在你开始一个有效的头脑风暴会议之前，你必须非常清楚你为什么要进行头脑风暴，还有你所需要的结果。没有一个确定的目的，你在头脑风暴上所花的时间就不会那么富有成效。在确定你的问题，目标，机会，目的的时候，越详细越好。这就会给你一个基础的起点。举例来说，一个零售商可能需要进行头脑风暴以产生10个市场营销策略来在圣诞期间增加产品的销售量。
为了达到这个目的，你在事先需要考虑的事情包括：以前已经做过和没有做过的事情有哪些，你的目标顾客群是谁，你可能存在的预算限制有多少，还有你试图通过你的营销努力传达给大众的形象是什么。
当你怀着产生新的营销策略的目的着手进行头脑风暴会议的时候，你可以试试下面的一些主意（顺序随机）：
1.邀请圣诞老人到店里造访。
2.提供有丰厚奖品的抽奖活动
3.进行一个圣诞前打折销售
4.除了进行报纸广告之外还同时发布电台广告
6.报纸广告可以做的更大一些，或者做成彩色的
8.圣诞前的几周里延长营业时间
9.进行“买二送一”大促销
10.在目录里增加一个最新货品栏
11.进行花车促销来销售旧的一些产品
12.邀请名13. 人来店里造访
一个生产公司可能需要开发新产品。这种情况下，你需要问自己：
需要的新产品是何种类型的，或者该产品应该属于哪一类
哪些功能或是特点是非常重要的
目标顾客是谁
你希望这个新产品能解决购买者的什么问题
你试图满足哪些需求
你试图进入哪个市场
当你把头脑风暴看作解决问题的一个工具的时候，就有很多种方法来看待或是辨识一个问题。当我们利用创造性思维和头脑风暴的时候，一个问题就不是一定是需要来解决的，它可以代表：
一个急待满足的需要（像是新产品和新服务的创意）
一个急待利用的机会（例如把已有产品打入一个新的市场并创造出需求）
一个急待改善的事物（可以是你们公司的假期营销方式）
一个克服困难的方法（像是为了打败竞争对手而采取的新的营销策略）
如果你是一位艺术家，你的目的应该是创作出基于某个主题或者概念的新作品。如果你是一个作家，你就需要头脑风暴产生新小说的情节或是诗歌的主题。你为什么需要进行头脑风暴的可能是无限的。