北京，我与天堂一步之遥(8)

八

　　迈可也马上意识到是新来的北京老板干的，而且也没和他商量。

　　我当时对迈可说："新老板这样做一定有他的道理，无论怎样我会尊重他的意见。"

　　然后我对他说了我为什么在提升通知前辞职以及我为公司、老板及同事的种种考虑。他看着我说："小云，你是个正直的人。你不能留下来，是公司的遗憾。"

　　他一说这话，我所有的委屈又涌上来，眼泪哗哗地流下来。我知道一个职业女性遇到人事问题在老板面前哭是很不光彩的事情，我强忍着，使劲地挤出笑容，但眼泪仍旧从眼眶里不停地落下来。当时哭得很难看，我不用照镜子都知道。迈可拿纸巾给我，也没有太多话说，他问我新公司的状况，说理解我的选择，并且一再说不能留下我是公司的遗憾。

　　迈可后来和我说，明天他会抽空和新老板谈一下关于撤销提升的问题。他说："I will make it right."他会给我一个交代。

　　其实迈可和我接触并不多，能说出那些话我已经很感激了。更何况，他还要为了我这个已经辞职的员工来教训他新提拔上任的总经理。我一再对迈可说："我相信老板这样做有他的道理，我尊重这个决定。"

　　后来我就静等着公司高层对此事的反应。第二天我果然看见新老板进了迈可的办公室，关上门谈了很久。

　　当天什么反应都没有。后来迈可离开北京了。临行前他仍旧忙，我们连打照面的机会也都没有。

　　过了两三天，北京老板忽然找我去办公室，我就去了。他是个很直接很强悍的人。他说，他不知道这件事情会让我觉得委屈，他认为这是最理所当然的事情，而我觉得委屈才让他吃惊，因为没有一个老板会在一个员工辞职后还提升他，除非是疯了。

　　他是从总部过来的，那边的行事作风或许和这里有所不同，我确实无可辩驳。从他的角度，至少从一个总经理的角度，这是非常正常的。

　　我和他说了我之所以决定在提升前辞职的所有考虑，我说我希望得到同样的回报，而且提升是对我过去一年为公司创造价值的认可，我值得得到它。即使我要离开了，那一刻我还在为公司着想，那么现在如果公司能替我着想的话，我也会很感激。要知道一份健康的职业发展简历对我一生都至关重要。

　　他沉默了一会儿，问我："你说我现在该怎么做？"

　　我不可能说你现在再发一个提升通知，这样等于给新来的老板脸上狠狠一耳光，对他的管理和上任都是很跌面子的事情。所以我什么都没说，说了我知道他也做不到。我耸耸肩，仍旧说："我的想法你也知道。无论你做什么决定，我会尊重。"

　　他把桌上扣着的一张纸翻过来给我看，原来他早有准备。这是一封拟好的英文邮件，给全体员工的。

　　与其说这是对撤销提升的一个补充声明，不如说是给我的一个有面子的送别邮件。邮件说到我对公司的贡献和价值，很遗憾我要离开，否则我应该已经是公司里最有潜力的总监了（这就是我原本要被提升又被撤销的职位）。

　　他表达得相当委婉。这样做等于既给大老板一个交代，他确实因为这件事情做了挽回，发了补充声明，也在全体员工面前没有损失任何面子。换句话说，也在隐约地杀鸡给猴看，以后你们就别玩这一招了。看看，这就是辞职的下场，我会让你净身出户。

　　我在大事面前头脑很清醒。虽然那个英文声明很长，措辞很外交，我还是很快地仔细地看完，在脑袋里飞快地思索我应该给予什么样的回复态度。如果我同意，他还会有更漂亮的说辞，会和大老板说，你看，我发邮件前还和她本人商议过，她是乐意接受这样的安排的。但是如果我不同意，我又能改变什么呢？

　　我想了想，对他说："坦率地说，这不是我所期望的一种方式。其实在同事面前损失或者挣回多少颜面，对我是无关紧要的。我看重的是，你这份通知是否承认我在离职前得到了官方认可的提升？如果是这个意思，我接受并很感激你能这样做。"

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