他认为“A公司是一个成功概率掌握在自己手中的事业，是一条必然成功之路。”他说：“有了A公司，我们的成功已成定局。A公司的企业文化，决定着A公司大家庭中人与人之间那种真诚与友好。只要你秉承一颗爱心去做必须做的事情，你就会不断地成长，你的事业也就会蒸蒸日上。我们得到真诚的友谊，也得到朋友的尊重；我们得到真诚的帮助，也帮助了别人，更重要的是我们将拥有更辉煌灿烂的未来。”
虽然他的奋斗精神让人佩服，但这种鼓动没有钱的新人贷款来做这个生意的做法至今都无法让我认同。那场DD冲刺班是我参加的第五场，那时我已经有点体会了：做这个生意绝不是像上级鼓励你加入的时候所告诉你的那么容易。在会议现场，我当时就觉得这个提法有问题，你们怎么可以这样鼓动那些对A公司一无所知的新人贷款来做这个生意呢？万一他们做失败了，那些本来就没有多少钱的新人们怎么去还贷呢？
当然，他们可以说，别人可以在这行里成功，你为什么就不能在这行成功？按照系统的计划，做这个生意绝对可以成功，且有很多人证明了这一点。
是的，的确有很多人成功了，但是我想请教一下在这个生意里面的那些成功人士：你们成功的人数和做这个生意的人数比例是多少？或者说成功的比率是多少？你们在推荐新人之前有没有告诉他们“这只是一个勤劳致富的机会，并不是一夜暴富的神话！”你们有没有告诉他们“想要欢呼收割的，必先含泪播种？”没有！你们只告诉了他们，只要坚持2－5年就一定可以成为钻石；并且言之凿凿，信誓旦旦，说这是A公司经过四十多年来统计出来的数据。这是真的吗？！
而“别人在这行可以成功，你为什么不能在这行成功？”则完全是伪命题，这就好比拿举重来问姚明。每个人都有自己的特长和不足，只要善于扬长避短就有可能取得成功，但是从来没有一个人能在任何行业都取得成功。
当然，他们还可以说，是有人在这个生意里面没有做好，但这并不等于他们会失败；如果他们要失败，在哪个行业也会失败；如果他们失败，但这跟A公司又有什么关系呢？这个问题的精妙简直可以和诡辩相比。
是的，任何人的成败都和他所在的行业没有关系，因为每一行都有成功者和失败者，并且几乎所有成功者的背后都有一部艰辛的历史，正如冰心所言:“ 成功的花，人们只惊慕她现时的明艳！然而当初她的芽儿，却浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。”所以你们就不能把事情说得像吃豆腐那么轻松，向新人轻易许诺什么“绝对可以成功”。即使他们认定了要做这个生意，你们也不应该鼓动他们去贷款。
本来，投资做一项生意，没有资金去贷款是很正常的一件事，对于他们要做的事情他们会有自己的判断。但在你们刻意营造的一个迷信上级的氛围里，面对你们这样疯狂的造势，他们很容易放弃自己的判断，被你们洗脑。
至于他们贷款来投资做这个生意以后，到底会不会成功，就看他们自己的造化了。“你失败是因为你没有按照系统的要求去做；如果你按照系统的要求去做，你是绝对可以成功的！”这就好像一个广告，“如果你能够连续1000个月使用本产品，你就可以活到100岁！”你们明知道绝大多数人无法达到系统的要求，所以面对他们的怀疑和退却，你们只会给予永无止境的鼓励。
虽然从表面上看，鼓动、怂恿甚至是煽动他人去贷款做生意是没有什么违法的地方，但是你们一再宣传这个生意“绝对可以成功”，诱导大批新人轻信加入、盲目投资，而你们却可以从中获得大量的收益，也就是说，你们的业绩和他们的投资有直接的关系，因此，有足够的理由认为：你们这种“没有钱，就去贷款！”的提法，具有公然“诈骗”的嫌疑！
很显然，你们之所以敢堂而皇之地这样做，是因为你们非常清楚：绝大部分新人失败以后，不敢来找你们什么麻烦。即使他们来，你们也可以上级特有的心理优势，用无懈可击的理论来证明，造成他们失败或者退出的根本原因，完全不在于你们而在于他们自己，因为他们没有坚持按照系统的要求去做。
你们还会晓之以情、动之以理，继续鼓励他们坚持到底就是胜利：“只要你还愿意回来，我们随时欢迎！”就好像一个仁厚的家长的呼唤：归来吧！归来哟，浪迹天涯的游子！面对你们充满期待的眼神和无比真诚的笑容，他们根本无力声辩：我已是满怀疲惫，眼里是酸楚的泪……我曾经豪情万丈，结果却是空空的行囊……
他们不知道：“内用黄老，外示儒术”正是你们控制下级的思想精髓！