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东西方的诚实观

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诚实是一种美德。
诚实的价值不仅体现在工作中。在人生的旅途上,它同样是我们忠实的伴侣,伴你走向成功的坦途,跨越挫折的鸿沟。
我们中的每一个人从小都受过有关诚实的教育,它使我们养成良好的处世习惯,也为我们走向社会,走向辉煌人生打下基础。
1中国人看诚实
五千年的历史,记载了无数关于中国古人诚实守信的故事。
中国人所说的诚实,就是忠诚正直,言行一致,表里如一。与此相关的成语也数不胜数,如“一言既出,驷马难追”、“心诚则灵”、“诚意正心”,这些流传了千百年的古话,都形象地表达了中华民族诚实守信的品质。在中国几千年的文明史中,人们不但为诚实守信的美德大唱颂歌,而且努力地身体力行。
儒家哲学影响了中国几千年,其奠基人孔子早在2000多年前就教育他的弟子要诚实。他说:“知之为知之,不知为不知,是知也。”就是说,在学习中,知道的就说知道,不知道的就说不知道。他认为这才是对待学习的正确态度。
历史上另一个有名的贤哲——曾子,他也是个非常诚实守信的人。有一次,曾子的妻子要去赶集,孩子哭闹着也要去。妻子哄孩子说,你不要去了,我回来杀猪给你吃。她赶集回来后,看见曾子真要杀猪,连忙上前阻止。曾子说,你欺骗了孩子,孩子就会不信任你。说着,就把猪杀了。曾子不欺骗孩子,也培养了孩子诚实守信的品德。
秦朝末年有个叫季布的人,一向重诺言,讲信用。人们都说“得黄金百斤,不如得季布一诺”。
旧时中国店铺的门口,一般都写有“货真价实,童叟无欺”八个大字,一些百年老店,也都是遵循这一原则的典范。在商品买卖中,我们自古以来就提倡公平交易、诚实待客、不欺诈、不作假的职业道德。
在当代中国,诚实守信的美德也得到了发扬光大。这种美德表现在工作和学习上,就是专心致志,认真踏实,实事求是;表现在与人交往中,就是真诚待人,互相信赖;表现在对待国家和集体的态度上,就是奉公守法,忠诚老实。
2犹太人看诚实
有人说:“不了解犹太人,就不了解世界。”
犹太人最让世界折服的是他们惊人的富有和奇异的赚钱能力。犹太人仅占世界人口的0.3%,根据美国《财富》杂志统计,在世界最有钱的企业家中,犹太人竟然占到一半!
犹太人特别重视契约,注重诚实。正因为他们严于律己,重信守约,犹太商人才赢得了“世界第一商人”的口碑,得到世界上普遍的信任和尊敬。
犹太人中的罗特希尔德家族是国际上最富有的财团之一,它的创始人叫安塞姆。
18世纪末,安塞姆生活在法兰克福著名的犹太人街道上,他的同胞们往往在那里遭到令人发指的迫害。虽然关押他们的房门已经被拿破仑推倒了,那时他们仍然被迫在规定时间回到家里,否则将被处以死刑。
安塞姆在一个不起眼的角落创建了自己的事务所,挂了一个红盾,他称之为罗特希尔德,在德语中的意思是“红盾”。他在这里做借贷生意,迈出了创办横跨欧陆的大型银行集团的第一步。
当拿破仑把兰德格里夫?威廉从赫斯卡塞尔地区的地产上赶走的时候,威廉还有500万银币,他把这笔钱交给了安塞姆。当时,侵略者随时会把这笔钱没收。安塞姆精明地把钱埋在后花园里,等敌人撤退后,他再以合适的利率把它们贷出去。威廉返回时,安塞姆差遣大儿子把这笔钱连本带息还给了他,还附了一张明细账目表,使威廉喜出望外。
在罗特希尔德家族世世代代的成员中,没有一个人给家族的诚实的名誉抹过黑,不管在生活上还是在事业上。如今,“罗特希尔德”这个品牌的价值高达4亿美金。
3美国人看诚实
美国是一个年轻的国家,也是当今世界上最强大的国家,在这个辉煌的国度里,诚实是一种被广泛倡导的美德。
“诚实的品德能带来巨大的财富”是美国商人在长期的商业活动中总结出来的一条真理。
在美国200多年的经济发展历程中,大多数商店都如昙花一现,这些商店在开业时通过欺骗的方式吸引了许多顾客的注意,固然风光一时,但是它们的繁荣是建立在不诚实和欺骗的基础上的,那些商人只知道从欺骗顾客中获得了好处,不出意料的是,到了后来,他们的欺骗手段终于为顾客所发觉,于是这些商店营业日趋清淡,业务逐渐萎缩,最终导致破产。
长期的商业运作促使精明的美国人认识到不诚实带来的害处,他们开始建立企业的诚信,由此建立了世界上许多最成功的顶级企业。
诚实守信的名誉是世界上最好的广告,仅仅因为诚实的声誉,美国好几家大商行大公司的名字和品牌就价值数千万美元。
美国商家认为:任何职员都不得在任何方面误导顾客,或者隐瞒商品可能存在的任何缺陷。
著名企业家斯图尔特先生曾经向一个职员询问某种新款商品的销售情况,职员告诉他这种商品设计得不太好,某些方面还相当差。
这个年轻人拿着样品对斯图尔特先生描述着它的缺陷,这时,一个来自美国内陆的大客户走过来问:“你今天有没有质量上乘的新东西给我看呢?”年轻的推销员马上说:“是的,先生,我们刚刚做出了一种恰好适合您需要的产品。”他一边说一边把那个有问题的样品递给顾客。他对这种产品的赞赏听起来非常诚心诚意,于是顾客马上决定订购一大批。
一直默默旁观的斯图尔特先生插话了,他告诫这位顾客不要急于订货,再好好检查一下。然后他让这个年轻人到财务部门结算工资,因为从现在开始他不再是公司的员工了。

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