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生能寻几次“枪人”(2)(图)

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  那“寻枪”的状态之所以能深深地打动我,是因为我觉着自己当国企厂长这些年的很多状态,就是“寻枪”的状态。 可以不夸口地说,我就是在用“寻枪”的状态影响着企业,影响着周围的人。我常和班子的伙计们讲,我们管理企业主要是看状态,一是看我们自身的状态,二是看下级的状态,因为状态决定过程,过程决定结果。状态有时甚至重于能力,一个有能力的人如果不尽心,如果没有状态,我们还不如劝其另谋高就。如果一个人在工作时,他能有“寻枪”的状态,他能有“劳其筋骨,饿其体肤”的状态,他能有“头悬梁,锥刺骨 ”的状态,那么我们有时甚至可以不问其结果,这就是所谓的“谋事在人,成事在天”。我曾对一些同事讲,只要你尽心了,即使失败了也不怕,大不了我们一起下岗。  市场竞争中的企业,可能就是在不断地“丢枪”、“寻枪”,“寻枪”可能也就是企业永远的主题。但想想人生其实是很短暂的,尤其是真正能“寻枪”的时间也就那么几年,人生能寻几次枪?  做企业应该有“寻枪”的状态,尤其是我们这些在国企“末班车”上苦苦挣扎的人。

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