首页 -> 2008年第10期

中小学校长的四字诀

作者:汤相普




  中小学校长既要在管理中体现出制度化,还要注意其人文性,不光是业务上的组织者、指导者,还要负责上下关系的疏通,人际关系的协调等,所以中小学校长所面临的工作压力是极其繁重的,要当一个好校长,要做到下面四个字。
  一要有“品”,就是具有诚实、善良、公正、勇敢等品德。现代管理学认为,任何一个领导者在行使自己职权时,其自身的品德学识、风度声望、心理品质,礼仪修养等会自然形成一种影响力。荀子说:“君子至礼,默默而喻,未施而亲,不怒而威。”校长的权威绝不能单纯的凭一纸任命去建立,而应注意培养自己的非权力性影响力。要有高尚的品德,用自己的言行塑造人格魅力,使广大师生从校长的身上看到事业的希望。校长的外部风采,如服饰面容、言行举止让人接受;内部风采,性格和脾气,宽容大度、正直豁达、宁静稳重等让人敬佩。校长要为师生树立一面镜子,要以德正己、以才称职、以礼聚贤,具有积极、乐观、向上的人生态度;要具有无私奉献的敬业精神;要有宽广豁达的胸怀,执着追求,开拓创新的精神;要善于学习、勤于思考、谦虚谨慎、不骄不躁、平等待人的素养。小胜凭智,大胜靠德!校长无德,再有手腕和点子也做不成大事;校长无德,整个团队就会离心离德,就会私欲膨胀,就会乱如散沙。
  二要有“路”,就是工作上有思路。做事要有创造性的工作思路,要敢为天下先。有自己的办学思想,有思才有为,校长的思想应是清楚的,思路应是超前的、科学的,能够有效地解决学校发展过程中的诸多矛盾。做到心中有数,学校要有中长期发展规划,如:学校发展的硬件建设,包括教学设备,校园环境、办学条件、师资队伍等;软件建设,包括学校规划、制度,校风、教风、学风等。不要把眼光局限在一个学校、一个地区,必须走在时代的前列,以时代的眼光审视教育现象,发现问题,提出改革建议,并从学校实际出发,扬长避短,确定学校的发展方向和办学育人目标。校长要创造性地开展素质教育,不能跟在别人后面照搬别人的经验,要善于另辟蹊径;要敢于实践,要有胆识和魄力,有效地解决办学经费、队伍建设、课程改革等问题;要冲破传统观念的束缚,打破“维持教育”的僵局,走前人没有走过的路。只要有利于教育的发展,有利于实现素质教育,有利于学生的全面发展,校长就要坚定信心走下去,只有这样才能把学校办出特色、办出水平。
  三是有“本”,就是要有才能、有本领。校长要有丰富的学识、水平、经验;要有思想,不唯书、不唯上,只唯实、只唯真;要有眼光,不仅能站得高看得远,还能看得准、看得透;还要有强烈的创新意识,有除旧布新的激情,能够解放思想,实事求是,开拓进取,务实争先。管理上有方略、有艺术;教学上有创新、有特色。实际的工作中,做到钢性制度,规范管理;柔性操作,活性激励。
  校长还应是教育教学的行家里手,要精通心理学、教育学、管理学等教育理论及教育政策法规;做到理论联系实际,有效地指导教育教学实践;要有上知天文下知地理的广博知识,有永远充满获取新知识的渴望,有不断更新知识的能力,要熟知各科,精通一、二个学科,具有指导性、示范性,在平时的业务活动中,能够切中肯綮,指出任课教师的优点和不足,并且能够上示范课。
  四是有“力”,就是工作上有力度。要一视同仁,工作上不打折扣,不讲条件,指定的事必须保质保量完成。如果集体利益与个人利益矛盾时,应选择以集体利益为重,做到不丧失原则,不怕得罪人,不计较个人得失。坚持民主,办事公正,办事要得人心,顺民意,做到公平、公开,凡事以学校整体利益为重,严谨自律,不谋私利,正人先正己,不搞特殊化,公正廉洁,以身作则,率先垂范。要求教师做到,首先自己要做到,不能带头和稀泥。
  中小学校长所肩负的基础教育改革任务是十分艰巨的,如果能切实做到上述四点,那就是一名优秀的校长。