首页 -> 2006年第5期

欧莱雅 个性与特色最具生命力

作者:佚名




  [访谈嘉宾]
  欧莱雅中国公司大众化妆品部总经理赫
  伯乐
  欧莱雅中国公司人力资源总监戴青
  
  赫伯乐(claude Rumpler)出生于法国,曾任德国巴斯夫(BASF)消费品部产品经理、销售经理(法国)和国际市场经理等职。1995年加入欧莱雅德国公司,历任巴黎欧莱雅品牌经理、美宝莲和卡尼尔品牌市场经理、德国美宝莲和卡尼尔品牌事业部总经理。2000年调任中国,负责巴黎欧莱雅、美宝莲和卡尼尔三个大众化妆品品牌在中国的业务发展。
  戴青1986年毕业于上海交通大学,1989年移民新加坡,在新加坡管理学院获得商业管理高级专业文凭。她在亚洲人事领域已有12年的工作经验,工作涉及区域包括新加坡、印度、泰国、马来西亚、菲律宾、越南、缅甸和中国。专长于组织结构和绩效管理体系设计,变革管理和人力资源策划。在加入欧莱雅之前,为美国ACCENTURE咨询公司组织和绩效总监。
  
  [企业简介]
  
  欧莱雅(L’Or éal)创立于1907年,目前是全球最大的化妆品集团公司。在全球一百五十多个国家和地区拥有283家分公司和一百多个代理商。拥有四万八千多名员工、44家工厂和五百多个优质品牌。2002年欧莱雅营业收入为143亿欧元,排名财富500强第415位。据2003年3月《财富》最新公布的全球50家最受推崇的五星公司排名榜中,欧莱雅排名第23位,同时被认为是最受推崇的法国公司。1996年,欧莱雅正式进入中国市场,目前,欧莱雅已将其业务从北京、上海、广州、成都等大城市拓展到全国四百多个城市,在中国的投资已超过1亿美元,拥有员工近3000名。
  
  话题一怎样的人才最受欢迎
  
  ●有无丰富的想像力,是否对时尚感兴趣,对社会生活是不是热情,是否愿意不断追求创新,这对工作的成效有很大影响
  ●关心薪金是很正常的事,每个人都要对自己的投入和产出进行分析,不能不顾及投入和产出
  《营销传奇》:贵公司每年新进员工中,应届毕业生的比例为多少?公司将对他们进行怎样的培训?
  戴青:目前大约占10%。应届大学毕业生很有创意和想法,也很大胆,欧莱雅很希望多招优秀的、有潜力的应届大学生。
  管理培训生是欧莱雅面向新进大学生的一项培训制度。每名大学生进入欧莱雅后,都会得到公司指派的经理人带教。同时被有组织地派往各业务部门进行6~12个月的岗位轮训,在培训期间,除了接受所在部门领导的工作指导外,还会有专门“师傅”引导其尽快融入公司的文化。对管理培训生进行的培训除了有课程培训外,更注重让年轻人在实践中成长。目前我们已有三个管理培训生走上了产品经理的岗位。但是,培训管理培训生的工作量很大,需要资金和精力的投入。欧莱雅中国公司目前的带教、培训能力还有限,这是制约招聘应届大学毕业生的一个重要因素。同时,欧莱雅在中国发展的时间并不长,而业务发展却非常迅猛,为了飞速扩展在中国的业务,我们需要大量有经验的人才,能够很快地进入角色,在短时间内上手。
  《营销传奇》:欧莱雅公司在挑选人才时,注重考核应聘者的哪些素质?
  戴青:首先是个性。欧莱雅是一个时尚类的公司,以市场营销为导向,注重品牌的管理和创新。员工有无丰富的想像力,是否对时尚感兴趣,对社会生活是不是热情,是否愿意不断追求创新,这对工作的成效有很大影响。在欧莱雅,时尚是工作,也是生活。欧莱雅总裁有句话,在欧莱雅,成功者要是“诗人+农民”,既要有诗人般的想像力,又要像农民那样吃苦耐劳。我们一般通过考察其在学校中从事过什么社会工作,在工作中起什么作用来考察学生的个性。赫伯乐:相对学习成绩来说,我们更注重个性。如果有两个人来大众消费品部应聘,其中一个成绩是95分,但是他个性内向,保守、羞涩,不积极、热情,不善于表达;另一个成绩是85分,可他却对事物充满好奇,善于表达,喜欢创造。我们会选择后者而不是前者。
  《营销传奇》:有没有人离开欧莱雅,或者说被其他公司挖走?
  戴青:有。包括有的管理培训生在公司受训一年还没能全面投入工作就被挖走。欧莱雅的培训是世界顶级的,这些培训生经过培训后在社会上很抢手。虽然我们的薪金不错,但有的企业会开出更好的条件来挖他们。
  《营销传奇》:对于这样的学生,你们怎么看待?是不是认为他们太功利?
  戴青:每个人都有自己的追求,他们想去其他地方更好地展示才华,我们没有理由反对,我们要做的是把公司办得更好,只有这样才能吸引有竞争力的人。每个人都要对自己的投入和产出进行分析,不能不顾及投入和产出。如果在其他地方有更好的投入产出率,又何乐而不为呢?
  《营销传奇》:如果应聘者来应聘时就与你谈起薪金问题,你们怎么看?
  戴青:应聘者不关心自己的薪金待遇,反而不正常。工作当然要追求回报,对自己有怎样的回报不去了解,这样的应聘是很盲目的。我不但不反对学生提薪资问题,有时还会主动和他们讨论投入和产出。比如我会问他们四年大学教育要花多少钱?这些钱是从哪里来的?你有没有打算将这些钱还给父母?面对这些问题,有的学生要好好算一算,才告诉我四年大致花多少钱,有很多学生说钱是从父母那里来的,只有极少的学生考虑把钱还给父母。而国外的学生对大学要花的钱一清二楚,在新加坡,家庭经济能力强的人照样贷款上学。
  
  话题二大学生该怎样自我要求
  
  ●现在大学生的自由度越来越大,以前有很多明文规定,这不能做那不能做,现在这样的明文规定少了,但行动反而更加艰难
  ●无论你学的是什么专业,多接触社会,会对你的成长有所帮助
  赫伯乐:中国正处在飞速发展的时期,每天都有新的变化。两年前我刚到中国时,惊讶地发现这里的人认为什么都是可能的:只要我想,我愿意,就可以达到。这里充满着机会,大家对未来十分乐观。可是在这样的环境中,如何选择正确的道路,达到自己的目标,却并不容易。在大学学习时,我认为最好的办法就是做你想做的事,除了学习各种理论,还要去接触社会,尽量多一些尝试。如果当你跨出校门时,才发现社会原来是这个样子,当你走进办公室里才发现自己原来不喜欢这份工作,这是最糟糕的事。
  《营销传奇》:中国社会对大学生曾经有一种评价,叫“眼高手低”,他们的理想远大,可是却干不好最基本的事,是这样吗?
  赫伯乐:如果这个问题放在两年前,我的答案会是“是”,而现在的情况就大不一样了。现在的中国人,一方面有自己的追求,而另一方面,他们懂得脚踏实地地付出努力。欧莱雅十分崇尚这种实干精神,也教育大家要非常谦卑地工作。
  《营销传奇》:对中国人来说,职位是相当重要的,

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