首页 -> 2008年第9期

短暂的吴用代理CEO时期

作者:范卫锋




  宋江带着二十几员猛将和大队人马,与原来晁盖系执掌下的梁山合并。此次合并就像无数类似的公司并购一样,一开始看上去是合并,可是不久以后当事人就会发现,其实这是一次收购。
  晁盖收购了王伦系的股份之后,成了梁山的董事长兼CEO。宋江上山以后,晁盖仍然是董事长,而宋江出任副董事长。不过,两人地位基本相当,晁盖只不过在名分上略高一头。论实力,宋江系的人马虽然占有优势,但与晁盖系的差距并不是很大。
  在这种比较尴尬、微妙、危险、紧张的气氛下,吴用当仁不让,暂时代理了梁山的CEO一职,主管山寨事务,并在晁、宋两人之间进行协调,令梁山平安度过了两强合并之后最危险的磨合期。在三打祝家庄以后,吴用才辞去这一职位。
  三打祝家庄之前的梁山人事重组维持的时间虽然很短暂,但吴用代理CEO在晁、宋两系对峙政权过渡中的意义很值得思考,对现在很多公司的并购都具有借鉴价值。
  吴用任职后的第一件事情,就是对梁山的情报系统进行大扩张:朱贵仍掌管梁山东面的酒店;童威、童猛兄弟在梁山西面开设酒店;李立在梁山南面开设酒店;石勇在梁山北面开设酒店。这四家酒店,负责“专一探听吉凶事情,往来义士上山。如若朝廷调遣官军捕盗,可以报知如何进兵,好做准备”,即承担着侦察打探情报,接待各地客人的任务。
  这四家酒店中,历史最久的东山酒店由晁盖系的朱贵掌管,而其余三家酒店均由宋江系亲信负责。在接下来的三打祝家庄战役中,石勇管理的北山酒店接纳了前来投奔的孙立集团,孙立集团被石勇截下,没有上山见晁盖,而是直接投入到宋江的战斗队伍中。试想一下,如果他们来到了朱贵的酒店,也许朱贵就会立刻送其上梁山见晁盖,孙立集团也许就成为晁盖系的人马。可见,谁对酒店这一情报系统失去控制,谁就成了瞎子和聋子。
  接下来,吴用又完善了梁山的职能部门,他开出了一张任命名单:
  陶宗旺担任总监工,负责固定资产投资。“掘港汉、修水路、开河道、整理宛子城垣,修筑山前大路”。陶宗旺属于技术性官僚,与政治派别关系不大,主要是利用他“原是庄户出身,修理久惯”的专业技术与才能。
  蒋敬当CFO,即首席财务长,负责“掌管库藏仓廒,支出纳入,积万累千,书算账目”。蒋敬号称“神算子”,虽科考落榜,但算账很有一套。穆春、朱富则负责管收山寨钱粮。
  萧让负责建立梁山的公文系统,“设置寨中寨外,山上山下,三关把隘许多行移关防文约,大小头领号数”。金大坚的职责和萧让是一体的,他负责“刊造雕刻一应兵符、印信、牌面等项”。侯健则负责军需部门,管造衣袍铠甲、五方旗号等件。
  以上的陶宗旺、蒋敬、萧让、金大坚、侯健五人,都是身有一技之长的技术官僚,哪怕像财务这种要害部门、固定资产投资这种肥缺,仍然坚持了使用专业技术人士的用人原则,这是可圈可点之处。而穆春和朱富一个是富家子弟,一个是酒馆老板,对于钱粮之事也并不陌生。
  另外,马麟监管修造大小战船,但他没有这个特长,所以很快被换掉。刚上山的李云负责监造梁山公司一应房合、厅堂,李云刚上山一天就拿到这个肥差,内中缘由涉及到晁、宋两系的博弈平衡。
  按照宋江上山时颁布的“1号命令”,宋江上山前的旧头领坐一边,上山后的新头领坐一边。可是,李云、朱富上山时,晁盖却让他们坐到白胜这些旧头领一边,这无疑是一个“小动作”。
  其余的人事安排基本正常,宋万、白胜去金沙滩下寨;王矮虎、郑天寿在鸭嘴滩下寨;吕方、郭盛在聚义厅两边耳房守卫(吕方、郭蛊虽然算是宋江系的人马,不过放在耳房当亲兵守卫,主要还是看中他们两人的英俊潇洒)。
  另外,宋清专管筵宴。很多人认为,宋清百无一能,就知道“酒食口腹之事”,其实不然。“大碗喝酒,大块吃肉”是很多江湖草莽英雄上梁山的一大理想,这是关系到梁山民心、军心的大事。宋清是宋江之弟,宋江素来以广交天下英雄出名,宋清对于安排筵宴应该很有经验。
  吴用对杜迁的任命值得所有做并购的企业咀嚼。他下令:“山前设置三座大关,专令杜迁总行守把,但有一应委差,不许调遣。早晚不得擅离。”
  这个任命来得蹊跷。论才能、论本事,此时的梁山公司,杜迁绝对不够资格坐这个关键的位置。但是,杜迁是梁山资格最老的两个创始人(王伦、杜迁)之一,其资历镇得住这些新上山的后辈。在政治上,他比晁盖、宋江上山都早,也没有什么特别的渊源,立场中立;在阅历上,他见识过了林冲火并王伦的场面,心有余悸,知道在宋江系人马大批上山的时候,很容易“擦枪走火”,引发内讧。因此,杜迁把守这个关口,不是防官军的,而是防范内部的“不满分子”。
  所以,吴用专门让杜迁“但有一应委差,不许调遣。早晚不得擅离”。除了自己的命令,不管是晁盖还是宋江的命令,杜迁都可以不听。
  当年太平天国发生“天京事变”,东王杨秀清、北王韦昌辉、翼王石达开自相残杀,大伤元气,就与太平天国军事、组织制度的不合理有关。而现在许多企业在并购之后的内斗不断,其祸根很多都出在组织结构的设计上。
  吴用这个过渡期的代理CEO,给大家上了很好的一课。