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最坏不过回原点

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曾经有一位著名的推销大王,在进行培训时,设计了一套的情景训练,来帮助服内心的恐惧。他先要注被培训的推销员想象自己站在即将拜访的客户门外。
他问:“我们已经来到了客户的门外。请问,你现在在哪里?”
推销员回答:“我正站在客户家门外。”
“很好!那么你想干什么?”
“推销!”
“到哪里去?”
“客户家里。”
“现在我们进入客户家里,请你想象一下,可能出现的最坏的情况会什么?”
“最坏的情况?大概是被客户赶出来吧?”
“被赶出来之后,你又会站在哪里呢?”
“在哪里?还是站在客户家的门外啊!”
“很好,那不就是你此刻所站的位置吗?最坏的结果,不过是回到原处,又有什么好恐惧的呢?”
有许多情况,最坏的结果是回到原点,对我们不会有什么损失的,甚至还能获得一次失败的经验,为成功的大厦增加一块石头。
安德烈•卡耐基是美国宾夕法尼亚州一座停车场的电信技工。一天早上,调车场的线路因为偶发的事故,陷于混乱。
此时,他的上司还没上班,该怎么办?他并没有“当列车的通行受到阻碍时,应立即处理引起的混乱”这种权力。
如果他胆大包天地发出命令,轻则可能卷铺盖走人,重则可能锒裆入狱。
一般人可能说:“这并不干我的事,何必自惹麻烦?可是卡耐基并不是平平之才,他并未畏缩旁观!
他私自下了一道命令,在文件上签了上司的名字。
当上司来到办公室时,线路已经整理得同从来没有发生过事故一般。这个见机行事的青年,因为露了漂亮的这一手,大受上司的称赞。
公司总裁听了报告,立即调他到总公司,升他数级,并委以重任。从此以后,他就扶摇直上,谁也挡不住了。
卡耐基事后回忆说:“初进公司的青年职员,能够跟决策阶层的大人物有私人的接触,成功的战争就算是打胜了一半——当你做出份外的事,而且战果辉煌,不被破格提拔,那才是怪事!”
我们可能经历过这样的情形,主持会议的领导是一个铁腕人物,大家谁都不敢提出自己的见解。会议顺利进行。
但“智者千虑,必有一失,愚者千虑,必有一得”,当我们发现决议有问题,若按此办将来可能出大漏子,怎么办呢?
要知道,我们可能穷尽毕生努力,也不会得到别人的赏识,而抓住这一机会,就可能把我们的能力和价值展现给同事和领导,特别是意见未采纳,人们更会在后来的失败中忆起我们的表现,赞叹我们的英明。
请务必谨记战胜自己的要点,千万不要顾忌面子。如果我们是一个不能战胜自己的人,那就注定没有什么作为。
有时,要战胜自己就必须有破釜沉舟、背水一战的勇气。
古罗马大将军凯撒渡过英吉利海峡,领着他的军队登陆在今天叫做英格兰的地方以后,把他的船都烧掉了。他告诉他的军队,他们在敌人境内,没有撤退的工具,他们只能战胜内心的恐惧,前进、征服。
而他们也确实做到了战胜、前进、征服。

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