杜绿绿
葛优在《天下无贼》里说了句名言：“二十一世纪最缺的是什么？人才。”这话从葛优丑陋的嘴巴里嘣出来，显得可笑。《天下无贼》的意义，在我看来，也就是这句话。这部还算好看的贺岁片，最重要的地方，就是它提示了二十一世纪最残酷的现实：人才争夺。王洪浩的新作《猎头》就是一部关于人才争夺的奇书。猎头的英文是“Executive search”，在我看来，它的含义就是“捕获高级人才”。中国加入WTO后，对于人才特别是高级人才的争夺日趋激烈。早在入世前，美国光辉国际公司北京代表处董事总经理程女士就此谈了三点看法：一，大批新的跨国公司来华投资，需要大批高级人才开辟市场；二，跨国公司对其中国总部的期望值大大增加，需要人力资源方面的支持；三，中国企业逐渐融入国际市场，需要具有国际背景的高级人才。作为一个优秀猎头公司的经理，她的预测是准确而犀利的。中国企业现在正面临一个严峻的挑战——找人才、抢人才。另一方面，人才也在为寻找更合适的发展机会削尖脑袋，而为二者的顺利合作驾筑桥梁的就是猎头公司。
王洪浩身为苛特杰公司的总裁，对猎头行业有着丰富的操作经验和深刻的认识。他的写作给人一种惊奇与佩服，本书观点鲜明、锐利，甚至反常。关于获得人力资源，他的观念是，掠夺不可耻，可耻的是失败。对于中国人要敢于交学费的伟大口号，他嗤之以鼻。他劝导同志们多咨询，好的咨询就是将风险扼杀在萌芽状态，多进行预防性维修，而不是动辄缴纳昂贵的学费。国人常说，吃一堑，长一智。他也不认同，他觉得，应该是别人吃一堑，我们长一智。对于“怀才不遇”者，他也有自己独特的看法，他用质疑的眼光看着那些长期“不发光”的怀才者：是不是有致命的职业缺陷？
王洪浩手持利刃为读者抽丝剥茧，从猎头的文化背景、人才的应用发掘、未来的经济走向等方面阐述了以他为代表的，在二十一世纪拥有丰富经验与先进思想的经营者的理念和思考。这其中不尽是甜蜜的品尝，更多的则是剥皮削骨所带来的疼痛。他尊崇的是物尽其用、人尽其材，花最少的钱得到最多的东西。当然此书带来的阅读乐趣仍然是充分的。王洪浩的可贵之处，不是在书中提供了大量闻所未闻的职场案例，而在于对案例充满幽默和智慧的点评。王洪浩有个朋友，像葛优一样说了句名言：“狮子带领的绵羊可以打败绵羊领导的狮子。”这话很能蒙人，但蒙不了王洪浩。王洪浩说：“既然您是狮子，您为什么要带羊呢？这似乎不符合物以类聚、人以群分的逻辑。其次，您现在打败的对手是因为羊带狮子，但有朝一日狮子带着狮子怎么办呢？”王洪浩还说过：当一只熊向两个人冲来的时候，活下来的关键不是比熊跑得快，而是比竞争对手跑得快。看到这里，我不得不说，此厮着实了得。
王洪浩的初次写作应该说是成功的，他颠覆了同类书籍的共同缺陷——大而空洞。本书生动好读，实例确凿，有精确的数据，有幽默的文风。王洪浩展现的不仅是自己的果断、率真和经营理念，还有他杰出、与众不同的人格魅力。在貌似轻松、平静的文字下悄悄为读者呈现了现今中国的经营危机与人才危机。他对危机的态度也让人快乐。什么是危机？危险加上机会。
还得说说《天下无贼》。葛优的战争，说到底就是人才争夺的战争。抢钱的背后是抢人才。葛优的失败，归根结底，就是没有抢夺到自己需要的人才。他的失败，不是因为道义，而是因为手段。葛优在不择手段地抢夺钱财，但他没有不择手段地抢夺人才。看完王洪浩的大作《猎头》，我就忍不住想，此书要是早一点问世，让葛优看到了，那该如何呢？
最后，我按王洪浩的时间成本为读者换算了一下阅读此书的收益。正常来说，王洪浩每工作一小时获利是1500元，而著作此书，据我所知，花费了五个月，也就是说，王洪浩为写作这本书消耗成本上百万。当然，读者得到的好处不光是阅读了一本耗资巨大，有着丰富知识和趣味的好书，也看到了一个活力四射的成功者之所以成功的本质。那就是变化与挑战，还有，也是更重要的，勤奋与付出。王洪浩终于做了次“慈善事业”，为读者做了次基本上等于免费的咨询，在著作本书之前，这一直是他坚决抗拒的。正如原百事食品中国区总裁刘晓华女士所说：王洪浩难能可贵之处是其“分享”理念。写作本书就是王洪浩实践其理念的重要行动。“教会徒弟饿死师父”的风险是不会被这位年轻人的才智和勇气所遮没的。
我跟刘晓华女士一样，期盼王洪浩的“分享”理念将会影响和启发中国的人力资源界的巨头们，希望他们都拿起笔来，以在不久的将来有一批好的有关人力资源的本土书籍问世。这也是二十一世纪最缺的东西。