返回总目录  上一页  首页  下一页

感情的影响(1)

点此返回管理励志系列书籍在线阅读 首页






二、感情的影响
1.自我感觉良好
在上一节中介绍了“使人不幸的7种致命习惯”,你应该已经明白外在控制所带来的严重后果。就像本书不断重复的那样,外在控制不仅给对方、给自己带来痛苦,还使人际关系恶化。
但是,还有很多人不能正确理解这7种致命习惯。对配偶和孩子的性格差异乃至失败和过错,非常自然地就使用了这7种坏习惯。因为他们认为这是正确的行为,自己这么做是符合常理的。
使用外在控制不能带来任何好处。你想让事物按照你所想的发展,如果实现不了,你就会觉得气愤。认为错误不在于自己使用了外在控制,而是对方没有遵从我。这么想以后,就更抱有正确感和自信,进而不断重复这些坏习惯。特别是家长,他们坚信这是家长的义务和责任。
2.反抗的防卫本能
前面已经谈到,谁也不能控制他人的基本欲望。但是我们在每天的生活中,总是在无意识中就使用了外在控制。这样,对方就觉得自己的自由的欲望受到了威胁,因而会表现出反抗之意。
基本欲望是包含在遗传基因之中的,所以这种反应也可以说是人与生俱来的防卫本能。每个人都想根据自己的欲望来行动,希望追求的东西能到手,希望随心所欲地生活,这些行为都是来自基本欲望的冲动。
当自己的生存方式受到批评和改变的时候,我们就会猛烈地反抗。哪怕是幼小的儿童也是如此。在家长的外在控制面前,觉得是出于好心,就采用了顺从的态度,可是心里面却认为这毫无道理。这种反抗最终还是会被家长看穿的。
随着年龄的增长,当可以清楚地说出自己的意见的时候,这种反抗也会变得更为明显,因而对所有的批评、斥责和意见都要进行辩护,别人怎么批评、斥责我,我也要以牙还牙。所以,你来我往的外在控制,只能让双方都感情用事,陷入越来越深的不幸中。
外在控制只会让对方更紧张、更生气、更反感,人际关系更不能融洽。越是想要改变对方,对方的反抗也越强。
外在控制的本质就像是在一个密闭的房间里点燃一支蜡烛,然后其中充满易燃的气体。而且,在这个密闭的房间里,不光是自己,还坐着你的一生中最重要的家人或同事。这是多么凄惨的场面啊!只能说这违背常理,走的是一条歧路。我们追求的到底应该是什么?认真地考虑了这个问题的话,外在控制就会被去除了。
3.更在乎输赢的人
人们经常会特别在乎一点小事,“就这点,怎么也不能让步”。在日本,一个“酒鬼”,可以分为日本酒党、红酒党和啤酒党。日本酒党又可以分为凉酒派和温酒派,温酒派还可以再分为喜欢略温的和烫酒的。
他们的主张就是喜欢什么就做什么。如果公司里有这几种人的话,忘年会和饮酒会的负责人就会很头疼。为了满足他们不同的喜好,就不得不寻找合适的店家。单酒这一项就已经不容忽视了。
不管是得罪了上司,还是同事、下属,会议的气氛就会变得不愉快。在公司里,还有不会喝酒的人,所以还要考虑他们的需要。组织会议的人真是要受不少苦,满足所有人的要求是一件很困难的事情。
在公司的工作会议上,有时候要彻底调查公司的事业进展状况,每个部门要报告本部门的业绩,有时候要决定一个新的议题。在这种情况下,会议就成了一个讨论的场所。然而,如果有人坚持自己的一贯主张,不愿意听取别人的提案和建议的话,整个会议就会变味儿。本来会议要追求的是最合适的方案,而不是每个人一味地坚持自己的主张。但是对于不懂得这一点且喜欢争论的人来说,这是十分困难的。
如果一味地坚持自己一贯的主张,就会看不见事物的本质。就算有人提出了合适的意见和方案,也不去好好讨论,用所谓的争论法,口若悬河地进行反驳,不分青红皂白地加以否定,这根本就是本末倒置的行为。
大家都一味坚持自己的意见的话,说着说着就会生气,有时候甚至还会互相责难。也就是说,控制对方的欲望最终会妨碍会议的正常进行。如果公司里有这样的人,那么他周围的人也会无法忍受。虽然有时候各抒己见会带来好的效果,但是与周围缺乏协调性的话,效率就会降低,使人际关系也变得不协调。

上一页  首页  下一页