总产值 10 000 000元
增加产值 1 000 000元
直接劳力成本10%，节约 × 0.10=100 000元
间接劳力成本5%，节约 × 0.05=50 000元
利润将会提高150 000元！
4. 提高客户服务水平
要提高市场竞争力，既要有好的产品质量，又要有高水平的客户服务。要提高客户服务水平，就必须有好的产销配合。ERP系统作为计划、控制和通讯的工具，使得市场销售和生产制造部门可以在决策级以及日常活动中有效地相互配合。从而可以缩短生产提前期，迅速响应客户需求，并按时交货。
客户服务水平的提高将带来销售量的提高。
假定因此提高销售量10%，那么，
提高的销售收入为10 000 000元×0.10 = 1 000 000元
假定利润率为10%，则增加的利润为1 000 000×10% =100 000元
5. 增加利润
根据以上的分析，我们可以计算出增加的全部利润：
库存投资降低产生的利润 312 500元
采购成本降低 250 000元
生产率提高(直接劳力成本节约) 100 000元
生产率提高(间接劳力成本节约) 50 000元
提高客户服务水平增加的利润 100 000元
增加的利润总和 812 500元
6. 现金总收益
根据以上分析，我们可以计算出全部的现金收益，即增加的流动资金：
库存投资降低 1 250 000元
库存投资降低产生的利润 312 500元
降低采购成本 250 000元
提高生产率 150 000元
提高销售量 100 000元
至此得到的现金总收益为 2 062 500元
由于客户服务水平的提高，可以减少应收账款；由于信息准确、情况明确，可以使得对应付账款的管理更加精确。
如果假定这两项产生的现金收益分别为500 000元和150 000元的话，那么，现金总收益将增加到2 712 500元！