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以幽默稳定人心

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幽默好比润滑利,一方面使正在工作的“机器”运转加速,另一方面又使“机器”的磨损减轻。
——轶名
变动会给人带来不安定的感觉,有些公司显然已经懂得运用幽默,来平复员工的不安定感。以下就是一些范例,供读者参考。
某家公司工程部门的布告栏上,贴了一张海报:
一项计划的六个阶段:
1狂热
2幻灭
3惊慌
4找出罪魁祸首
5惩罚无辜的人
6嘉奖没有参与的人
另一家公司选择以幽默的方式来降低员工对电脑的排斥。他们要每位员工为他们的电脑取个名字,这样一来,如果电脑公司发生问题时,心里就会想是被“乔治”摆了一道时,而不是被电脑打败,挫折自然会小一点。
还有一家公司,成天被员工埋怨停车位不足,而搞得乌烟瘴气。后来,经过数个月的规划,公司终于决定要与建一座新的停车场。不过,为了建新的停车场,只有暂时牺牲旧的停车位。过渡期间,公司以“分段上班”及“汽车共乘”两种策略回应,但尽管如此,每天早上还是发现有人为了停车位,大打出手。眼看状况紧急,人事部门主管于是列了一张停车须知,贴在公布栏上。内容如下:
致全体员工:
要点:员工停车规定
“每天早上九点整,当停车位被占满之后,所有员工都可以到停车场参加汽车破坏竞赛,不参加的员工等于自愿承认自己是失败者。”
“员工非法停车,被抓到一次,给予警告;被抓到两次,则必须在其他违规者面前,惩以鞭抽,被抓到三次,就罚他把员工餐的菜全部吃光光。”
“凡是把车停得超出停车线的员工,都必须用红漆在屁股上做个记号。如果恶性不改,下回遭殃的,恐怕就是你的宝贝车了。”

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