2003年的早春，华立夫感受着3年多来点点滴滴的厦门生活，收拾行囊，在3月1日到罗切斯特赴任。他收到柯达总部的一项新任命，回罗切斯特出任全球影像摄取流（Capture Flow）副总监。在柯达的管理体系中，华立夫连升了两级还多。柯达厦门员工私下开玩笑地说：华立夫离CEO邓凯达的位置很近了。
原柯达汕头厂的总经理马进将接替华立夫的位置。在华立夫离任的时候，马进正在阿富汗履行自己的“使命”，这位柯达的经理人在“9·11”恐怖袭击之后，加入了美国在阿富汗的行动，在塔利班被打败之后，帮助阿富汗政府重建城市基础设施。在这一阶段的职位空缺，暂时由他们共同的“上司”彭子立来兼任。
华立夫要比自己的下属陈和强更早到罗切斯特去上任。陈和强要到4月20日才能启程。2002年，当华立夫和其他柯达中国的领导人物确定让陈和强到罗切斯特的工作计划之后，他没想到自己更早来到了罗切斯特。
当年陈和强从汕头空降到厦门的综合服务厂，接替一位在柯达工作了30年的外籍经理。陈和强这个很冲的家伙，迫不及待地开始推动KOS，看着眼前这个自信的中国人，华立夫最终选择了支持。
陈和强曾在一次私下谈话中说：华立夫打开了一扇门，让他冲过去。一冲就不可阻挡。华立夫则很兴奋发现陈和强是一块没有抛光的“钻石”。他公开讲，不光是要从总部引进好的东西，也要用柯达中国好的东西去影响罗切斯特，影响柯达。
幸运的是，华立夫在厦门抛光了不少这样的“钻石”。至于他自己在中国的表现，是不是也成为“钻石”被总部发现，那就是另外一个问题了。
在2003年《鹭岛柯达人》第一期的“总经理致辞”中，华立夫写道：
写这篇致辞时，我的心喜忧参半。这是我在柯达厦门总经理任上最后的一篇致辞。正如你们所知，我最近接受了一项新的任命。
说到喜，我对自己职业生涯中的下一个机会深感振奋。除了获得升迁外，还因为新职位将是一个挑战，我将运用以往工作所学的一切，尤其是最近在欧亚两洲工作的极宝贵的经历。最近4年在中国与大家一起工作的岁月对我来说弥足珍贵，因为我个人在工作中获得了长足的发展。实际上，没有厦门的工作经历，我想我未必会获得这个新职位。我们共同取得的成就为我开启了这扇门，所以，我欠大家一大笔人情债。
这就引发了我难以割舍的“悲”情。我由衷喜欢与大家一起工作。我觉得我将告别的不仅仅是值得信赖的同事，而且是我的好朋友。尚能令我欣慰的是，新的工作给我机会继续与你们共事，纵然相隔千山万水……
就在5年前，我们在海沧，在一片荒野中创业。如今，我们羽翼丰满，成为伊士曼柯达卓越团队中的一员，对于柯达在亚洲的发展和成功，绝对举足轻重……
……
这是一篇情意真挚的告别信，读之让人心动。当然，这位即将离任的总经理免不了随即要在后面提到“用价值观指导生活”、“减少损伤事件”……
这一期的《鹭岛柯达人》封面是华立夫高高举起酒杯，杯中盛满暗红色的葡萄酒，似乎是在挥酒作别，希望柯达中国的同事一起畅饮此杯，似乎又像是在发出什么热情的召唤……