用激情为他人加油
“有史以来，没有任何一件伟大的事业不是因为热忱而成功的。”这是油箱里充满了油的成功人士爱默生的总结。
任何人都喜欢跟精神饱满、热情洋溢的人打交道。热情意味着生机与活力，表达着真诚、自信与友爱，它是我们能够吸引他人、打动他人并赢得他人好感的前提之一。
只有划着的火柴才能点燃蜡烛，只有充满热情的人才会把自己的良性情绪感染给他人，激发对方的交往热情，而也只有自己的油箱加满了油的人，才能够给他人的油箱加满油。在热情与自信的状态下，在油箱加满了油的动力充沛的状态下，人们的表达能力和思维能力都明显地要比平时的更强，因此也更容易赢得别人的信任。一个神情倦怠、无精打采的人，一个缺乏自信、唯唯诺诺的人，自己的油箱都没有修补好，油还在不断渗漏，又怎样能给别人的油箱加油呢？又怎么样才能获得别人的信任呢？又有谁喜欢与之交往呢？
你的油箱有多满？一定要让你的油箱加满油，让别人看到你，就受到感染，都跟你一样加满油，充满了对事业与生活的激情。一位名人曾说：“只有激情，巨大的激情，才能震撼灵魂，成就伟大的事业。”而激情的关键动力，源自你满满的油箱。
给每一个油箱加满油
只要我们留意就会发现，每一位成功者都具有一种凝聚众人的超凡能力，他们总能给大家的油箱加满油，让大家很有力量。他们善于把来自不同背景、不同信仰、不同年龄、不同经历的人聚集在一起，建立共识，统一行动，从而达到一个靠个人力量不可能到达的目的地。
而他们能够做到这一点，关键有二：一是能够树立一个目标，并让它成为全体人员共同的目标；二是善于欣赏与鼓励每一个人。
作为世界上最大的摩托制造企业，本田公司在创始初期只有一间破旧车间。那时候，员工们都看不到成功的希望，尽管企业的主人本田宗一郎经常会站在一只破旧的箱子上对众人高喊：“我们要造出世界上第一流的摩托车。”他的员工们能够相信这句话的并没有几个。但本田却充满信心，并一直以这个的目标去鼓舞、激励每一位员工。后来，本田公司的员工们终于为他的热情所感动，于是同心同德，每个人都为自己的油箱加满了油，共同朝着这个目标奋斗，最终使本田产品跻身到了世界一流水平的行列。
美国钢铁大王卡耐基曾以年薪一百万美元，聘请查尔士·斯科尔特担任美国钢铁公司总经理。对于钢铁，斯科尔特是一位外行，然而他却把公司的每一位员工都激励得工作热情高涨，工作效率与效能都大幅度提高。那么，他是如何取得成功的呢？迷底就在他说的一句话里：“我认为，能够鼓舞人们热忱的能力是我最大的资产，而激发出人们内在的能力必须靠欣赏与鼓励。”美国伟大的心理学家威廉·詹姆斯也指出：人类本性最深的需要是渴望得到别人的欣赏。所以，要想激发别人的潜能，给别人的油箱加满油，最好的办法就是欣赏和鼓励别人。
范·弗利辛根的秘诀
至此，我们也许已经知道，本文开始时提出的问题的答案是什么了。
是的，范·弗利辛根的成功秘诀是，他懂得如何给下属的油箱加满油，令他们充满干劲，动力十足，自动自发。在工作中，他非常善于授权他人，非常懂得欣赏他人。他坚持了这样的用人观念：帮助下属造势，激发他们的巨大潜能，在工作中成为真正的英雄。在他看来，给下属的油箱加满油，其实也就是在给自己的油箱加满油。上司能够授予下属一些权力，就会得到回报，给下属承担的责任很多，他们就会展翅飞翔。
成功智者第22次问你：“你的油箱有多满?”