有个故事可以说明远见究竟是什么：
爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场，开始时大家都一样，从最底层干起。可不久爱若受到总经理青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。布若却像被人遗忘了一般，还在最底层混。终于有一天布若忍无可忍，向总经理提出辞呈，并痛斥总经理狗眼看人低，辛勤工作的人不提拔倒提升那些吹牛拍马的人。
总经理耐心地听着，他了解这个小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了点什么，缺什么呢？三言两语说不清楚，说清楚了他也不服，看来……他忽然有了个主意。
“布若先生，”总经理说，“您马上到集市上去看看今天有什么卖的。”
布若很快从集市回来说，刚才集市上只有一个农民拉了车土豆卖。
“一车大约有多少袋，多少斤？”总经理问。
布若又跑去，回来说有10袋。
“价格多少？”布若再次跑到集上。
总经理望着跑得气喘吁吁的他说：“请休息一会儿吧，看爱若是怎么做的。”说完叫来爱若，对他说：“爱若先生，你马上到集市上去，看看今天有什么卖的。”
爱若很快从集市回来了，汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆，有10袋，价格适中，质量很好。他带回几个土豆让经理看。又说这个农民过一会儿还有几筐西红柿上市。据他说价格也很公道，可以进一些货。这种价格的西红柿，总经理可能会要。所以他不仅带回了几个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了。他现在正在外面等着回话呢。总经理看了一眼红了脸的布若说：“请他进来。”
从故事里可以看出远见其实就是比别人多考虑几步。爱若由于比布若多想了几步，于是在工作上取得了—定的成功；下棋的人比对手多想了几步，就能取得最后的胜利；创业的人多想了几步，就有可能达到三十而富的目标。
那么如何使自己的远见变为现实，从而成就大事呢？
首先做大事之前要分析自己的实际情况。将远见变成现实不是一蹴而就的事，这是一个过程，跟一次旅行十分相似。当一个人决定去旅行之后，首先要做的事情之一，就是决定出发点。没有这个出发点，就不可能规划旅行路线和目的地。考察当前生活的另一个目的是规划行程并估算此行的费用。一般地说，离自己的远见越远，所花的时间就越多，代价就越大。实现自己的远见是要做出牺牲的。
其次，做大事之前要能确定努力的方向。这个观点简单到让人几乎不好意思提出来，但实现远见总得由确定这个远见开始。对有些人来说这些实在是太容易了。因为他们似乎生来就有一种远见卓识。而另一些人则需要经过长时间的沉思、考虑、祈祷才能获得这种本领。如果一个人想成大事，就必须确定人生的远见。他的远见不能由别人给他。如果那不是他自己的远见，他就不会有实现它的决心与冲动。远见必须以一个人自己的才能、梦想、希望与激情为基础，远见是了不起的东西，它还会对别人产生积极的影响——特别是当一个人的远见与他的命运不谋而合时。
第三，长远规划不能改变。实现自己的远见包含着必须选定一条个人发展的道路，并在这条路上走下去。以为自己可以从生活的一个阶段向另一个阶段进步而无需改变自己的想法，是在自我欺骗。人生的任何积极转变必定需要个人成长。因为个人成长是实现自己远见的必经之路，所以一个人能订出的最具战略性的计划是按他的远见来规划成长道路。想一想要实现理想必须做些什么。然后确定，要成为想做的那种人需要学习些什么。
重要的是做大事时要能舍小利益取大目标。所有梦想都是有代价的。一个人为了实现他的远见，就要做出牺牲，其中必然涉及到其他的选择。一个人不可能一面追求他的梦想，一面保留着其他的种种选择。这个观点尤其不容易被现代人接受。现代文化很强调选择的自由。多种选择是好事，可以提供机会。但对于想成就大事的人来说，有时他必须放弃种种小选择来交换那个惟一的梦想。这情形有点像一个人来到岔路口，面临几种前进的选择。他可以选择一条能通往目的地的路，他也可以哪一条都不走，可是这样就永远达不到目的地。
最后，要顶住各种压力，坚持积极态度。必须保持积极态度的一个原因，是任何人做任何事都会遇到反对的意见。那些自己没有梦想的人是不会理解别人的梦想的，他们觉得别人的梦想不可能实现。他们会说：你的梦想一钱不值。或者即使他们明白到它的价值，他们也会说：这是可以实现的，但不是由你实现。碰到别人反对时不必惊慌，而应有思想准备，抱着永不消沉的积极态度。
显然，做大事不是一件轻松的事，是一次非常有挑战性的人生抉择。一个人在为自己人生目标而努力的时候，她成就大事的可能性就越来越大。现在只需要放弃一些蝇头小利，把目光盯在远处，准备迈动双脚，如果都准备好了，就可以朝着自己的远见行进了。