以简单的方式做生意(2)
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“中国现在电影市场的竞争不是很强,利润空间很好,又能赚钱,大众又关注,乐趣无限。这是一个名利双收的产业,我非常喜欢。”王中军说他特别喜欢“商人+艺术家”这个称谓。身为商人,他每时每秒都从事着商业活动,一个PARTY,在与企业家闲谈过程中,都有商机,根本不需要刻意去追求。王中军投资养马俱乐部,是因为他喜欢骑马,每周都要骑;而选择做药,是因为他的一个广告客户想开一家新公司,客户需要资金和有一定经营概念的合伙人,问他愿不愿意做合伙人,王中军就做了;而选择与太合合作,是因为他和太合的老板都玩车,一个玩宝马,一个玩法拉利,在一起聊得不错,太合想做影视,于是王中军就和太合出资5000万元成立了华谊兄弟太合影视。王中军这样解释他在投资上的选择:“以自己的习惯干自己喜欢的事和明白的事,操作起来赢的机会比较大,自己也比较开心。”
王中军觉得自己骨子里应该算是一个艺术家。“我能24小时和人谈创意,在谈创意的时候,真没想过那个创意能赚多少钱。”一个周末,王中军和朋友打牌,在牌桌上有人对他说,一个叫《寻枪》的剧本有点意思。读完剧本以后,他觉得写得太棒了。他立刻给姜文打电话,姜文看后也觉得剧本不错。如此简单,大卖的《寻枪》诞生了,王中军强调,“真正打动我的,还是《寻枪》这个故事。”
王中军认为,追求创造更大的财富是种目标,“因为钱永远不够花,总会有新项目需要投入,自己的开销也永远不够,油画可以买500万元的,也可以买5000万元的,而且参加公益活动也永无止境,近几年凡是认识的朋友牵头的公益活动,我百分百去参加,无论是环保还是教育。我生日那天,由首创刘晓光牵头,大家一呼百应,每人捐出100万元建立治理沙尘暴基金,当天就是4000万元资金到位。每个人再去召集,很快满100人就能募集到一个亿的资金。”
王中军还清楚地记得,1987年他开的第一辆车是天津大发面包,而后他的“坐驾”不断升级换代,从夏利、捷达、丰田佳美、奔驰E300、奔驰SEL560、奔驰S600、奔驰SL600,到宝马Z8、Z3、X5、740。如今,业内已把华谊称为最大的民营影视公司,其影视投资公司的年营业额将近2个亿,经纪人公司的年营业额也有1个亿。
开辟另一块市场
“商人在中国的习惯当中都觉得不是特别好的一个词。但我觉得我当商人也没有什么丢人的。”王中军说。“我觉得中国影视行业进入这个市场时间比较短,是因为这个时间的问题,我觉得没有一批非常成熟的商人。我个人感觉,实际是缺比较好的制片人。我为什么说缺好的制片人?就是制片人怎么样把一个剧本变成一个产品,最后能够推给观众,使投资方有赢利。”
在国内市场上的屡屡得手,促使王中军希望能走出国门,希望中国电影能够被全世界越来越多的人看到。“大概美国好莱坞戏平均制作成本在六到七千万美金,好的大概二个亿是最高的,再没有太高的了。炒作上有多高,我觉得一个多亿已经是非常大的制作了。我觉得所谓的走出国门,因为中国电影业本土市场确实太差了,小刚的戏,这几年几乎是连续四、五年都是票房冠军,最好的也就是四千多万人民币,票房。我觉得这个市场暂时是太小。所以如果拍一个很大的戏,如果没有国际市场去消化这个投资,我觉得作为投资人是不可能的,不可能拍大戏。所以我希望中国电影走出国门,像我们拍的小刚的《大腕》,和平的《天地英雄》,这都是和好莱坞合拍的。我觉得起码是利用了它的国际网络,中国电影人应该这么去想。”
王中军认为,这实际上不是单纯地去抗衡,而是开辟另外一块市场。“我觉得中国电影将来总也要像好莱坞一样,十年后不会像今天只卖四千万。反过来说我们叫商人吧,省得观众说我们都成艺术家了。我们从商的人,非常在乎,一个企业做得好不好实际上和国家非常有关系。我觉得中国这几年,实际上已经开始培育国际级的企业,也培育起国际级的企业家,我觉得因为中国现在越来越好,这个叫家乡市场。我觉得我最喜欢的是中国家乡市场。就是中国电影有这么多的人口,将来人们看电影的习惯有了,防盗版有了,电影院条件好了,我觉得中国完全可以自己的电影在中国放一亿美金。完全有这个可能。而且速度之快,我觉得一定不是个特别未来的,或者我这代人都赶不上的,我觉得不可能。”