不要否定一个可能出错的意念(1)
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这样,我就成了一辆林肯牌新车的车主了。假如我没有把握那第一次经过我脑海的意念,这个梦想又怎么会实现呢?从这事我想到,过去我其实错过了很多的好运,全因为自己不敢去实现那些积极思想。
这个故事教育我们:永远不要轻看一个意念的价值。每一个积极思想若能得到妥善的管理,就很可能会成功。但我们怎样管理这些思想,才能保证成功呢?这就需要你掌握以下讲到的“可能性思维十戒”。如果你确实遵从了这些原则,你的成功就指日可待了。
每一个好的意念都会有问题,当你有了一个意念时,你总会找出它的不完美之处。你会发觉很多时候人们会开一些特别会议,讨论某个好机会,而结果机会没有了。因为他们只顾找错漏之处。所以当你看到其中的问题时,不要本末倒置,要善于把握正面和负面的因素,对于正面的因素,要积极地去追寻。同时,不要让消极因素摧毁机会中的机会。
假若你具有这个观念,那你做任何事都有可能成
功。几星期前,我在一个研讨会上向一群失业的人讲述“可能性思维”。研讨会的组织者对我说:“舒勒博士,你讲‘可能性思维’,或许能帮助这些失业者去解决他们不可能解决的问题,从而使他们找到工作。”
老实说,我被这主意提醒了。我要重估我所讲的“可能性思维”原则,然后应用在一些我从未试过的地方。
当我预备讲稿时,我的资料愈堆愈高。我想:
这对很多失业的人都会有帮助,不如把它们写成一本书。
在那一刻,我可以把这想法就此搁在一旁,但我没有这样做。我立即打电话给出版商说:“你可不可以在几个月内把我的书印刷出版,在美国的市面上销售?我相信这对失业的人来说会很有帮助。”
我的出版商拉里·斯通说:“让我过一段时间再回答你。”
星期五,他回电话给我:“舒勒博士,我们很欣赏你的口
号‘逆境不再,强者永在’。我们希望你以此为主题写本书,相信它会对更多的人有帮助。我们也同意尽快出版,今天许多人都急切需要这样的鼓励。
“我们春季的图书出版目录还有三天就要付印,假如你同意的话,我们会在目录中登新书预告。我们会说这本书将在六个月内出版,你认为可以吗?”
“一言为定!”我兴奋极了。
跟着他向我掷了个炸弹:“假如我们要如期出版,在11月15日前,我们就要先收到前四章的稿件。”
我不假思索地说:“没问题,我会如期交稿的。”