解放军是一支很善于学习、勤于学习的军队，是一个学习型的团队。通过坚持不懈的学习，对出现的新问题、新情况采取积极的态度，使得解放军的综合实力不断提升，经受住了国内外无数次严峻的考验，为中国向繁荣昌盛的远大目标提供了强有力的保障。
红军时期，战士在参军以前，大部分都是贫苦农民，基本上是文盲或者半文盲，文化水平很低，很多人连自己的名字都不会写，他们也没有经过严格的军事训练，只能在战争中学习作战。客观条件和自身条件，决定了红军如果不学习，就不能很好地作战，就不能生存。长征途中，张闻天发明了“看后背”的学习方法。当红军成一路纵队前进时，战士们在背上都挂块白布，上面写着汉字。休息时，他们以木棍当笔，在地上边写边读。由于条件所限，没有统一的课本，但军队生活本身就是一本活生生的教材。日常接触的用具、连队每个同志的名字、行军经过的地名，还有一天一换的夜间口令，都成了识字的课本。他们边战斗边学习，许多人就是在这样的环境中学到了知识，丢掉了文盲的帽子。
建国前入伍的杨敏，通过自己的刻苦学习精神，走出了一条不同的人生路。1948年8月，杨敏由病房护士调为见习化验员，她抱着“一切为了伤病员”的坚定信念，边学习、边实践、边摸索，刻苦学习业务技术。1950年8月，上级调她到卫校强化训练队学习，其他同学都是初中以上文化，她只有高小毕业，而且已开课半个月，课程又多。在困难面前，她在不影响正常上课的前提下，利用点滴业余时间学习，并和班组同志一起讨论共同提高，比别人花更多的时间去学习，去实验。由于她的努力，学习结束时，她的成绩列全队第一。她不但在自学上埋头苦学，而且在帮助同志上也表现得很突出，她们自己组织的“互帮互学班”被评为“典型互助组”，她所在的区队被评为“红旗分队”。1951年8月，华东军区授予她“浙江军区业务学习模范”荣誉称号。
军事训练是和平时期军队建设的中心任务，1961年在部队训练处于重新探索改革的试验阶段，南京军区率先推出了著名的“郭兴福教学法”，并由此引发了60年代前期的群众性练兵活动和全军大比武，在人民解放军军事训练发展史上谱写了重要篇章。
据解放军总部有关部门提供的数字显示，截至2002年，全军已拥有博士、硕士2.6万多名，其中100多名获得军事学博士、硕士学位的干部走上了师、团领导岗位。
为适应新军事技术革命的挑战，过去几年里，全军调整改革了院校教育体制，新组建了国防科学技术大学、信息工程大学、理工大学、海军工程大学和空军工程大学等5所综合大学，院校教育由过去的以中专、大专为主发展为以本科、大专为主；走上了军队干部由自己培养和依托国民教育培养并举的路子，在地方29所重点普通高校设立25个后备军官选拔培训工作办公室；实行军地领导干部交叉培训，选送1600余名军师职领导干部到中央党校和各省、自治区、直辖市党委党校学习深造，并于2001年全面实施了陆、海、空军和第二炮兵师、旅、团指挥干部交叉培训。
去几年里全军先后向22个国家派出军事留学生数百名，其中300余人已学成归国。各部队还从地方普通高校接收毕业生3万多名。随着大批具有现代科学文化知识的军队院校和地方普通高校毕业生源源不断地走向军队建设一线，全军具有大专以上学历的军官比例已达到71.8%，其中作战部队军、师、团领导干部具有大专以上文化程度的比例分别达到88%、90%、75%。
学习造就了解放军，学习更造就了人类，学习是人类之所以称为“人类”的根本。人不是地球所有生命中适应能力最强的，但人却成了地球上生命力最强大的动物。人类统治了这个世界，这一切都是因为人类具有强大的学习能力。
当今社会正处在一个“知识爆炸”的时代，全世界在10年里所产生的新知识就是人类历史的所有知识总和，一个人的大部分知识在5年后就会过时。在今天，要想不成为时代的落伍者，要想不被竞争所淘汰，学习是我们惟一的选择。1984年，美国著名管理学家派瑞曼就说过：“到下世纪初，美国将有3/4的工作是创造和处理知识。知识工作者意识到：持续不断地学习不仅是做好工作的先决条件，而且是一种主要的工作方式。学习不再是在教室里或者上岗前孤立的活动，人们不必撇开工作专门抽出时间来学习，相反，学习就是工作的核心，学习与效率是同义词。一句话，学习将是劳动的新形式。”
企业和任何生物一样，都有一个新陈代谢的过程，都会经历生老病死等种种磨炼，如何使自己生存得比别人更长久、更健康，这是企业必须面对并解决的永久问题。毋庸置疑，要保持旺盛的活力，就必须使自己每天不断地更新，而更新就需要学习并加以应用。企业的发展离不开一个以知识为核心的团队，也需要每一个具有学习精神的员工。
IBM公司总部的大楼上写着“学无止境”，公司每年花费10多亿美元进行130万人次的职业教育和培训。IBM对每个员工进行“苦行僧”式的培训——“心力交瘁”课程。在培训过程中，紧张的学习每天从早上8点到晚上6点，而附加的课外作业常常要使学员们熬到半夜。学员们还要进行销售学习——这是一项具有很高价值和收益的活动。商业界就是一个自我表现的世界，销售人员必须做好准备去适应这个“世界”。一般情况下，学员们在艰苦的培训过程中，在长时间的激烈竞争中迅速成长。每天长达14～15小时的紧张学习压得人喘不过气来，然而，却很少有人抱怨，几乎每个人都能完成学业。他们知道在这个时代，不学习、不会学习、不终身学习，其结果肯定是被淘汰。
没有什么东西的力量能够超越思考，离开思考的行动只是机械的行动，只有思考能够赋予行动更大的价值与意义。儒家经典《论语》中有一段话：“汤之盘铭曰：‘苟日新，日日新，又日新。’”
拥有全国政协委员、全国民营企业家杰出代表头衔的刘汉元，四川眉山县人，通威集团总裁。他经过18年的创业，使一个企业成为了国内最大的水产饲料及主要畜禽饲料的生产商。他所在的集团拥有四千名员工，正在向世界水产业霸主地位前行。2002年，他被《财富》杂志认定为全球40岁以下最成功的商人——在亚洲仅有13人获此殊荣。作为一个如此规模企业的老板，刘汉元的时间是非常紧张的，他的办公桌上总是摆满了各种各样留给他批阅的商务文件。然而，不管再忙，哪怕身处天涯海角，每月的月底他都要飞到北京大学光华管理学院参加EMBA班的学习，这是专门为在职的老板举办的学习班。