经济的不确定性，技术的飞速进步和竞争的加剧，这3种趋势在事件管理行业中诱发了具有重大意义的范式转变。在20世纪80年代中期，当事件管理行业正沉溺于过分自信和迅猛发展的豪情之中时，这种转变已悄然开始。现在，事件管理行业正处于经济不确定性、技术发展迅速以及竞争加剧的时代，而它既不知道如何制定行业发展的规划，也不知道如何帮助行业解决杂乱无章的秩序混乱。也正是在那个时期之后，以美国事件管理奠基人裘杰夫戈德布莱特博士为首的事件产业研究团队开始了划时代的调研工作。调研的目的是为这个行业提供发展和维持生存的工具，同时帮助它做好与未来挑战决斗的准备。作为这个团队惟一的亚洲人，我终于能够有机会将我的亚洲视角和中国观点融合进这个新兴的管理科学的原始框架中。　　从事件管理近十年的发展来看，在世界范围以至迅速上升的中国，事件的先锋旗帜已经从一群被称为非正规策划人员手中转交给一门正在拔地而起、叫做“事件管理”的学科。在这门学科中包含了多样化职业。现在，这些职业需要为迎接那些社会的、经济的和政治的挑战而秣马厉兵，而此前与这些挑战列阵对垒的是医疗、会计和法律等成熟的职业。事件管理已经从天真烂漫的幼童成长为英姿飒爽的青年，并正进入稳健睿智的成年。但它现在要面对的挑战是傲慢自大，与这个挑战拼杀的结果要么是沉沦堕落，要么是借助教育和战略规划，超越障碍，实现自我创新和持续稳定的发展。后者正是本书为帮助你实现作为事件经理人的誓言而弘扬光大的主旋律。
统计图：事件经理薪水统计美国事件经理人平均工资
2001年
2000年
平均工资
54 283美元
54 333美元