返回总目录  上一页  首页  下一页

目标是成功的一半

点此返回管理励志系列书籍在线阅读 首页






楚文王年轻的时候,特别喜欢打猎。他一直希望能够拥有一只超凡脱俗、勇猛无比的猎鹰跟随左右,在打猎时助自己一臂之力。于是他命人在全国各地张贴告示,悬赏重奖献上优秀猎鹰的人。
果然有一天,一个人风尘仆仆地来拜见他,献给他一只猎鹰。这只猎鹰体态矫健,浑身的羽毛光滑油亮,像一匹褐色的缎子,没有一丝杂色,脚爪锋利得闪出道道寒光,样子威武神骏,果然不同于一般的猎鹰。楚文王很是高兴,想早些看到新得的猎鹰一试身手,于是就带着它到云梦泽去打猎。
楚文王叫人挖下了许多陷阱,里面埋上尖刺,又布下了大量用来捕捉动物的夹子和罗网,然后下令放火烧荒。一时间,浓烟滚滚,火光冲天,大小飞禽走兽争相奔逃。这样没头没脑的一阵乱穿,被火烧伤的、被烟熏倒的、掉进陷阱的、被夹子夹住的、被网罩住的动物不计其数。趁着这有利的时机,猎鹰们纷纷竖起了颈上的羽毛,拍打着双翅,竞相冲出去捕捉猎物,到主人面前邀功请赏。但不知为什么,这只刚被献上的猎鹰却伸着脖子,瞪着眼睛呆滞而漠然地瞧着眼前这一切,一点也没有准备去搏击的意思。
楚文王非常失望,将献鹰的人叫到跟前说:“我的那些鹰已经为我捕获到了很多猎物了,只有你献的这只鹰连动也没动过,寸功未立。”
献鹰的人辩解说:“我献的这只鹰如果也只和普通猎鹰一样,只有捕捉野兔山鸡之类猎物的能耐,那我怎么敢把它献给大王呢?请您耐心地等待显示它才能的机会吧。”
楚文王的怒气还未消,突然看见云雾中有一只巨大的飞禽在滑翔,全身洁白。它速度奇快,看不清形状,闪了几闪就不见了。这时候,那只猎鹰双眼光芒四射,展翅如一道闪电般冲向天空,一刹间也消失在人们的视线以外。
过了一会儿,天空中下起了大雪。待人们定睛细看,才发现是一片片洁白的羽毛。然后,一股殷红的鲜血像雨一般倾注下来,大家都被这奇观惊呆了。最后,一只硕大无朋的鸟掉落下来,两翅盖住了大片土地,粗粗一量,竟然有十几里宽。
大家一时都不认识它究竟是什么鸟,有一位博学多识的人终于认了出来,就告诉了楚文王说:“这就是大鹏啊!”楚文王大喜,于是重重赏赐了那个献鹰的人。
在一般的猎鹰都能做的事情面前,这只不平常的猎鹰却显得连平庸的猎鹰也不如,而遇到了大鹏后,它才显出了本色。
人也是一样,设定一个高目标就等于达到了目标的一部分。
我们经常遇到一大堆急需处理的事情,因此救火现象始终存在。然而有远见的人会挤出一定的时间,来制定目标和撰写恰当的计划。没有目标和计划,一个人就是一条在大海中随风震荡的船。
曾几何时,勤奋工作可以有效地确保成功,但在当代,光靠勤奋已经无法成功,还需要有精明的头脑,用来制定宏伟而且行之有效的目标。
只有设定一个适合自己的目标,才能促使潜力和效率的提高。原因在于:1、目标使员工和管理者都把注意力集中到相关的重要因素上。2、目标能调节一个人的真正的工作强度,所花的精力与管理者与员工所接受的目标的难度成正比。3、难度大的目标能增强人的意志力,而持之以恒则是“长时间工作所需要的努力。”
气魄大方可成大,起点高才能至高。
一些既没本事又爱评头品足的人,都以惊奇的口气互相传说着这件事情,似乎还大大表示怀疑。因为这些眼光短浅、只会按常规做事的人,只知道拿普通的猎鹰,到一些小树林去,眼睛盯着麻雀一类的小鸟儿,他们要想像上面那样的猎鹰那样得到大鹏,当然是不可能的。
有人把订立目标所需要注重的因素总结为SMART要素:
Specific(明确的)
Measurable(可测量的)
Action-oriented(行动导向的)
Realistic(务实的)
Time-related(有时间表的)
提了粽子的绳头可以拎起一长串的粽子。只有科学地制定企业的目标,才能把握住成功的关键,并在努力的过程中收到事半功倍的效果。
“射人先射马,擒贼先擒王”,处理危机的关键在于破解病因的源头。在从事任何事情之前,先从大目标的范围内思考一下事情的原委,可以更有效率,也更加省力。

上一页  首页  下一页