首页 -> 2004年第4期
文青茶场路
作者：聂发墨
从新建县县城出发，沿着昌樟高速公路，往南30公里，公路西边丘陵山坡上，有几座山头长年青翠绿叶，远处望去像铺着一块绿地毯，绿色中间点缀着几幢连成方块的厂房，外表看不怎起眼，但里面宽敞、结实，一管10多米高的烟囱长年冒着青烟，这里就是文青茶场。
文青茶场在外并不很扬名。
然而，茶场的管理者运用科学的经济管理方式，实行“生产加工一条龙”，2002年产茶量超过170万斤，产值近 1000万元，给国家上交税金6万多元。南昌地区茶叶基地生产的毛茶近80％在这里精加工出口创汇，铅山、弋阳、上高、永修等地部分生产的茶叶也通过这里加工销售……
正确抉择
事情还得从头说起。
1975年，那时还处在“农业学大寨”的氛围中。地处新建县东南面的生米公社，面积160多平方公里，6万多亩山地，80％以上是稀疏残林，丘陵山坡、土层厚、土质好、看上去不施肥都能长出好苗来。当时，“大干快上”风气盛行，有人提出“把它开垦出来，种上经济作物”。这正与公社想的合拍，很快作出决定，种茶叶。一时间，全公社掀起了一个办“茶场”的热潮，很快全公社办起了11个茶场。
然而，茶地上得太快、面积过大，种茶叶的技术管理水平远远跟不上，资金难保，水肥不足，加之缺乏“按市场经济规律办事”的头脑，没过周年半载，新办起来的茶场很快地一个个垮了，原来的“荒山”又恢复到“荒山”了。
文青人却高人一筹!
他们不跟在人家后面“一风而起”，接着又是“一风而散”。
对种茶叶、办、、茶场，村上开展了一场讨论：认为文青山地多，论土层、土质、水源，在全公社都是数一数二的，种茶叶的条件是具备的。
文青人不跟人家比办场进度，而是把更多的精力放在茶场办起来后如何巩固发展。文青人办茶场的精明之处就在于他们晓得选派懂专业、能办事、会管理的人当茶场主管，走一条与众不同的“种植加工一条龙”的办场之路。
正确的思路，是事业成功的一半。一段时间过来，人家的茶场垮了，文青茶场却像一条青龙，卧睡在生米的西边山上，把个文青山丘装点成一片绿洲。
成事在人
说起茶场，文青人不约而同地把罗时乐与茶场紧紧地连在一起。
不管你什么时候来到文青茶场，都能看到一位皮肤拗黑、面部消瘦、个头一般、年龄五十开外的人正在忙碌着。他，不是在茶叶地上指导着茶农提高茶叶的管理技术，就是在加工车间同制茶师傅研究如何提高制茶质量，争创优质品牌或者在办公室里与技术人员筹划茶场的发展之策……
罗时乐，就是这样跟茶场结下了不解之缘。
今年55岁的罗时乐，是罗家垅里土生土长的茶叶“专家”。1976年毕业于婺源茶校，他对茶叶有一种天生的爱好。毕业回到家里不久，正好村上准备筹办茶叶场，很快被村上选定让他负责。
罗时乐心里非常高兴，同时又有些紧张。
不过，认准了就得干是罗时乐的秉性。
公元1975年5月，罗时乐带领12个社员来到了文青山岗，搭一个临时草棚，吃住在山上、在草棚里，一干就是一个半年。尽管离家只隔一个山头，他不回家，当年就开荒近400亩，并作好垅，亲自到福建买来了茶叶种籽，当年就全部播种下去了，第二年春夏时，出苗率达到95％以上，第三年开始采茶，一亩出茶叶10多公斤。在这同时山上还盖起了场房，打了一口大水井，修通了进出的公路，茶场建设初具规模。
年青的罗时乐和他的伙伴们，没日没夜地干，茶场从一片荒山上，到这时已经初露到端倪了。
正当他踌躇满志准备大干时，一场人为的风波席卷而来，有人在背后搞鬼，使得村支书对他产生了看法。1978年5月，罗时乐被迫离开了茶场。
罗时乐一走，他的伙伴也换掉了一大半，很快，茶场也朝着相反的道路走去，刚刚建起来的厂房被人拆得“里通外通”。村上的父老乡亲看在眼里，再也按捺不住了：“小乐子于得好好的，为什么要换掉？”在群众的强烈呼声下，罗时乐又被请回了茶场。
罗时乐面对的茶场是一片破败的景象。
罗时乐一直在想，茶场要发展，产粗茶、卖原料是发展不起来的，要让茶叶增值。要增值，必须把精加工搞起来，走生产业加工一条龙的路子。
罗时乐把这个想法同伙伴们一提，得到大伙的赞同：“对，这个想法好，生产业加工一条龙，我们就选定走这条路!”
搞精加工，一要盖1000多平方米的车间，二要购买加工设备，三要有会做茶的师傅，还有……
一大堆困难摆在面前。
深夜，已经快两点了，罗时乐独自一人坐在那里，一点睡意都没有，他又在想：“困难多，办法是人想出来的!”
没有钱买砖瓦盖车间，打土窑就地烧。请制茶师傅，他“七跑”浙江，找来了余仁苗师傅。制茶设备先买旧的，因陋就简，开始半机械、半手工的方式，逐步添置，逐步更新，逐步达到全机械化。
很快茶场闯过了艰难的岁月，稳步地在发展，产量、产值逐年攀高。1984年，罗时乐被任命为村党支部书记，继续兼任茶场场长，他更是不知疲倦地为茶场的事操劳着、奔波着。到80年代末，茶场基本实现了机械化操作，场房车间超过了 2000多平方米，产茶超过100万斤，茶叶销售十分“跑火”，并打通了销往国外创汇的路。
看到茶场办得兴旺，又有人制造流言蜚语，甚至操纵哄抢茶场，制茶师傅也被人耍手段赶跑了，一气之下，1992年罗时乐又一次“忍痛”离开了茶场，连党支部书记也辞了，这一次一离开就是五年。
是的，罗时乐对茶场有着浓厚的感情，他哪里舍得走呢，在万般无奈的情况下离开茶场，此时，他心如刀绞，他是忍痛割爱啊!
罗时乐离开了茶场，离开了村委会，茶场又一次走向了严重的衰败。
“再这样下去，茶场就要垮了!”村民们看在眼里，痛在心里。不断地到镇上去反映要求罗时乐赶快回来。
由于镇领导多次出面，1996年12月，已经在另一个农场被聘用的罗时乐又回来了，回到文青，来到了茶场。
他和才忮部的同志商量：茶场仅仅是生产加工一条龙还不够，茶叶必须全面走向市场，要闯出去，面向国内外，要把茶叶生意做大、做强！
1997年10月，罗时乐东跑浙江，南下广州，了解茶叶市场，寻找合作伙伴，进一步打通销路。他从外面一回来，就作规划，与浙江嵊县茶叶技术人员余仁苗创建“赣浙精制茶叶加工厂”。把厂房扩大到2500多平方米，再添置一套自动制茶设备。想办法让南昌、进贤等地2800亩毛茶全部在这里加工，年产量在原来的基础上翻两番。茶叶品种由原来的“龙井”、“银针”、“毛尖”新增“碧螺春”、“圆珠”。茶叶质量大大提高了，其中“碧螺春”、“圆珠”创名牌，远销俄罗斯、非洲等地，出口创汇。
茶场火热起来了，可罗时乐的家却冷落了。
一年365天，罗时乐在家里没有呆上20天。北郊林场出每月2000元的工资请他当经理，当师傅，他没去，在自己茶场一年也只能得到2000多元钱，四个于女没有一个安排就业，儿子大专毕业，只要他出面找人联系一下，就可安排工作，可他忙不过来，错过了机会。大儿子在外地承包茶园，当时那个场内有一套旧制茶设备要处理，想买下来，只要2万元，找老爸不下10次，请他找一下人，因为忙一直没去，后来人家要价10万元。去年春节，已到了农历二十四日，家里过年的什么东西都没有，妻子等他拿钱买东西过年，他年三十才回到家里。因为忙得顾不上家，老婆气得骂、子女怪……
为了茶场，罗时乐一年四季就是这样地工作着，忙碌着。
惠及村民
文青村的村庄，分居在两条田垅的丘陵山畔上。1800人口、3000田地、1500亩丘陵残林山，除去这些，再也没有别的了。
村民们总是在想，总是在盼：有朝一日，田，变得稳产高产，山，变成绿色的“金山银山”，生活变得富裕起来。
终于，他们的想头，他们的期盼，在罗时乐的努力下实现了。
文青村的田“落雨水浸田、天晴泥朝天”，有一半以上是“望天”丘。1987年夏，茶场一次拿出20多万元为村上建了一座55瓦的抗旱电站，彻底解决了全村2200亩水田靠天吃饭的历史。还先后出资11万多元为村上修水库，搞农田基本建设，改善田地差的问题。
文青村民祖祖辈辈缺少文化，茶场兴旺了，首先想到的是关心教师，发展教育。茶场先后出资190多万元为村里小学建教室、老师宿舍共20多间(套)，面积2000多平方米。村里小学教师不足，请了四个民办教师，四个教师的工资长期由茶场出，教师节，茶场每年要拿出8000多元慰问老师。
为了鼓励文青人读书热情，希望村上多出人才，恢复高考以来，茶场出资为村上设立了升学“奖励基金”，奖励考取大、中专学生，对读书有困难的学生，还给予一定的扶助。
“雨是泥巴，晴是尘土”。没有一条好路，是文青村落后的一个特征。茶场先后出资50多万元，修好了村上进出的路。
“村提留”和“统筹款”，是村民长期承受着的一个经济负担，而在五年前开始，村民不交村提留和统筹款了，由茶场全包了!还有茶场采茶，长年累月的零工、搬运及其它闲杂事，需要大量的人工，每年都要花20多万元安排本村剩余劳力，让村民得到实惠，多的一户一年可赚到5000多元。
五保户的养老、困难产的扶持，茶场主动承担起来了
村民们亲眼看到从茶场拿钱办事，解决了多少年想解决而无力解决的问题，开始看到了实现美景的“路”了。
茶场的管理者又在筹划着新的发展规划……有理由相信，未来茶场的路一定会走得更宽、更畅!