我的朋友在某市担任主要领导，在干部提拔使用工作中，他提出“三不”：不许愿，不让份，不买好。不许愿，就是在干部任用之前，不向干部许愿，开支票，搞承诺；不让份，就是在干部酝酿、沟通乃至讨论决定过程中，坚持原则，按干部任用条例办事，不说违心的话，不办违心的事，充分听取大家意见；不买好，就是干部讨论决定任用之后，不向被提拔使用干部表白自己的作用，让其只感谢自己。
这三句话九个字，包括了领导干部在干部任用全过程中应取的正确态度，我认为应该加以提倡。
现今“业余组织部长”多，传播干部变动消息的大有人在。“业余党委书记”也不少，一位干部在提拔使用前后，许愿、买好的人会纷至沓来、接踵而至。有些在干部工作上完全没有决定权的人，看到一位干部有提拔的希望，也会主动找上门来，信誓旦旦地表示要“帮忙”。而一旦这位干部真的提拔使用，又会有不少人前来“邀功”，有声有色地描述“帮助”做工作的“经过”，言之凿凿地表白在班子会上力排众议的“壮举”。
尝闻，某市在差额选举副市长中，有位中层干部在拟选他人栏里被填上一票，会后竟有二十几人告诉他，这一票是自己写的。这位中层干部哭笑不得，当着几位好朋友说了实话：“这一票是我自己划的”。
还有些领导干部，每逢党委常委（党组）会开过，干部讨论决定完毕，分工找被提拔者谈话时，总是争先恐后，多多益善，而且千方百计向其暗示使用过程中自己发挥的作用。
可见，“三不”说到了点子上，针对性颇强，但要做到多数人（不说全部）如此，变成多数人的自觉行动，也不容易。