胸 怀
胸怀指向的是境界。但凡成功的人，都有一颗像海水一样既透明又深邃、既博大又沉稳的胸怀，可以容纳和宽容别人。
几年前，我在西安和一位日本朋友去参观中日名家书法展。走进展厅，迎面第一幅就是我国著名书法家赵朴初先生的作品，非常醒目的两个大字：慈忍。在旁边还有一行小注：“世上事事莫不成于慈忍，败于急躁。故君子以慈育德，以忍养情。”
我站在这幅书法前足足有十多分钟，回想当年研究天仙丸遭受的一连串的挫折和磨难，觉得自己很早就悟出了一个道理：“在中国，你要干成一件大事，最聪明的策略是学会忍耐。”可是那一天看着“慈忍”两个字，我觉得自己才真正悟出了“忍耐”的深意。
什么叫慈忍？比方说人家背后讲你坏话了，你知道后“笑心笑面一笑了之，容天容地何人不容”。同样是有人坏你，你一跺脚扔下一句话：“君子报仇十年不晚。”这就叫“恶忍”。虽然同有一个“忍”字，“慈忍”让人看到的是胸怀，“恶忍”教人的是谋略；谋略有正道和卑劣之分，胸怀指向的则是境界。
大家都知道胸怀对于一个人的成功非常重要，你小事上不忍耐，怎么能办成大事？你在小事上斤斤计较，处理大事又怎能做到襟怀坦荡呢？所以说年轻人走上社会，学会为人处世，不仅要做到接纳和你意见相同的人，更重要的是做到宽容和你意见不同甚至有意整治和无端坏你的人。
我记得这样一件往事：我当兵的时候，有一个周日，班长告诉我：“王振国，今晚操场上放电影，你去看吧。”我说：“不行呀，我今天晚上值班。”他说：“没关系，正好有老乡一会儿来找我，我就借用你这间屋子招待一下，你去看电影，我替你值班吧。”我想也是，就高高兴兴地去了。到了周一早上部队开例会，院长说：“咱们医院有人值班时，偷着去看电影。”我那时候在部队是“学毛著积极分子”，抗震救灾还立了三等功，“学雷锋”的好事我平时都抢着去干，谁都知道我很快要入党了，可是后来不知怎的无缘无故的没结果了。我一直挺纳闷的。后来还是一个吉林老乡点化了我：“你在关键的时候，怎么能脱岗看电影呢？”我说：“没有那事呀。”他说：“不对呀，院长那天在会上批评的就是你，你还不知道吗？”就这样，我入党时间被推迟了一年多，也因此失去了提干的机会。二十年后，这个班长给我打来了电话：“王振国，我在报纸上看到你了，你干的不错呀。我现在没有工作了，你能不能帮帮我？”
我放下电话很自然地回忆起这件事，心想当年你可把我害苦了，可是又想起人家平日里对我还挺照顾的，人不能就为这一件事，记恨人家一辈子。再说班长都这么大岁数了张回嘴找咱容易吗？将心比心，我马上给他回了电话：“你来振国集团培训吧！”到咱们企业后他真是干得不错，个人生活也改善了，人家拿的手机比我的还先进呢。我这样做自己心里也坦然。我的好多战友也认为，当年他对我那么不好，我还帮他，够义气。
所以说，我们在工作和生活中，总是会面对很多人与人之间的矛盾和纠葛，如果没有一种宽容的胸怀，只会使自己的路越走越窄。因为你不能宽容别人，就等于把自己的路堵死了。一个人要学会宽容，宽容别人其实就是宽容自己。
有这样一个故事：一个人承包了村里的水塘，养了几万只蛤蟆，到上秋时，有村民三五结伙甚至成群结队的下水去偷。这个人看在眼里，急在心上，怎么办呢？他想了想，就对村民们说：“大家不要下水抓蛤蟆去了，水里也挺凉的。这样吧，今天中午都到我家，我请大家吃顿饭，好不好？”吃什么呢？原来他做了满满的一大锅炖蛤蟆。吃完饭，过道上还有一水缸活着的蛤蟆，他说：“谁愿拿就捎带着再拿上几只回家吧。”怎么了？即使是再好意思的人到了这时候，也无法伸出手去水缸里捞了，就更别说这以后到水塘偷了。还有一个人也遇上了这种情况，他端起猎枪，朝着偷蛤蟆的人“啪”的一下就搂火了，把人家腿打折了。两家闹得不可开交，最后他到底给人家付了医疗费。第二年，他养的蛤蟆全死了，原来是在它的上游有人下了毒，最终的结果是投资的几万元都打了水漂。
我还认识一位很有胸怀的厂长，他手下的一名工人找到他，说别人都没下岗，为什么偏偏和我过不去？厂长说你工作没有责任心被末位淘汰了。这个工人就大吵大闹地站在走廊里骂，没完没了地骂。厂长看看表，说到下班时间了，你跟着我到家里吃饭吧，吃完饭后你还是消不了气你就继续骂。有的厂长就不是这样子，马上拨110，谁谁干扰我工作了赶紧把他抓起来。这样矛盾就激化了。所以在座的各位，当遇到有人不理解你，甚至站在你面前指着你的鼻子骂的时候，你是不是还能静静地坐在那里不动声色，心平气和地跟人家说话？这实在是考验我们的胸怀。记住，千万不要在别人发火的时候你也发火，如果两边都发火，最后势必会吵得不可开交。他要发火，自然有他自以为有道理的原因，先不要管对与错，让他发够火后再理论。这不是说你人“熊”，只能说明你有胸怀，说明你大度。
记得1988年，我研究的天仙丸经过国家卫生部批准投产，因为自己没有药厂，我找到不少药厂谈项目转让，人家都怀疑咱们这东西能不能行，没有一家看好的。好不容易有一家药厂答应谈谈了，结果一个厂长同意转让，一个厂长死活不同意，最后只好退后一步签下了一个协作生产的协议。
后来我们组团去美国访问，当年不同意的厂长也提出要去。我当时想，过去的就让他过去吧，重新再翻开一页不也挺好吗。过去人家不愿意和咱谈，那也是看咱们资本不够，知名度不高，就像打扑克玩“红十”，你亮了对方却不亮，把你“闪”了一下子。现在人家愿意和咱亮了，咱还能说啥？就带着他去了美国。
回来的时候，有人“埋汰”我：“王振国，你这个人可真是，当年支持你的人，你带着去了美国；当年反对你的人，你也带着去了美国。你究竟什么意思呀？”我说：“啥意思，因为他的贡献太大了。”在座的有些人知道，我当年转让项目的条件只要四万元钱，让我还上债务就完事了。他不同意合作，才弄出个分成协议。要不是这么分成，我哪能这么快地实现原始积累；我如果没有当年的原始积累，又怎么能有今天这样大的发展呢？进一步说，如果没有当年一些人的反对，就没有我们跨越发展的今天——因为人家不相信我，我才一定要想办法争取成功。正是这种压力变成了动力，促使我要超越自己，要超常发挥。所以说，我最应该感谢的也包括那些曾经反对过我们的人。
所以，人遇事就应该怀着一颗善良的心往好的方面去认识人，去辩证地理解和看待问题，这样，你才能不断地学会容纳和宽容别人，才能有一颗像海水一样既透明又深邃、既博大又沉默的胸怀。
当然，在你接触的人当中，有时也会遇到无赖和蛮不讲理的小人。坦率地讲，在这种时候，我的人生体会是：“能得罪君子，不得罪小人。”因为你没有时间和他纠缠。所以，你第一要有胸怀，要想办法帮助他，让他也变成好人。第二，你帮助不了他，赶紧趁早躲着他。因为，就像你是一个非常漂亮的花瓶一样，大家都知道你好，他不好，但是你非要和他碰撞。结果是他被撞碎了也不值几个钱，可是把你碰掉了一小片细瓷，你也就不值钱了，你说你那时候得“掉多大的价”。所以，但凡有胸怀的人，从不把精神能量虚掷在这种不值得的人身上。
当年，我们在通化选择自己的药厂厂址的时候，有很多人帮助我寻找平整的地方，因为施工起来方便，但我还是坚持把药厂建在了山顶上。因为我心里头有一个想法，人在山顶上站得高，才能看得远。所以，我希望我们的年轻人都能立足这里，放眼全省、全国和全世界，用我们的产品和服务，回报家乡父老，回馈整个社会，这才是我们振国人的胸怀和抱负。