安迪不在车间里。后来我才知道，有人警告了安迪我们要到车间里来，所以他就故意躲开了。
这个车间的确与公司里的其他车间不同。室内一尘不染，员工们（直到后来我才知道他们叫队员）身着干净、整齐的制服，工作流程也有条不紊。除了“同心协力”的标语之外， 墙上还贴满了各种各样的图表、表格、记录板，以各种不同的方式来显示工作进度。
不过最吸引我注意力的，还是这里的工作氛围。大家都显得很愉快。笼罩在工厂其他部 门的那种忧郁、沉闷的气氛是显而易见的，但是这里乐观向上的气氛也同样可以让人真真切 切地感受到。
这个部门经理觉得很不可思议，为什么在“明明有不计其数的优秀的白人”的情况下， 却偏聘用一个印第安人来负责这个车间。他的这种想法已经决定了他未来的命运了。
他把这种想法告诉任何一个人都是极为不明智的，更不用说我这个女人了，但是他却从来没有想到过这一点。与其说我为他的话感到生气，不如说我为他感到可悲。我所接受的教 育告诉我，心胸狭隘的人过着狭隘的生活。
我回到办公室以后，下达的第一个命令就令人十分不愉快。我坚决地辞退了现在18个部门经理中的一个。我相信每个人都会不断成长，思想也会不断发生变化，但是我没有太多的 时间来与这个人共事。有些时候，改变一个经理最好的办法就是更换一个经理。
当我召集剩下的17个经理开会的时候，我向他们宣布了两件事情：
“首先，如果你们当中有人不想干的话，那就马上离开这里。不想干却继续呆在厂里不 走的日子，现在已经一去不复返了。”当他们意识到我这次是动了真格的时候，屋子里每个 人都表现出很紧张、很震惊的样子。
接下来，我宣布的第二件事情再次引起了他们的一阵骚动。我告诉他们，下午我要离开 工厂，然后用一下午的时间来追寻松鼠的精神。
部门经理们在沉默中鱼贯走出了会议室。他们还没来得及从早晨的震惊中清醒过来，很 快就又一次被我的所作所为震动了。当我坐在安迪·朗克罗的哈雷－戴维森摩托车上，风驰 电掣地驶出工厂大门的时候，我看到那17个人正无比惊愕地透过办公室的窗户看着我。
我欢快地大叫了一声，安迪大声对我说：“坐好。我们要出发了。”