但柯达当时让无锡人看不懂的是，在花了2 000多万补偿金分流员工、撤离二湾后，这家跨国公司又花钱在二湾原址大搞环保。
柯达首先花费5万美金，打造了24口专供取水样的深井，目的是把水打上来，将水样提交专业公司分析，这里是否受到污染，柯达有没有责任。这是当时中国的法律法规没有规定的，无锡的环保局都觉得“多此一举”。最终，南京市环境保护科学研究所，受柯达委托对二湾地区的环境保护做了全面考察后，在1999年12月形成一份严谨的科学报告：《柯达（无锡）股份有限公司运行一年半来二湾地区环保状况的报告》，结论是：“柯达无锡一年半来通过加大环保管理力
度……使得二湾地区的大气环境质量和水质量能够维持在原有的环境质量水平上，没有发生进一步的恶化。”
这家跨国公司在明确撤离二湾时，原来合资企业的厂址转送无锡政府后，又回到阿尔梅手里。阿尔梅方面说，“你把我的主要生产线合资了，我剩下的部分，不需要那么大的能源体系。”柯达又投入200万人民币，帮助改进能源体系，与阿尔梅的生产规模适应。尽管柯达把场地还给中方，但豪治对环保改进相当关注，为此，阿尔梅总经理与豪治有冲突。“这个场地你交给我了，你管我污水超标干什么？”两人为此很不愉快。豪治固执地说：“我必须把这个搞清楚。”
柯达在撤离时，把原有场地彻底清理，把垃圾清理掉。“我在阿尔梅8年，没有把垃圾清干净。进入柯达一年，把过去30年的垃圾都打扫干净了。”李志成当时对柯达的做法都有些意外。
柯达的合资企业最终放弃了风景如画的二湾。经过长达4年谈判中，花了3 600万美元得到的土地、厂房，转送无锡政府后又回到阿尔梅手里，引进阿克发的设备被销毁，分流人员花费了2 000多万人民币，投入环保也花费了大笔费用。柯达又花费了2 500万美金在无锡开发区找了一片土地，开始新建冲洗套药的生产中心。这样的曲折，这样的投入，难怪聪明的无锡人看不懂！
柯达的一番“折腾”，却让一些重要人物“看懂”了这家跨国公司的苦心。当年“全行业合资谈判”的中央协调小组组长，副总理吴邦国收到一份特别的礼物：一个水晶制作的瓶子里，装满了清澈的太湖水。这是叶莺让柯达无锡副总经理李志成，专门从二湾工厂旁边采集的太湖水，以表明太湖水没有受到污染。当时，整治太湖污染的声音正在地方和中央政府越来越大。
结果，吴邦国在接见叶莺时相当高兴，声称这是他收到的最珍贵的礼物之一。柯达“撤离二湾”以这样的方式收尾，就不免更让人意外。