我该找什么样的工作？我该要多少薪金？在招聘会中我为什么迷失方向？我的期望值很高吗？用人单位为什么说“很难找到合适的毕业生”呢？……新年伊始，仅北京市的一次求职招聘会，参与求职的人数就达五万余人。可见，作为由往、应届求职毕业生构成的职场买方市场正在日渐形成。每年有如此众多的人面临着职业选择，他们由于缺少职业定位，盲从、困惑、从众的应聘者不断增加，使得“毕业等于失业”成为不可回避的现实问题。因此，针对大学生的“职业生涯规划”课程便应运而生。劳动和社会保障部部长郑斯林２００４年６月在京说：“今年我国高校应届毕业生２８０万，比去年又增加了６８万人。劳动和社会保障部门将努力做好大学生就业工作，力争应届毕业生在９月１日前就业率达到７０％以上。”但是，在我国所指的“就业率”，与西方发达国家所指的“就业率”有所不同。如果在美国，一位梦想成为教师的大学毕业生，最初在就业时可能会因为种种原因无法找到与教育系统相关的职业。因此，即便他成为了大公司的程序员、会计、法律顾问抑或销售经理……只要他的职业定位仍旧是做一位教师，那么，他便仍不算是最终就业了。所以，在美国对大学生就业率的统计分为：初次就业率和最终就业率，而在我国却将两者合二为一了。正如我最初的职业定位是“主持人”，而现在却成为一位企业管理者，对于我想从事的行业来讲，也许就是一种人力资源的流失。对于我现在所在的职业岗位，也许又多了一位“在其位不谋其职”的成员。因此，如果按照美国的就业率的习惯统计，我还不算是最终就业了。谈及现今大学生就业难的问题，我不禁想到了我的一位采访对象——张小平。曾有朋友告诉我，联想集团最大的分销公司——晨拓公司２００２年的销售业绩是三四个亿，这一切几乎都是执行副总完成的，而且还是一位女士，很有传奇色彩。听到这里，我心中不禁在想，“张小平经理刚刚３０岁，她一定很有家庭背景，要么便是名牌大学的高才生。”然而当我第一次见到张总，很难想像这样一位年轻靓丽、倾国倾城的女孩儿竟是指挥数百人，销售业绩达三个亿的副总经理。有谁又曾想到，她却来自偏僻的农村，而起初竟是晨拓公司的前台接待，更不用说是出自名牌学府了，仅仅是一所民办大学的专科生，６年后，竟能成为叱咤中关村的联想销售第一人。就是这样一位销售人才，在最初就业时也是受尽苦难。在人潮涌动的海淀区，大街上随便走过去三个人，就有一个是名牌院校的高才生，一个民办大学的专科生，又怎么能有其立足之地呢？但当时的张小平不相信眼泪。于是她便买来了很多有关人才招聘的报纸，当时也不知道自己究竟适合做些什么，既没有名校的文凭，又不知自己具备哪方面特长，所以找起工作来就更加难上加难。她每天都不知疲倦地四处奔波，几个月下来，不是因为学历太低，就是因为没有工作经验而被拒之门外。“你先回去等一等，如果三天后还没有答复的话，你就另寻高就吧。”“虽然公司没有这方面的要求，但并不代表公司一定要录用这样的人，你还是先回去等一下吧。”……一次次希望来临，一次次又是失望相随。终于在１９９３年，２２岁的张小平找到了北京运通营销策划有限公司，她表示：“如果公司肯录用我，我可以郑重承诺：第一，我做不出业绩不要任何报酬，如果我做出了业绩，公司适当给我一点点回报就够了；第二，我可以不计工作时间，只要公司需要我可以随时随地赶到；第三，我可以不计工种，只要是公司的活无论多累多脏我都愿意做；第四，公司如果觉得我不合适的话，可以没有任何理由地将我辞退。”部门经理站起身笑着说到：“明天早上８点准时来这里上班吧。”