为成功作准备
首先，你应知道你能做什么——你的长处和弱点，然后再决定你想做什么并开始着手去做。
你必须从正确的方向开始，因此，一定要分析你自己及你所处的环境。
除此之外，你还可以采取一些行动来帮助你起步。有些行动是很明显的，另外一些则不明显。如何应用它们则必须依靠你对自己和所处环境的判断。彼得·杜拉克和罗伯特·汤森对这个问题做过深入的研究。下面列出的是４个主要步骤，它们分别是：
·了解你自己
·了解你的目的
·开发达到目的所必须的技能
·展示个人素质并向着成功的目标努力
■ 了解自己
卡莱尔曾经认为“了解自己”这个提法是一个无法实现的概念。他认为“了解你能做什么”是更好的提法。因此，管理生涯的起点是“你能做什么”及“你的长处和弱点。”这意味着要通过分析你的成绩、技能、知识以及通过评估自己的表现来提高了解“自我”的能力。
成绩、技能和知识
需要问自己的问题是：１.迄今为止，我取得了哪些成绩？回答这个问题需要回顾一下自己的经历，列出关键事件和转折点。一旦你成功地做了某件事或比以前做得更好时，要分析成功的原因。原因可能包括灵感、努力、决心、对技能的正确使用、对形势的正确分析、团队合作精神、领导才能、抓住机会的能力（也可以说是运气）、清楚地知道需要并满足需要的能力、使事件发生的能力及其他你能想到的任何因素。
２.在什么情况下我没达到理想的目标？你肯定不想过多地提到失败，但必须正确对待它。你应该积极地分析做错了什么并找出如何做才会成功。
３.我在做事时的长处和短处是什么？什么是你突出的长处？可以从专业、技术及管理技能角度去考虑这个问题，并锻炼如下能力：交流、制定决策、难题解决、团队精神、领导能力、授权、协调，按期完成任务、分配时间、计划、组织和控制工作、克服危机，等等。
４.对我所选择的领域了解的程度有多深？是否已具备应有的素质？是否已通过学习、培训和相关经验获得了正确的看法？
５.我属于哪类人？（这是最难回答的问题）。下面是你应考虑的内容。这是根据凯特尔（Cattell）的主要个性要素分类的。对于每一项内容，请评判你自己到底属于二者中的哪一种。
·开朗——热心，容易相处，善交际，外向；
·保守——不合群，挑剔，冷漠，内向。
·聪明——善于抽象思维；
·不聪明——更善于形象思维。
·情绪稳定——冷静、能够面对现实；
·易受感情影响——情绪不稳，容易焦躁。
·决断的——独立，进取，顽强；
·温和的——温顺，服从，遵守纪律。
·热情的——活跃，乐天派，满不在乎，健谈；
·冷静的——审慎，严肃，沉默。
·安分的——保守，沉稳，按规章办事；
·私利的——按自己意识行事，回避义务。
·敢于冒险的——大胆，不犹豫，冲动；
·害羞的——压抑，不自信，胆怯。
·性情温和的——依赖，自我保护，敏感；
·性情坚韧的——自强，现实，合乎理性。
·怀疑的——固执己见，不信任别人，不易上当；
·信任别人的——不怀疑或不嫉妒，适应能力强，易相处。
·想像力丰富的——爱思索，不关心现实生活，被内心冲动左右；
·现实的——行动重于思考，被外部现实所左右，仔细，传统。
·精明的——精于算计，敏锐，世故；
·粗犷的——不奸诈，坦诚，朴实。
·焦虑的——忧心忡忡，情绪低落，困惑；
·自信的——自我安慰，平静。·勇于实践的——批判的，自由的，分析性的，思维活跃的；
·保守的——尊重已有现实规定和传统经验。
·依靠自我的——开朗，机智，喜欢自己作出决定；
·依赖群体的——一名“参与者”，喜欢呆在集体中，依靠他人的支持。
·克制的——严谨，自我约束，强迫自我；
·自由的——无视规定礼节，不修边幅，依照自己的习惯行事。
·紧张的——压抑，焦虑，烦燥；
·放松的——平静，不灰心，平和。