万向集团已成为国务院试点企业集团和全国重点企业之一，也是我国上市公司中能连年稳步发展的少有的几家公司之一。万向集团还兼并了广州万向节厂，终使“万向”商标落入万向集团的囊中。鲁冠球使万向步上成功路，毫无疑问起源于他的大胆尝试，开拓市场。
大智方能大勇
大凡超前的意识和举措，常常会在一个时期内，不被人所理解。唯有能够登高望远的人才会不懈地坚持自己的观点，并将这些观点付诸实施。
商人应该十分的精明、干练，要突破现实的障碍，运用自己的精明，寻找发展的机遇，再加上超人的勇气就必定能步上成功路。
楼忠福初任东阳三建公司经理时，公司现状中两个十分堪忧的方面，就像两道绳索，一圈一圈地把楼忠福的焦虑往紧处缠。这两个忧患一个是人才，另一个是设备。
东阳三建虽是一个建筑公司，但却没有一个合格的工程师，千把人对付的价值上百万元的重大工程，竟都是凭着瓦刀木刨的老经验。同时，公司施工设备也十分简陋匮乏，最先进的也就是几台卷扬机，所有的固定资产总价值不足80万，连建造一幢6层楼的宿舍都勉为其难。
楼忠福十分明白：设备陈旧单一、人才缺乏的公司不可能有大的发展。这是任何一个普通人都清楚的道理，看清这个道理并不能反映出楼忠福的过人之处。楼忠福的过人之处在于他敢于采取办法改变这种局面，并且他采取的办法是别人不敢采取的。
要在人才和设备这两个方面投资，可不是一笔小数目，以东阳三建的经济实力，简直近乎天方夜谭。改善设备、广纳贤才当然是对的，可这笔巨额资金从哪里来？靠高额贷款，到时候还不了怎么办？那还不倾家荡产？
可是楼忠福就是敢于靠贷款来增强公司的实力！楼忠福不怕贷款，只要企业上等级上规模，就不怕还不了。
更为大胆的是楼忠福对于设备投资，一定位就在160万元。这相当于当时公司固定资产的一倍。在这以后的5年，也就是他的第一个承包期间，楼忠福不改初衷地每年都要拿出100万元用于添置和改造设备，使公司拥有塔吊、搅拌机、沙浆机、汽车及其他机械设备达840台，固定资产总值增加到1200万元，完全能适应大跨度、高层次的建筑施工。如果说每年设备投资的递增，多少有了先期的基础，那么最初投资的那160万元，没有战略眼光和大将气魄，确实是难以想象的。
更为困难的是当时正处于国民经济调整时期，要谋求到这样一笔巨大的资金，其难度可想而知。楼忠福为此东奔西走，夜不成寐。楼忠福不仅需要面对社会的挑战，还要承受来自公司内部的压力，甚到还有人认为他这是在胡搞，是在把企业往火坑里推。
事实上，大凡超前的意识和举措，常常会在一个时期内，不被人所理解。唯有能够登高望远的人才会不懈地坚持自己的观点，并且把这些观点付诸实施，否则就不会承受住巨大的压力。
160万元的高额投入，换来了公司兵强马壮的面貌，东阳三建的形象，一下子高大起来。但是楼忠福明白，企业的发展单靠优良的设备还不行，还必须要有高水平的人才。只有建筑队伍的素质提高了，企业才会有更大发展。
为了顺利地网罗精英人才，楼忠福设法协调各方面的关系，成立了浙江省建筑设计院广厦分院。这个设计分院集中了许多建筑界的精英，其中拥有高级工程师两名，一级建筑师和工程师以及各类技术人员数十人。同时，在公司内部的管理、财务等部门，也招收了许多精英人才。
楼忠福的大智大勇，促成了公司实力从量到质的巨大转变。当初为他担心的人很多，如若这“孤注一掷”式的高额投资没有收到预期效果而失败了，那对楼忠福来说就是一场无法挽救的灭顶之灾，可楼忠福认定这不会失败，没有过人的胆略和勇气是决对不敢作出如此决策，但楼忠福的冒险也是建立在科学的基础上的。
敢作风险决断
冒险家像一个赌徒，但不是赌徒，并不意味着不承担风险，每个追求财富的人都应具备承担风险的能力。
善于冒险，这是一个褒义词，许多富豪都是这样的。在他们看来每一次风险都含着等量的成功的种子。风险越大，回报越高。
在相当长的一段时间里，“投机”这个词是贬义词。现在不同了，经济学家们给“投机”换上了一个恰如其分的雅称，名之为“风险管理”。这个名称一改，商人也由原来的“投机家”变成了“风险管理者”。
确实，富豪们长期以来不仅是在做生意，而且也是在“管理风险”，就是他的生存本身也需要有很强的“风险管理”意识。他们不能干坐着等“驱逐令”之类的厄运到来，也不能毫无准备地使自己措手不及。所以在每次“山雨欲来风满楼”时，他们都能准确把握“山雨”的来势和大小。这种事关生存的大技巧一旦形成，用到生意场上去就游刃有余了。有不少时候，富豪们正是靠准确地把握这种“风险”之机而得以发迹。
商海波涛万丈，对一个渴望致富的人而言，他的财富，多少都得靠“拼”、“搏”，因为任何利润，必然伴随着风险。
具有保守性格赌徒作风的盛大集团总裁陈天桥的一次次成功，就是他算的比别人精，比别人准，也比别人更有耐心，付出更多的努力，所以他能积累比别人更多的财富。