做正确的事，把事做正确
管理大师彼得•德鲁克曾在《卓有成效的管理者》一书中简明扼要地指出：“效率是‘以正确的方式做事’，而效能则是‘做正确的事’。效率和效能不应偏废，但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能，但在效率与效能无法兼得时，我们首先应着眼于效能，然后再设法提高效率。”
在这段经典的论述中，彼得•德鲁克提出了两组并列的概念：效率与效能——正确做事和做正确的事。在现实生活中，无论是企业的商业行为，还是个人的工作方法，人们关注的重点往往倾向于前者：效率和正确做事。而事实上，第一重要的却是效能而非效率，是做正确的事而非正确做事。正如他所说：“对企业来说，不可缺少的是效能，而非效率。”
效率重视的是做一件工作的最好方法，效能则重视时间的最佳利用——这包括做或是不做某一项工作。首先要做正确的事，然后才存在正确地做事。向正确的方向走路，必定要远比仅仅正确地走路更容易到达目的地。
无论是企业还是个人，时间都是最宝贵的。我们在决定做一件事情前，首先要确定是将要做正确的事，然后才是正确地完成它。而达到此预想，最佳方式就是通过对比与借鉴，然后学习适合者里的最优秀者，在模仿中正确地完成预定目标。