北京，我与天堂一步之遥(13)

十三

　　老板对我说："给我点儿时间，我会给你一个答复。"

　　他真诚地告诉我说，其实这一年确实有点委屈我，他从一开始就低估了我。由于我工作时间还不长，朝气蓬勃，年轻活泼，所以他不知道这么一个女孩子是不是可以挑重担，以我的工作年头来论，在我目前的职位是最正常的，但是我的业绩和潜力又确实超越了这个职位的要求。在这个公司的一年中，我确实证明了自己的专业才能，我值得信任，而且同事客户都很爱我。

　　他用了"爱"这个词。其实并不过分，我也爱他们，爱我的公司、同事，还有我那些一直支持我的客户。我知恩图报，我得到过的每一份支持和爱护我都没有忘记过。人和人之间的感情、尊重和默契是会相互感染的，我敢说我对客户的影响力超过了很多人，客户对我是信任和尊敬的。后来，我离开公司了，我的大客户纷纷追随我到了新公司。在和旧老板照面的一个个的客户竞标会上，我一直是客户座上宾，谈笑风生间一个个合同被我攻下。

　　我知道老板已经辞职，正处在交接过程中，正被人事、管理、客户、项目等事搅得焦头烂额。而且他还在亲自负责一个大客户的跨国项目，涉及十几个国家，他每天也在算着不同国家的时差不停地开电话会议。老板说，这是他职业生涯的最后一个项目，有点最后演出的味道，所以他也就不分昼夜地豁出去了。

　　现在想来，很多事都是机缘巧合。如果不是公司管理层动荡，老板辞职，如果不是我那时遇到变态的客户，如果不是我那时对一份感情患得患失，如果不是偏偏我的老爸又碰巧在那时病倒的话，我或许会选择用忍的方法度过那段时间。

　　一天晚上我接到老爸来自德国的电话，当他用虚弱含混的声音说他很伤心，因为很久都没有看到我时，我对着电脑哇哇地号啕大哭，哭得眼泪横飞，日月无光。我的德国老爸名字叫海因茨，我从来都直呼其名。他是来中国的援华专家，曾经在我所在的城市工作，认识了我的家人，就经常到我家里去玩。他十分喜欢我，在我很小的时候就认我做了义女，这些年待我也是恩重如山。我在青春期十分叛逆，老爸老妈差点把我轰出家门的时候，是海因茨一直爱护着我，供我读书上学，并一直和我通信，关注着我的每一步成长。后来又看着我找男朋友，像朋友一样给我意见。这些是我的亲生的爸爸妈妈无论如何做不到的。

　　我当天夜里就预订了去德国的机票，决心一定要去看德国老爸。

　　那时旧老板已经正式离开了公司。在他临行前，我不会也不能去问，你为什么到现在还没给我一个答复？他自己倒是和我简单说了一句，他都交代好了，新老板会和我谈一谈。然后他就一走了之，周游世界去了。

　　旧老板走后的日子，公司的气氛很尴尬。紧接着另一位英国女人辞职，她是旧老板的铁杆。大家几乎都在盯着谁还人心不稳，谁会紧跟着旧老板离开。我就在这时，一夜嚎哭后递交了辞呈。

　　其实交了辞职信后，我就没有打算再留下来。老板再给出的counter offer我也没有再接受。我知道用辞职威逼出来的条件是有很多后遗症的，迟早信任问题还是会爆发，尤其是在旧老板刚刚离职这样敏感的时刻，我会失去新老板对我的信任，永久地，无可挽回地。所以，我和新老板在那份英文声明邮件前对峙的时候，各自的感情都很复杂，各自都觉得受了无尽的委屈。

　　当他怨愤地说，他不会为竞争对手培养我的时候，我心里一动，难过得鼻子一酸。我知道他在集团公司各个国家和区域已经工作了近二十年，对公司的忠诚度很高，基本都是管理层指哪打哪的。上面让他来接任北京分公司，他卷卷铺盖抛妻别子就过来了。他虽然从来没有直接和我一起工作过，但是他把我当作他的人，认为我是公司一手培养起来的，现在他要把我拱手送给竞争对手，自然心里十分的不甘，不将我扫地出门再从楼上泼下一盆隔夜洗脚水大约就十分的厚道了。从这个角度，我还是非常感激公司的。我一直对同事和朋友说，我的公司就是我的学校。我在这里成长，实现了自己。

　　我在心里对自己说，彼此放过吧，我不再计较了。

　　我真诚地对新老板说："我最大的失误就在于没有早一点和你做坦诚的沟通，所以你对我的期望和支持被我忽略了，我很遗憾。但我理解你的想法，也希望你能理解我的感受，我已经等了太久，即使在决定辞职前，我考虑得最多的还是公司，而不是我个人的利益。我想您你也看到了，到今天，我心里也很难过。即使我不去竞争对手那里，也支撑不下去了，我需要离开。我的老爸生病了，我需要去德国。"

　　他说："你为什么不早告诉我？"

　　我说："我反正已经决定离开了。"

　　"你去德国需要多久？"

　　"我至少需要一个月。我太累了，希望能休息两个月。"

　　"我给你两个月，然后再回来。"

　　我无可奈何地看了他一眼，说："可是工作和客户项目真的不允许，我不能带着工作的压力离开。"

　　他问："从德国回来后，你会如何选择？"

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