引言:效率是所有组织面临的问题
效率是所有组织面临的问题
第一章:为人民服务
心胸有多宽广,事业就有多大
建军宗旨:富民强国的责任
使命无价:创造财富的永动机
目标至尊:事半功倍的成长法门
为谁而战:士兵的忠诚靠教育
火线入党:适时培养组织需要的骨干
回到根本:谦虚谨慎艰苦奋斗
第二章:三大纪律、八项注意
组织要具有无性繁殖能力
建章立制:无规矩无以成方圆
军令如山:服从就是尊重自己
一切行动听指挥:有效执行
缸满院净:露出你的上八颗牙
从养成抓起:注重细节
八大军区司令对调:不能另立山头
第三章:解放军是所大学校
自己培养能领军打仗的人
要当将军:培养上进心
让成员梦想成真
训练有素:人人都有用武之地
组织需要的“两种干部”
扶植军官:骨干是“折腾”出来的
我是一个兵:以“归零心态”创业
第四章:关心士兵生活
让成员分享组织成长的果实
为什么参加红军:过好日子
从分“伙食尾子”开始:获得回报
发动群众搞土改:合理的薪酬
领6块钱的津贴:让成员分享快乐
第五章:榜样的力量是无穷的
激励机制让人人成为先进
立功和提拔:让80%的人受嘉奖
表扬和鼓励:学先进赶先进
舍身炸碉堡 :敢打硬仗
让士兵知道打了多少环
论功行赏:及时考核
第六章:天下是谈出来的
有效沟通创造无限价值
美军也学习解放军:谈心谈话
一对一的沟通:财富是谈出来的
尊重士兵:给员工一个舞台
吃一顿士兵的饭:到基层讨主意
军民鱼水情:善于沟通赢得商机
第七章:军歌嘹亮
建立快乐型的组织
仪式和标志:做个忠诚的员工
拉歌:工作着是快乐的
无情纪律,有情关怀
军史教育:讲故事也增效
第八章:稳定压倒一切
好的制度造就好人
叛将与叛军:用人要“疑”
监督与检查:审计出来的信任
前敌委员会:有效授权
第九章:经常拉响战斗警报
竞争对手是磨刀石
预警机制:先生存后发展
培养蓝军:危机意识长存
军情决定成败
不打无把握之仗
第十章:让所有人参加比武
不断地自我变革激励成长
军事变革
从红军到解放军
革自己的命
10次大裁军
第十一章:成绩是总结出来的
让组织天天进步
战争规律:掌握管理话语权
及时总结不断提高
正视挫折:把坏事变成好事
班务会:每天进步1%
后记
在实践中寻找答案