第一章 简单宣言
第1节 小测试
第2节 事情原本非常简单
第3节 简单的工作原理
第4节 形成自然顺序
第二章 必须弄清的几个问题
第1节 是什么使工作变得复杂
第2节 管理为什么会存在
第3节 能否相信直觉
第4节 谁管理谁
第三章 从“管理者”变成“领导者”
第1节 管理者做什么
第2节 领导者做什么
第3节 最简单的职业——领导
第4节 小测试：你是领导者吗
第四章 信任的力量
第1节 简单管理的灵魂——信任
第2节 学会授权
第3节 容许犯错
第五章 预防管理陷阱
第1节 陷阱一：最重要的是解决问题
第2节 陷阱二：经验非常有用
第3节 陷阱三：矩阵结构很迷人
第六章 我们如何简单地做事
第1节 只做需要做的事
第2节 做一个时间管理高手
第3节 凡事必有先后顺序
第七章 运用简单指导原则
第1节 传统的规则
第2节 有用的简单指导原则
第3节 如何运用简单指导原则
第八章 简单，从语言和文字开始
第1节 看在上帝的分上，别再使用术语了
第2节 简明清晰的语言
第3节 关于手册和报告
第九章 有效沟通
第1节 沟通是一个无底洞
第2节 走出办公室
第3节 学会倾听
第4节 减少你的会议
第十章 认识你的员工
第1节 站在他人的立场看问题
第2节 几个有用的规律
第十一章 减法法则
第1节 上帝惩罚贪婪的人
第2节 有所舍弃才能有所获得
第3节 战略中的减法
第4节 营销中的减法
第5节 利润的减法
第十二章 对错法则
第1节 不分是非
第2节 责备“三明治”
第3节 “我错了”
第4节 “你对了”
第5节 错比对有用
第十三章 简单管理中的数字
第1节 简简单单的“1”
第2节 “3”的魔力
第3节 极限的“7”
第4节 80/20法则
第十四章 简单管理十诫
第1节 不要崇尚权力
第2节 不要自我迷恋
第3节 不要只说不做
第4节 不要只做不想
第5节 不要忘记速战速决
第6节 不要做好好先生
第7节 不要小噍开阔的眼界
第8节 不要追求完美
第9节 不要等到坏了才修
第10节 不要试图寻找1+1=2之外的答案
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