型自然多种多样,但我们仔细体会不外乎这么几种:亲善型,严肃型,启智型,示范型。
  1.亲善型这类班主任的共性是亲和力强,他们爱与学生打交道,乐意为学生服务,体谅学生的难处,哪里有学生哪里就有他们的身影。
  一所农村全日制寄宿高中。有一天,一位班主任看到自己的办公桌上放着两张请假条,上面是这样写的:
  请假条
  弹尽粮绝,南下一天。
  见谅!
  学生×××于×月×日
  请假条
  风萧萧兮自来水寒,壮士一去兮明日还。
  敬!
  学生××于×月×日。
  班主任去教室查看,发现果然少了两位女生。因为她俩的家在当地南部山区,通讯很不方便,班主任在忐忑不安中度过了一个晚上,思忖着明天怎样对付这两个胆大妄为的家伙。第二天早自修下课时发现她们已经坐在教室,但他没有立即发作。在中午讲话时,班主任首先带着欣赏的口气朗读了两个学生的请假条,指出请假条文笔优美、引用得当,同时向全班同学检讨了自己工作的不足,特别提到如果自己能够及时了解同学的困难,两位同学就不会浪费一天的学习时间回家了。事后这两位同学主动向老师承认了没有当面请假的错误,并表示今后决不出现类似的情况。看得出这位班主任处理问题的手段非常高明,他一方面通过公布两人的请假条向全班同学强调:有事必须请假;另一方面通过自己的检讨暗示学生:应该当面向老师请假。这种寓教于爱的教育方法,效果一定不错。这类班主任在学校中为数不少,其教育成果往往因真情投入而收获颇多,学生们受到班主任工作热情的感染而化动力于学习,学习的主动性、工作的积极性大大提高,班级的整体风貌定会让人满意,整体成绩自然也会得到提高,班主任也达到了工作目的。而青年班主任通过这样的工作方法,还可以弥补其班主任工作经验的不足和课堂教学的缺憾。
  值得注意的是,这类班主任要把握一个“度”,要注意分寸,还要懂得适时用理智战胜情感。
  2.严肃型这类班主任的特点是不轻易在学生面前表露自我,也不轻易表扬学生,在严于律己,恪尽职守的同时亦严格要求学生。
  有一位班主任曾经收到过这样一封信,信中是这样写的:
  尊敬的老师:你好!
  进入大学校园已一月有余,早该给你写信,但因为对你有所敬畏,我迟迟不敢动笔。今天收到你寄来的同学通信录,更让我感到无地自容,同时也触发我的思绪,让我一吐为快。高中三年我都在你的领导下度过,你给我们的印象是严肃甚至有点专制,平时很少见到你笑。你布置的任务,从来不允许我们说不;你提出的要求,从不允许我们讨价还价。当我们犯错时,你很少顾及我们的面子。你从不参加我们组织的娱乐活动——除了学校规定老师必须参加的活动之外。每次考试取得好成绩之后,你在表扬之余总不忘“但是……”同学们怕你,和你很少有心灵的交流。三年中听到最多的是对你冷酷的工作方法的异议。离开母校,进入了新环境,同学们在通信通话等联系中不约而同都会提到你,但令人奇怪的是,同学们大都表示敬重你。感谢三年中你给予我们的一切。你尽管不苟言笑,但当我们有困难时,总能找到你;你虽然不参加我们组织的娱乐活动,但什么材料不是你替我们准备的呢?你虽然指出我们的缺点远远多于表扬我们的优点,但每次考试之后,你跑任课老师办公室比哪位班主任都要勤……这些,同学们都看在眼里。尽管那时我们很少与你交流,对你有这样那样的看法,但今天我们才发现,我们是那么的感激你,我们虽然失去了一些少年的欢乐,但不是换来了更令人羡慕的今天吗?老师……
  可以看出这位班主任在工作中是一个不容易让学生亲近的人,但他以投入工作的热情感动了学生,班级所取得的优异成绩更赢得了学生的肯定。这样的班主任在学生中有很强的威慑力,因为他们对学生的要求非常高,所以他们律己甚严,凡事以身作则,其教育效果也很明显。严格的管理和教育形成了良好的班风和学风,有利于学生把主要精力放到学习中去。而班级获得的荣誉和在各类考试中取得的上佳成绩,使学生原谅和认同了班主任缺少亲和力的缺陷,从而达到令人满意的效果。
  值得注意的是,这类班主任必须避免以势压人和主观独断。切记只有在严于律己和率先垂范的前提下才会有威信可言,还要明白果断必须建立在客观公正的基础上。
  3.启智型这是一类很让学生喜欢的班主任,个性风趣幽默,知识较为全面,注重启发式教育,给人的影响是潜移默化的。
  有一个学生非常厌烦写程式化的周记,一次,她草草写了以下几句就应付着交了。
  “午后的阳光暖洋洋的,望着眼前的周记本,我怎么也找不到思绪,昏昏然,我不觉闭上了眼睛……”
  班主任没有给她一般的评语,而是续写了以下一段话:
  “恍惚中,我发现自己变成了一只蝴蝶,从窗口飞了出来,飞出了校园,飞到了校园后面的山上,在那里,我听风歌唱,看花舞蹈,与小鸟一块赛跑,跟溪水一起梳妆,不亦乐乎……
  忽然间,山间雷声轰隆,百鸟惊恐,雨点无情落在我的身上。我不禁失声呼叫:‘快跑!’却引来哄堂大笑。睁眼一瞧,不觉羞煞我阿娇……”
  这位班主任非常巧妙地解决了一个常见但又棘手的问题。这样的班主任学生肯定喜欢,学生佩服老师的才华,更感激老师润物细无声的教育方法。这类班主任有良好的心态,有亦正亦谐的风趣个性,当然更重要的是有渊博的知识。他们还懂得如何去设计问题促使学生思考,激发其工作和学习的积极性,这样的工作方法自然行之有效。
  值得注意的是,把握好一个度,在学生面前尽量回避自己的短处,利用特长来开展工作,达到多重效果。
  4.示范型这类班主任凡事注重身先士卒,明显的特征是做的比说的多,要求学生做到的,自己必定先做到。
  记得有这样一个案例:一个男生寝室,一连三周因寝室内务不佳而被扣分,受到值周老师的批评。一天中午班主任来到这个寝室,他有意识地带了一袋零食,说是来与学生共享得到稿费的快乐。他们边吃边谈,其间,班主任向同学要了一个塑料袋,把那些果皮、纸屑放到塑料袋中。结束谈话后,学生们洗手刷牙忙得不亦乐乎,完了把毛巾和杯子随便一放就算了事。班主任等他们搞好内务后,帮他们指出了应该注意的地方,规定了毛巾、杯子的摆放位置,并有意识地回到刚才坐过的床位前,拉平了床单,然后和学生提着装垃圾的塑料袋下楼,并与他们约定在他们不再扣分之后再去他们的寝室。果然,在接下来几个星期的内务检查中,这个寝室没有再犯这方面的错误。学生们为他们的努力而自豪,班主任也为解决了一个难题而高兴。
  从这个案例中我们看到,此类班主任会给学生一定的榜样或模式,要求学生根据榜样或模式去做;在具体的实施过程中,他们会以榜样的身份随时给学生提示,规范和纠正学生的行为。他们对自己的要求是,在教学过程中,一丝不苟,尽量避免不足;工作中,认真完成主管部门布置的任务;在带领学生的过程中,给学生树立良好的榜样,让学生心服口服。这类班主任不但能很好地完成各项任务,更为重要的是给了学生具体而形象的教育,也提高了班主任在学生中的威望。
  值得注意的是,凡事不要包揽,以免造成学生对老师的依赖,做到以身作则与适当放手相结合。
  

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  • 整理者:绝情谷  2009年3月TOP