(一)如何分析市场
对于某一产品市场，或你将要参与竞争的市场，下面这些关键点你必须做到心中有数：
1.全局观念的市场到底有多大?
2.这个市场的增长率是多少?
3.当前的市场是如何被细分的?
4.当前的市场趋势是否能指示不久的将来细分市场的主要变化?
5.目前参与竞争的是哪一细分市场，所占份额有多大?
6.竞争者所占有的市场份额有多大?
7.能激发现有消费者更大的购买力吗?
总之，对目前市场的了解越清楚，对潜在的增长来源越明确，提出成功的营销方案也就越容易。
(二)给产品定位
给产品定位就是选择以什么角度将自己的产品打入市场。在做这种选择时，必须把产品特征、质量、价格、公司形象和已树立的声誉置入视野之内。要牢记一个原则，如果一个品牌不在某些对消费者有意义的方面独具一格的话，那么它成功的可能性就很小。
任何市场都可以画出定位图，它既以判断为基础，又以市场为基础来绘制。它有助于显示当前产品是如何定位的，并且识别出改变现有品牌定位或者为当前市场上出现的适当位置引入一种新品牌的机会。
产品定位后，作为高级领导阶层，心里至少有个预知，该产品有几成战胜同类产品的把握，能带来的预算利润是多少。
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