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正确认识下属们(3)

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熟知了以上原则,各层次的管理人员都要不同程度地实施组织的过程。当然,组织职责的范围将随着管理层次的不同而变化。虽然在系统建立之初,可能是完美无缺的,但因为周围的情况、现实环境的价值观,会随着时间的流逝,时时刻刻在变化,所以必须修正系统,让它符合社会潮流。一味怠惰于老旧的系统中,就会被时代潮流所淘汰。
此外,身为领导者,千万不可以忘记,所谓新系统在建立完成的时候,就已经是落后时代的过时法则。如果没时间做定期检查,而放任不管的话,那最后将会变成不可收拾的问题。
采用新系统的时候,如果采用的理由是现在很流行,其他地方都在使用的话,那是很危险的。即使是相同规模的同行企业采用,也应该要充分调查这套运作系统是否适合自己的公司。如果不是适合自己企业独特背景、运作环境的系统,就算它再怎么好,也无法充分发挥功能所以,有时候长时间使用习惯的系统,虽然效率较差,但因为员工在使用上压力较小,反而会产生效果良好的结果。虽然导入新系统时的暂时压力,必须要努力克服,但也应该要排除给予员工慢性压力的系统。
因此,在熟知工作系统中的人员分工及职责后,应多尝试试着和下属交换职务,这样和下属就做到了互相了解,知己知彼,试着去做下属,避免了因下属反对意见而出现的措手不及。
(三) 升职意味着压力的增大
最让在职场打拼的男女们兴奋和欣慰的事情,莫过于职位的升迁了,勤奋辛苦的付出终于得到回报,如履薄冰的日子又多了一份保障,事业的发展有了奔头和方向。可是,就在你摩拳擦掌、跃跃欲试之际,你就会发现各种各样意想不到的问题,连数日前还得心应手的工作,现在也不那么好开展了。
慧女士从升职到跳槽仅仅就是3个月的时间。是在一个服装销售公司的一次人才招聘上脱颖而出的,由于积累了很多销售方面的经验,并有大量的客户资源,所以很快就被任命为该服饰公司驻东北地区的市场总监。慧女士得知这个消息的时候,很是高兴,踌躇满怀。但在此后的一个月时间里,慧感觉到被一种无形的东西压抑着,新的公司、新的老板、新的同事、新的客户,都要从头去熟悉和适应。好强的她越是想在短时间里弄好这些,就越是弄不好,总是出岔。所以,她对下属抑制不住地大发雷霆,周围的人也不敢同她接近和沟通,她成了名副其实的“孤家寡人”。3个月以后,不得不选择了黯然离开。
这个例子我们看到,不急不躁,提高心理承受能力。要给自己一段时间去接纳新的环境,要知道并不是每个人生来就会做领导的,迅速适应新角色才是当务之急。这时的你不要急功近利,要注意适时地请教同级,关心下属,不耻下问,没有谁会拒绝你的。你可以从容地理清工作的头绪,分出轻重缓急,有计划有步骤地完成部门的工作。
每个人总是从各种不同的角度比较自己与周围的人。请不要忘记,职场压力的最大原因之一是,同是好朋友的晋升。当在公司获得升迁之时,不管是部门内或好朋友之间,都会举办升迁庆祝会以示庆祝。上班族自己在工作上位于组织的哪个位置,是非常重要的一件事,因而在组织上爬升到高位,无疑是件值得祝福的事情。随着地位的上升,薪水也会水涨船高,但比这个更重要的是,随着地位的上升,权限也会变大,在工作上更能按照自己的思考行事。
总之,升职是一件让人觉得很激动又很有挑战的事,你的努力工作得到了回报,但压力也会随之增大了,若想在公司有个很好的发展,不断得到提升,充满自信、不断努力工作是重要的,但是对重要的事情有清醒的认识,又能够在事情成为问题之前采取行动是必要的,在许多的管理培训里,经常会讲这方面的事情,目的也是帮助你学会在商业的环境中如何管人、如何成功。

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