每年都会有“巴黎时装周”、“意大利时装周”之类的服装展，正当人们在电视上看到那些模特身上最新潮的时装后的印象犹新时，用不了多久，在市场上就会出现式样相似的时装，并随之销售到全国各地。于是，钱就比同行对手们更快地赚到了自己的口袋。做出如此迅速反应的，便是温州商人。
据说他们往往委托国外的亲戚在服装节后，马上以高价购得新产品，乘飞机带回温州，连夜拆开，从里子到面料，从领口到袖口，从口袋到门襟，一一解剖，然后将式样图交给大师傅做出样板，交给裁剪部门。过不了没几天，崭新的样式便可投放市场。
当年深圳提出口号：“时间就是金钱，效率就是生命。”温州人的表现和收获就是“时间就是金钱”最好的注解。
温州人非常善于仿造，他们是世界上最善于使用“拿来主义”的商人群体之一。对温州人来说，小到钮扣、打火机，大到皮鞋、服装流水生产线，他们都能放出眼光，自己拿来！
又如，温州眼镜业就是从仿造而兴起的。上世纪90年代，温州眼镜企业发展到了一百多家，并以式样新颖、质优价廉吸引来了外商。据统计，1997年温州眼镜业产值突破10亿元，1999年上升为15亿元，占全球销量的三分之一，畅销世界二十多个国家和地区。
在商业领域，追逐利润是进行商业行为的主要目的。对于资金有限的小老板们来说，如何尽可能地避免风险，实现赢利，是他们每天都在思考和寻找答案的问题。而对于小本经营者，“模仿策略”是规避风险的上佳手法。这个经验已经被许多成功的小老板一次又一次地证明。在商业旅途中，首先要生存下来！
模仿就是站在巨人的肩上！
无论谁，在遇到一个问题并想要去解决它时，就都必须对其同类事物进行综合与分析。这一点你是否认同呢？我们同样知道，不管多么伟大的发明，多么精彩的艺术创造，都有一个基础和模式。
最典型而著名的要算瓦特先生发明的蒸汽机了，只是，如果没有纽科曼制造的蒸汽机作为参考，瓦特的蒸汽机是不是能够发明出来都是一个问题。因此，瓦特先生也很诚恳地说道：“我不是一个发明家，我只是一个改良家。”大科学家牛顿也说过：“我之所以比前人看得更远，是因为我站在了巨人的肩膀上。”这不是大科学家谦虚，而是实事求是的大实话。
一切发明创造都是如此，这如同一步登不上珠穆朗玛峰一样，所谓发明创造就是在前人智慧的基础上所进行的不断改良而已。实业家万德尔•菲利浦先生说得更加直白：“一切与发明创造有关的事物都是借来的，美与形莫不如此。”
贝多芬的音乐创作对近代西洋音乐的发展有着深远的影响。不过，你知道他的不朽作品是怎样产生的吗？他是继承了海顿、莫扎特的传统，吸取了法国大革命时期的音乐成果，集古典派的大成，从而再创造出来的。特别是《第九交响曲》中的第四乐章《欢乐颂》的合唱，是模仿法国作曲家卡比尼创作歌曲的结果。贝多芬在这里的模仿，既有思想模仿，又有音乐风格的模仿，还有作曲技法上的模仿。
成就大业者往往是后来者，伟人不一定都是天生的巨人，但是他们通常都是站在了巨人肩上。
站在巨人的肩上，能让我们站得更高，看得更远。瓦特、牛顿、贝多芬等具有划时代意义的前辈们都是通过模仿前人，站在前人成果的基础，取得了辉煌成就的。连他们都是通过模仿获至成功的，那我们呢？
紧跟模仿最能助你确立后发优势！
当你遇到把握不住的东西时，尽可能不要首先去尝试，你可以先做旁观者，看着那些敢于“第一个吃螃蟹的人”，当他们吃完了，证明可以吃时，你再立刻跟着吃，也还是能大快朵颐的。
你也许会知道，如果你是一位创业者，当你失败一次，就算花上几年也不一定能赚回损失，却白白浪费了时间、精力和本来就稀缺的本钱。因此，当你处于弱势时，紧跟在别人后面，不一定就是弱者，“敢为天下后”往往是一个明智的选择与一种上乘的战略。事实上，走过一段路后，你也许会发现，原先走在你前面的人，大部分早已经不见了踪影——他们都变成了别人踩着过河的石头！
所有那些“活着挺过来”的企业家们，能够拥有今天的成就，都往往是经历了多年的敢为人后，一步一步地走过来的。他们其中的每一步，就是一个小的成功，只不过大多数局外人旁观者们视而不见罢了。再看看通过模仿确立巨大“后发优势”的日本人，是如何青出于蓝而胜于蓝的——
日本公司把贝尔公司发明的半导体专利引进本国后，迅速开发转化为各种电子产品如收音机等，然后一举占领了包括欧美在内的世界市场。美国同行感到非常吃惊，迅速调研后发现，产品里的原始技术就来自于自己。
又如，精工表最早是在瑞士开发出来的。瑞士是制表大国，但在开发出石英表以后，却没有把它看作是一种时代的进步、技术的进步而继续发扬光大。日本人很快把这个技术买到手，在1964年的第18届奥运会上，日本人把他们开发的石英表制成奥运会的专用表，一举抢占了市场。
日本企业对借鉴来的原始产品技术进行后续的技术改造以后，甚至达到了炉火纯青的地步，几乎难以辨认何者为模仿，何者为创新。新产品中融入了新的特性，从而更易于使用，解决了顾客的难题，更加符合顾客的需要，同时加工成本还大大降低，产品显得更有价值。
日本人战后为什么会这么快的强大起来？因为他们善于模仿，模仿外国人的技术，模仿外国人的管理经验。“二战”以后，日本经济一片萧条，但通过购买欧美国家的技术专利，加快了经济科技发展的步伐，同时日本企业通过模仿好学的精神，令自己的核心竞争力日益提高。
“找到标杆，模仿赶超”就是捷径！
实践早已证明，模仿策略确实是世界上风险最低的经营策略。这里所说的“经营”，既包括企业经营，又包括人生经营。
戏剧爱好者都知道，过去学戏剧的唱腔，往往是师傳一字一字、一句一句地教，徒弟则一字一字、一句一句地学，徒弟唱出来的声音、腔调的韵味，咬字吐字的方法，都得跟师傳一模一样才行。据说，我国相声小品界的已故表演艺术家赵丽蓉老师，平生不认得多少字，却能够表演得出神入化，就是当年有过如此经历，下过如此的苦功。
任何人都可以成为伟大的人物。如果他能找到适合自己的榜样，找出适合自己的路，并一步步走过成功需要的每一段路。如果你想从香港九龙成功到达北京，只需要像“京九线”列车走过的每段路那样，走一次就可以啦。或者，要是每个接受训练的人都能跟进行军事训练一样，都能够按照“卧倒——三点一线——屏住呼吸——扣动扳机”的程序一步一步地做下来，一个不会射击的人也能够射得准。这其中的关键就是使程序简单化、精准化。