第25节:你的命令和行动是什么
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游骑兵课程教会士兵做的是,如何在小规模作战中领导他人。除了这点,这些课程还赐给小伙子们另外一份礼物,那就是自信,是对处理困难和危险事件的信心。别笑,这可触及了你的体力极限。在军队中,每个领导者——别管是步兵,还是其他什么兵种——都需要知道自己的体力极限。在作战中,只有了解自己的体力极限,你才能判断出能够带领部队行进多远。要是领队者都累了,他的部下也很可能疲惫了。
在训练中,你可能要时不时地扮演指挥者角色。你们已经在丛林中徘徊了5天5夜,连眼就没有合过,一天就吃一顿饭。偏偏这个时候,你们原来的领队“牺牲”了。教官可能会喊:“唐纳,你来当头!”你就得非常迅速地判断出,在这种环境下,怎么领导大家。
唐纳跌跌绊绊地跑到队伍前面,教官对他说:“唐纳,现在你负责指挥了。你的命令和行动是什么?”
你说:“定位兵!定位兵在哪儿?”
定位兵拖着脚来到你面前,你命令他:“报告方位!”
我再说一遍,游骑兵学院会经常把你放在指挥的位置上。领导者们必须知道如何应付这种情况,必须有能力在困苦的环境中带领大家完成任务。其他的成员也必须信任他的能力和决心,直至任务完成。大家必须彼此信任。士兵的准则就是——“责任、荣耀、祖国”。这意味着我可以不管我的后面,由你来负责安全——你也一样。如果你不是遵循这条准则,那么即便你就在我旁边,我也不会信任你。因为你不会保护我的安全。在需要支援的时候,或者在生死关头,我必须相信,你会掩护我。课程教给大家信赖别人会怎么样,也让你知道身负别人的信任是一种怎样的压力。
游骑兵学院会把你放在极端环境中,有时甚至是危险状况,教给你怎样带领士兵完成任务,怎样取胜,并带他们返回。如果你正带领部队穿越沼泽,气温30度,水温38度,而你的部下又全部感染了低温症。你最好找到一条通往目的地的道路。为了保护好你的队伍,也许还需要组织火力。让你的士兵们暖和起来,因为如果你不把他们带到目的地战斗的话,就不会打败敌军。然后,你还需要把该死的士兵们活着带回去。你越是能够激发士兵,他们就越是信任你的能力。士兵们对你能力的信任程度,与他们所受到的激发程度密不可分。