关于归国与创业
记者：您当初选择回国创业的最主要理由是什么？现在有什么新的看法？
子繁：主要是我看到，在中国，网络电视、数字电视、移动电视将会有很大的发展，这里有很多契机。我是科班出身学电视的，同时又有这方面的经验，所以看到这个机会，就想回来做点事。
记者：所有创业一开始都是艰难的。您在国内创业过程中最艰难的一件事是什么？是怎么解决的？
子繁：有时候感觉是太难了。我做的许多事情都是需要大资金，创建商业模式，寻找项目，寻找合作伙伴。当然现在好了，很多伙伴找上门来。但有一个问题就是，你根本不知道谁是真是假，现在中国刚刚商业化，诚信问题还是个大问题，需要自己来判断。
记者：东西方不同的商业文化理念和环境对您的创业有何影响？如何处理这些矛盾？
子繁：我觉得影响很大，传媒业的环境是太不一样了，国内计划经济的印象还很深，关于新闻的限制比较多，站在中国的角度来说，这对国家的发展、安全都有好处；作为电视台的从业者，我觉得在美国最受欢迎的前三位节目是：新闻和新闻的追踪，第二是脱口秀，第三是肥皂剧。在国内都不是太好做。要适应国内的环境，不断提出一些建议和意见，慢慢作出一点事。
我的创业要追朔到89年，在山东开第一个药厂，这些年我每年都从美国回来7、8次，干脆现在回美国变成探亲了。我最大的优势是对国内的商业文化理念比较熟悉，所以目前我们考虑更多的是利用这个时差，这种视觉的错位，来提升我们的市场商业化。
记者：您认为应该如何将海外的商业理论和经验成功地运用于中国？
子繁：标准是很重要的，在中国很多行业没有标准。比如说我注意到好莱坞的演员推介系统都很规范，但是中国的演艺界，没有一个标准，所以我在做这个事情。我们要把西方的用人单位和东方的用人单位以及演员联系起来，规范化运作。
记者：您如何做创业或职业生涯的规划？创业之初有没有3年、5年甚至10年、20年的规划？
子繁：应该说每个人都有的。有时候计划赶不上变化，需要随时调整。我现在40多，我希望能够在传媒领域再创一次辉煌。
记者：如何看待海归创业中遇到的资金难题？您自己怎么解决？
子繁：现在情况好多了，许多好的项目在找资金，也有很多资金在找好的项目。在传媒领域，境外的投资是很难进来的，对我来讲，确实很头疼。这些问题都在解决。现在广电对外资开放，比如我在做的商业频道，华尔街的资金在投资，我有信心做好。还有其他项目的投资，我都有办法有信心来完成。
记者：在您的创业过程中最感激的人是谁？为什么？
子繁：邓小平。今天的所有这一切都来源于他。
记者：您认为目前大量的海外归来人才将对中国哪些领域的发展产生什么样的影响？
子繁：其实在传媒界来讲，具体在影视界来说，好象影响不是很大。我觉得这个行业是个巨大的产业。我倒是要呼吁更多的海归投身到这个产业里来。现在海归回来的很多，应该能把所学的先进知识和管理经验应用到各个领域，对经济文化产生积极的影响，不要把坏的毛病带回来。
记者：您认为海归创业还需要选择在什么时候、以什么样的方式来“充电”？
子繁：“充电”是应该随时进行的。回国后感觉要学的东西太多了，中国这些年发展的也很快，有时侯我倒把到海外的人的状态叫做“冰冻状态”，出国的时候就是这个状态，出国后在一个角落里没有发展，回来后又跟不上国内的形势。所以有时候还要虚心向国内的同行学习。
记者：如何看待成名或成功？您认为财富对您的生活态度有哪些影响？
子繁：很多年前，一个导演跟我说，PETER，如果我把全世界一半的财富给你，你将用财富来做什么？我回答说，如果是这样的话，我会用这一半还，我认为人生最大的意义还是要实现你的价值，钱，够用就可以了，能够造福你的家人，做一些公益的事情。千万不要给后代留一大笔财产，那是害了他。